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  大力實施產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)由于該產(chǎn)品主要成分是木、碎木和渣木隨著原材料的上漲部分生產(chǎn)能力較弱的中小企業(yè)將逐步退出該產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)木市場規(guī)模將超過數(shù)十億元就產(chǎn)品發(fā)展而言

1.本廠所有產(chǎn)品現(xiàn)貨均為3米現(xiàn)貨，如需定做可聯(lián)系客服。

2.本廠所有產(chǎn)品均發(fā)物流 運費到付 物流自提。所有產(chǎn)品均不包郵，買家拍下產(chǎn)品后請聯(lián)系客服改掉所標運費

3.關(guān)于色差：本店產(chǎn)品色卡顏色為接近實物顏色。但是因拍攝光線和電腦屏幕分辨率不同會存在少許色差，不同批次的貨也會存在少許色差。如對顏色要求比較嚴格的朋友請慎重購買。因色差問題本店概不退換貨。

4.物流運輸搬運可能會產(chǎn)生破損。所以建議買家備用2-3平方。以免耽誤工期

13 生態(tài)木行業(yè)發(fā)展
今年各行各業(yè)好像都不太好干，尤其是對有影響的行業(yè)更是如此，那么經(jīng)營生態(tài)木行業(yè)的您想要了解它面臨哪些問題嗎？該去如何應(yīng)對呢？看看下面的建議吧。
、專業(yè)人才：目前行業(yè)人才貧乏，尤其專業(yè)的培訓(xùn)人員、導(dǎo)購人員、推廣人員都很，所以企業(yè)在這方面肩負著很重的培訓(xùn)職責(zé)，

先對我們的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，讓我們的業(yè)務(wù)人員下去給客戶的業(yè)務(wù)人員灌輸思想，再給終端的導(dǎo)購人員培訓(xùn)銷售技能。
第二、專業(yè)技術(shù)人才：在外行眼中，認為很簡單，其實，這是一個誤區(qū)，就產(chǎn)品的外形設(shè)計和安裝，就需要相當專業(yè)的技術(shù)能力。
第三、渠道商的專業(yè)高：他不同于目前所代理的常規(guī)產(chǎn)品的銷售，國內(nèi)還有大部分區(qū)域市場的消費意識較淡泊，有較長培育期，沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
第四、劣質(zhì)產(chǎn)品影響消費，當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
第五、服務(wù)保障：一些品牌一經(jīng)售出，安裝與售后問題就不管不顧了。企業(yè)要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
真誠經(jīng)營相信會有一個很好的發(fā)展前景。

 生態(tài)木市場經(jīng)營
想要更好的經(jīng)營生態(tài)木，那就要注意它的市場商機，該怎么它的市場商機呢？來看看我們益博生態(tài)木的建議吧，相信可以讓大家更好的把握。
：專業(yè)賣場，樹立標桿形象，擴大終端見面率，品牌影響力。要在啟動渠道網(wǎng)點建設(shè)招商，迅速普及品牌形象。
第二：通過網(wǎng)絡(luò)推廣和線上銷售，擴大網(wǎng)絡(luò)影響力，公司建立網(wǎng)絡(luò)招商和服務(wù)團隊。
第三：以小區(qū)直銷推廣、裝修設(shè)計公司異業(yè)聯(lián)盟合作渠道。
如何培育渠道商的認可度：
1、市場規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)布局：銷售人員需對區(qū)域市場進行詳細調(diào)研，然后與合作商制定市場啟動和發(fā)展規(guī)劃，按照市場實際情況，建設(shè)區(qū)域市場網(wǎng)點和渠道發(fā)展。
2、團隊建設(shè)：分三個層面輔導(dǎo)代理商的團隊，、代理商的高層人員，主要實通理念和統(tǒng)一思想，取得對項目的高度認同;第二、代理商的業(yè)務(wù)人員，指導(dǎo)銷售，培訓(xùn)運作;第三、對代理商的導(dǎo)購人員進行的培訓(xùn)。
3、區(qū)域市場推廣方向：給出具體渠道規(guī)劃，具體的渠道實戰(zhàn)，業(yè)務(wù)人員會要代理商團隊同時完成。
4、后續(xù)循序漸進的工作，例如團隊進一步的完善、業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步的，終端導(dǎo)購人員不斷的培訓(xùn)。
5、讓合作商認同品牌的關(guān)鍵是：優(yōu)良的產(chǎn)品、有序的市場、企業(yè)的健康發(fā)展、有遠大的發(fā)展目標、在商言商以盈利為導(dǎo)向!
生態(tài)木行業(yè)面臨的問題有以下5點：
、專業(yè)人才：目前行業(yè)人才貧乏，尤其專業(yè)的培訓(xùn)人員、導(dǎo)購人員、推廣人員都很，所以企業(yè)在這方面肩負著很重的培訓(xùn)職責(zé)，先對我們的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，讓我們的業(yè)務(wù)人員下去給客戶的業(yè)務(wù)人員灌輸思想，再給終端的導(dǎo)購人員培訓(xùn)銷售技能。
第二、專業(yè)技術(shù)人才：在外行眼中，認為很簡單，其實，這是一個誤區(qū)，就產(chǎn)品的外形設(shè)計和安裝，就需要相當專業(yè)的技術(shù)能力。
第三、渠道商的專業(yè)高：他不同于目前所代理的常規(guī)產(chǎn)品的銷售，國內(nèi)還有大部分區(qū)域市場的消費意識較淡泊，有較長培育期，沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
第四、劣質(zhì)產(chǎn)品影響消費，當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
第五、服務(wù)保障：一些品牌一經(jīng)售出，安裝與售后問題就不管不顧了。企業(yè)要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
大家在經(jīng)營生態(tài)木的時候不妨注意一下這些問題，更好的。
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銷售部負責(zé)人：薛經(jīng)理: 15853986557

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