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馬龍縣專業(yè)修理斗山挖掘機總站服務(wù)點（三），爭取政府支持。在推廣插秧機過程中，各縣農(nóng)機部門，多方努力，爭取得到縣（市區(qū)）政府的高度重視和大力支持，今年的水稻育插機械化工作任務(wù)宜州，環(huán)江，都安，羅城，大化等縣（市）最終以縣（市）政府按文件形式下達，任務(wù)分解到各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此，此項工作始終得到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持和幫助，從而形成了一個良好的推廣氛圍。明確農(nóng)機打假的具體辦事機構(gòu)，固定專人負責(zé)，保證工作的連續(xù)性。實行重點時期的抽查監(jiān)督。根據(jù)農(nóng)機購買和使用高峰的“春耕”，“雙搶”，“秋收”的特殊時期，開展對農(nóng)機市場不定點，不定時的抽查，嚴(yán)厲查處發(fā)現(xiàn)的各類問題，并及時公布抽檢結(jié)果。對補貼農(nóng)機進行重點監(jiān)管。對國家重點推廣和補貼的機具，農(nóng)機部門要進行重點監(jiān)管，補貼機具質(zhì)量保障管理率達80%以上，切實維護群眾利益，確�；菝裾叩慕】祵嵤�。三要強化宣傳。安溪縣農(nóng)業(yè)機械管理站副站長謝峰表示，如今福建省正在積極推廣茶葉初加工不落地機械化自動化生產(chǎn)線，重點扶持購置碳纖維遠紅外地暖溫控萎凋設(shè)備，自動化萎凋設(shè)備，離地曬青，晾青等茶葉加工機械。到2018年，全省將會建成100條茶葉初制加工不落地機械化自動化生產(chǎn)線，省級財政將給予每條生產(chǎn)線總價30%，最高不超過100萬元的補助。

馬龍縣專業(yè)修理斗山挖掘機總站服務(wù)點4，完善售后服務(wù)。在插秧機比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立售后服務(wù)點，成立農(nóng)機維修服務(wù)專業(yè)隊，在農(nóng)忙時提供24小時維修服務(wù)，隨叫隨到，深入田間開展維修作業(yè)，及時消除機手的后顧之憂；5，加大培訓(xùn)力度。利用“農(nóng)民素質(zhì)”培訓(xùn)項目，充分發(fā)揮區(qū)農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)中心職能，加大對農(nóng)民育秧技術(shù)和操作技術(shù)的技能培訓(xùn)，保障每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有熟練掌握育秧或機插技能型的農(nóng)民。（四）國家應(yīng)盡快出臺相應(yīng)配套法律法規(guī)，明確農(nóng)機安全管理職責(zé)和職權(quán)，以更好地發(fā)揮農(nóng)機管理部門的職能作用，以適應(yīng)新形勢下農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作的需要，從而推動農(nóng)機安全生產(chǎn)工作上一個新臺階，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。2，農(nóng)村勞動力缺乏，特別是山區(qū)勞動力普遍外出務(wù)工，留守的大多是老人，兒童，婦女，缺乏果樹護理勞動力，造成很多已經(jīng)種下的果樹得不到應(yīng)有的護理，形不成效益甚至有的絕收。3，特色水果大都種植在丘陵山地，山地果園缺水，很少有通機械拉運水，肥，果的路，因此，也制約了水果的機械化生產(chǎn)和果農(nóng)的經(jīng)濟收入。

馬龍縣專業(yè)修理斗山挖掘機總站服務(wù)點向農(nóng)機化發(fā)展進程中的落后地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，增大農(nóng)機化發(fā)展弱勢地區(qū)的政策資金投入強度。使農(nóng)機購置補貼，農(nóng)機作業(yè)補貼，深松耕補貼，機具報廢更新補貼，金融信貸服務(wù)等政策進一步配套完善，使《農(nóng)業(yè)機械化促進法》第六章規(guī)定的4條“扶持措施”，進一步從政策上加以落實。當(dāng)前，農(nóng)機專業(yè)合作社還存在很多不足和問題，主要是：大馬力拖拉機少，種植機具不多，中耕管理機具缺乏，收獲機具沒有大突破，培養(yǎng)新型農(nóng)機手難等問題；下步我們要重點培植農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)，出臺一些優(yōu)惠政策，做好2014年乃至今后甘蔗“一優(yōu)兩高”基地機械化建設(shè)任務(wù)。（二）安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，機構(gòu)不健全。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級都配備有農(nóng)機安全生產(chǎn)協(xié)管員，但是受到執(zhí)法權(quán)限和經(jīng)費的制約，操作性不強，沒有形成區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村三級聯(lián)動，三級齊抓機制，不能有效地管好農(nóng)機。（三）安全檢查落實不到位。受預(yù)算經(jīng)費和人員編制的制約，坐辦公室的多，下鄉(xiāng)田檢路查的少。走過場的多，執(zhí)行落實的少，對違章拖拉機手沒有起到震懾的作用。

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