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噸鋼cod排放量完成0，2008年下半年以來，為本鋼元月生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，湛江鋼鐵項目的幾個重大關(guān)鍵點，全部達(dá)到目標(biāo)要求，確保了煙氣達(dá)標(biāo)排放，使各項責(zé)任費用達(dá)到預(yù)定計劃，市政府早就有計劃讓他搬遷，有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化現(xiàn)有的脫硫工藝，在不斷擴大市場銷售份額的同時1月21日晚鞍鋼與福州與福建省政府簽訂了合作協(xié)議，為扭轉(zhuǎn)過度依賴總公司的局面，虎年春節(jié)期間，全力推動降本增效工作，并隨著山東鋼鐵集團(tuán)資產(chǎn)整合進(jìn)一步推動。

公司主營20#無縫管，45#無縫管，Q345B無縫管，16MN無縫管，無縫管，合金管、高壓鍋爐管、低中壓鍋爐管、石油裂化管、高壓化肥管、流體管、石油套管、管線管等無縫鋼管產(chǎn)品。有最新的20#無縫管價格，45#無縫管價格，Q345B無縫管價格，16MN無縫管價格，無縫管生產(chǎn)廠家，天津鋼管廠報價，我公司價格低！歡迎來電選購！
材質(zhì)為、15CrMo、42CrMo、Cr5Mo、Cr9Mo、A335P11、A335P22、12Cr1Mov、10CrMo910、Q195、Q345B/C/D/E、10#、20#、45#、16Mn、35Mn、27SiMn。

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 部分市場成交也因此出現(xiàn)好轉(zhuǎn)；但旺季需求表現(xiàn)不濟(jì)，及消息面仍被利空主導(dǎo)，令商家對后市的看空預(yù)期多未改，料漲勢難擴散，下周走勢仍存分歧。致鋼廠再次出面限制低價，限定價位與中旬指導(dǎo)價一致，并附言如未執(zhí)行維穩(wěn)政策，河鋼會立即停止發(fā)貨，至月底時再集中發(fā)，且在結(jié)算時會對未執(zhí)行限價政策的用戶進(jìn)行加價處理；因鋼廠態(tài)度較強勢，后半周下跌勢頭得以遏制，但出貨情況并未因此好轉(zhuǎn)，商家對于后市仍不看，坦言維穩(wěn)期限過后有續(xù)跌可能。

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這時鋼廠有兩個選擇，一是多找一些銀行爭取信用額度，多開證，保證自己資金鏈安全；另一種是加快手中融資礦資源流轉(zhuǎn)速度，使得資金盡可能多的獲得附加值。而這兩種情況在目前背景下都是不大可行的，前者不可行因為銀行對于鋼鐵業(yè)的警惕，后者則在于鐵礦石需求不濟(jì)、庫存高企。這也就意味著，如果219*35無縫鋼管價格廠的資金流轉(zhuǎn)過多的依賴于鐵礦融資，最終的結(jié)果就是鋼廠不得不低價處理部分資源，沖擊當(dāng)前早已低迷的港口現(xiàn)貨市場。螺紋鋼期貨主力合約在今日小放量增倉收出十字星，經(jīng)過一周的盤整整固后，從價格形態(tài)上來看，市場正逐漸積蓄能量作出修復(fù)性抬升的操作，有望在后期提振現(xiàn)貨鋼市信心。

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為深入推進(jìn)河北鋼鐵集團(tuán)三大任務(wù)之一科技創(chuàng)新的貫徹落實，提升集團(tuán)核心競爭力，8月31日上午，集團(tuán)召開產(chǎn)品研發(fā)工作會議，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王義芳出席會議并作重要講話。　　王義芳指出，要正確認(rèn)識集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，從戰(zhàn)略高度下大力提高研發(fā)能力，真正實現(xiàn)集團(tuán)由大到強轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)競爭十分激烈，新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)展突飛猛進(jìn)，集團(tuán)各子公司在產(chǎn)品研發(fā)方面也做了大量工作，取得了良好成就。但是，更應(yīng)該看到我們目前存在的問題和差距，我們市場叫得響、客戶離不開的拳頭產(chǎn)品還很少，甚至曾具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品也逐漸被擠壓、被替代，這種現(xiàn)狀與集團(tuán)中國第一、世界第二的地位實不相稱。為此，集團(tuán)要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視產(chǎn)品研發(fā)工作，各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要重點抓，分管部門要認(rèn)真抓，把集團(tuán)裝備優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;產(chǎn)、學(xué)、研、銷要有機結(jié)合，了解市場需求，轉(zhuǎn)化科研成果，努力打造區(qū)域、質(zhì)量、價格、服務(wù)等優(yōu)勢，讓新品種形成高效益;鋼研總院要牽好頭，充分發(fā)揮集團(tuán)整合優(yōu)勢，合理安排產(chǎn)品研發(fā)，力求各子公司資源共享、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展，嚴(yán)防集團(tuán)產(chǎn)品相互掣肘、自相殘殺;要把精細(xì)化管理理念融入產(chǎn)品研發(fā)全過程，專業(yè)技術(shù)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，執(zhí)行嚴(yán)格，精準(zhǔn)到位。　　王義芳要求，各單位要為科技研發(fā)人員創(chuàng)造良好工作環(huán)境，為產(chǎn)品研發(fā)提供有力保證。要為科技人員施展才華搭建廣闊平臺，要完善激勵機制和措施，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性;專業(yè)技術(shù)人員要進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感，從繁雜的事務(wù)工作中解脫出來，甘于寂寞，踏實做事，潛心鉆研，在平凡崗位創(chuàng)造非凡業(yè)績。　　王義芳強調(diào)，各單位產(chǎn)品研發(fā)工作要抓好當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)。集團(tuán)《十二五產(chǎn)品規(guī)劃大綱》已經(jīng)明確了四大精品基地、四大開發(fā)戰(zhàn)略、八大優(yōu)勢產(chǎn)品、十二大重點品種的總體構(gòu)想，并明確了各子公司產(chǎn)品定位，各單位要按照大綱要求，認(rèn)真規(guī)劃本單位產(chǎn)品研發(fā)工作。另外，鋼研總院在做好產(chǎn)品研發(fā)工作的同時，還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各子公司研發(fā)工作，整合資源，優(yōu)化配置，避免重復(fù)開發(fā)。各子公司要從大局出發(fā)，支持、配合好鋼研總院的工作。鋼研總院也要隨著人才的引進(jìn)和中試工廠的建設(shè)，在產(chǎn)品研發(fā)上發(fā)揮更大作用�！　�(jù)悉，今年1-7月份，河北鋼鐵集團(tuán)累計開發(fā)新品種110余個，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售181萬噸，累計銷售額80.06億元，增創(chuàng)效益3.91億元，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到8.2%。品種鋼比例由去年年底的41%提高至60%，品種鋼累計生產(chǎn)1250萬噸。(來源：河北鋼鐵集團(tuán))上半年，攀鋼釩煉鐵廠狠抓高爐技術(shù)指標(biāo)和燒結(jié)物料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，有力促進(jìn)了生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低。截至目前，全廠共累計降低生產(chǎn)成本4200余萬元，取得了顯著成效�！　〗衲暌詠�，該廠深挖降本增效潛力，前5個月累計降低生產(chǎn)成本3800余萬元，為公司降本增效挑起了重?fù)?dān)。進(jìn)入6月份后，該廠高爐風(fēng)溫達(dá)到了1207攝氏度，創(chuàng)今年以來最好水平;高爐平均利用系數(shù)達(dá)到了2.45，繼續(xù)保持了均衡穩(wěn)定的高水平生產(chǎn)。同時，該廠燒結(jié)工序不斷優(yōu)化配料，盡量用好低價物料和三廢物料，并針對氣溫升高、設(shè)備故障率增加等情況，加強設(shè)備點檢維護(hù)，對重點設(shè)備進(jìn)行分區(qū)、分級管理，落實專業(yè)點檢人員，努力提高點檢人員的責(zé)任心和工作質(zhì)量，減少和杜絕燒結(jié)機臨停，為高爐工序優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本提供了保障。(來源：攀枝花日報)