| 紫陽滌綸防水卷材經(jīng)銷點(diǎn) |
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價(jià)格:11 元(人民幣) | 產(chǎn)地:山東濰坊 |
| 最少起訂量:1平米 | 發(fā)貨地:山東臺(tái)頭工業(yè)園 | |
| 上架時(shí)間:2017-10-08 17:05:51 | 瀏覽量:99 | |
山東鵬盛建筑材料股份有限公司
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| 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:股份合作企業(yè) | |
| 所屬行業(yè):UPVC管 | 主要客戶:政府工程 | |
在線咨詢 ![]() |
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| 聯(lián)系人:高云云 (小姐) | 手機(jī):15069682373 |
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| 郵箱:876520047@qq.com | 地址:山東省壽光市鵬盛防水廠 |
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紫陽滌綸防水卷材經(jīng)銷點(diǎn) 紫陽滌綸防水卷材經(jīng)銷點(diǎn)—山東鵬盛防水精彩亮相2014廣州住博會(huì)!
紫陽滌綸防水卷材經(jīng)銷點(diǎn)—選擇“鵬盛”防水卷材的客戶都這樣安裝 一邊是海水,一邊是火焰——中國智能家居正陷入廠商火熱與市場接受度低的極大反差中:據(jù)騰訊家電此前發(fā)布的一項(xiàng)關(guān)于智能家居預(yù)期的調(diào)查結(jié)果顯示,國內(nèi)當(dāng)前對(duì)智能家居現(xiàn)狀表示滿意的用戶僅12.47%。 火熱的廠商VS慘淡市場 在經(jīng)歷了混沌的30年的發(fā)展期后,智能家居終于在2014年初迎來了“第二春”。眾所周知,谷歌32億美元收購nest一事,將nest帶火的同時(shí),也引爆了智能家居行業(yè)。 隨之,蘋果HomeKit平臺(tái)的發(fā)布、海爾、小米、360等公司的在智能家居領(lǐng)域的布局等紛紛開啟;而以nest為例的智能類單品也開始在市場上層出不窮:智能溫控器、智能燃?xì)鈭?bào)警器、智能插座、智能開關(guān)、智能路由器等一系列圍繞居家環(huán)境用的產(chǎn)品都穿上了“智能”的新衣。就在今年,曾與小米簽署對(duì)賭協(xié)議的格力董事長“董小姐”也與近日表示,未來格力有可能進(jìn)軍智能家居,預(yù)計(jì)一年后將見到智能家居樣板房。 然而,在經(jīng)歷了浮華與喧囂的一年后,智能家居在通往消費(fèi)者這條道路上時(shí)仍然充滿艱辛: “公司花了許多精力在智能家居事業(yè)上,全新研發(fā)智能化的產(chǎn)品,可是消費(fèi)者卻遲遲不愿單”。諸多從事智能家居的行業(yè)人士都有類似的反饋。 據(jù)騰訊家電此前發(fā)布的一項(xiàng)關(guān)于智能家居預(yù)期的調(diào)查結(jié)果顯示:在其所選的50338個(gè)有效樣本中,有36.62%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居和預(yù)期完全不沾邊;50.91%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居靠譜但仍低于預(yù)期;總計(jì)對(duì)智能家居現(xiàn)狀表示滿意的用戶達(dá)到了12.47%。 “偽智能”造就極大反差 消費(fèi)者為何對(duì)當(dāng)前的智能家居出現(xiàn)這樣的反饋? 銀河風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)股份有限公司總裁曾雨先生在接受物聯(lián)傳媒記者采訪時(shí),以家電智能化為例介紹到:當(dāng)前的智能家電類產(chǎn)品更多的只是加一些簡單的模塊,就對(duì)外宣稱實(shí)現(xiàn)了家電智能化。他認(rèn)為,家電智能化不是單純的聯(lián)網(wǎng)和云端功能的體現(xiàn),更多的是在原有產(chǎn)品上進(jìn)行升級(jí),給予家電新的結(jié)構(gòu)和功能。 以智能電飯煲為例,所謂的智能不是用戶加了洗好的米進(jìn)去,手機(jī)遠(yuǎn)程控制一下就智能了。而是會(huì)自動(dòng)根據(jù)用戶的需求,自動(dòng)接上水管、自動(dòng)進(jìn)行淘米及潔凈程度的選擇,并且會(huì)根據(jù)主人的喜好調(diào)整米飯的軟硬程度等。“未來的智能家電絕對(duì)不是簡單的遠(yuǎn)程遙控,而是在沒有人工干預(yù)的情況下,實(shí)現(xiàn)人工干預(yù)的過程和結(jié)果! 初級(jí)的產(chǎn)品階段,加之一些廠商在新品上濫用智能之名,對(duì)用戶造成了一定誤導(dǎo),這樣的市場能夠有足夠接受度,才是稀奇。 減法思維將成最強(qiáng)指導(dǎo) 如何解決上述難題,讓中國智能家居行業(yè)突破至新的階段?回歸本質(zhì),做減法或許是最佳的道路。 曾雨先生認(rèn)為:“我們應(yīng)賦予智能家居最簡單的理念,企業(yè)需要給產(chǎn)品做減法,需要有對(duì)生活、對(duì)產(chǎn)品一厘米寬一公里深的研究。而不是為了打‘智能’的噓頭盲目的增加所謂的‘智能’功能! 給產(chǎn)品做減法,給智能家居做減法。對(duì)此,河?xùn)|企業(yè)董事長梁國芹先生、GVS視聲市場總監(jiān)趙德明先生等諸多智能家居業(yè)內(nèi)人士都有類似的看法。他們認(rèn)為,智能家居要發(fā)展,企業(yè)需要耐心做產(chǎn)品,針對(duì)用戶的真實(shí)需求,賦予智能家居簡單化的體驗(yàn),不忘初心,方得始終。 “當(dāng)前很多集成商和方案商在盈利模式上顧慮很多,總希望給用戶提供最完善最全面的智能家居方案。而這看似全面的方案,會(huì)讓用戶覺得過于繁瑣。用戶的需求是多樣化的,比如有的顧客對(duì)節(jié)能感興趣,有的只需要便捷的功能。那我們就應(yīng)該對(duì)癥下藥,根據(jù)不同顧客的需求量身定制最合適的方案,給他們最佳的智能化生活體驗(yàn)。而不是單純?yōu)榱擞虬芏囝櫩陀貌簧锨覂r(jià)格高達(dá)幾十萬、甚至幾百萬的方案給用戶!绷簢巯壬缡钦f。 趙德明先生認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該聚焦自己擅長的基因,專業(yè)公司做專業(yè)的事。“各歸其位,融合互通。物聯(lián)網(wǎng),把‘物’做到極致再‘聯(lián)網(wǎng)’構(gòu)建生態(tài)或許才是企業(yè)應(yīng)該深思熟慮的事。對(duì)智能家居領(lǐng)域的企業(yè)而言,也是如此。不忘初心,方得始終。企業(yè)把自己擅長的事做好也是一種極致。而不是到處開花,盲目擴(kuò)張。” “不忘初心,方得始終!”這是一種境界,也是對(duì)智能家居人的考驗(yàn)。難或不難,它就在那里。做或不做,它已存在。值得期待的是,在這條路上,有8月21日于深圳會(huì)展中心舉辦的2015智能家居世界大會(huì)的陪伴,我們將與你一起抓住智能家居發(fā)展核心,返璞歸真。 拓展閱讀 2015智能家居要想突破瓶頸 技術(shù)突破與產(chǎn)品創(chuàng)新是基礎(chǔ) 業(yè)內(nèi)將智能家居在2014年的火爆稱之為一場“虛火”,而時(shí)間進(jìn)入2015年,智能家居面臨新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),能否走向真正的成熟與火爆,也許就看今年能否“畢其功于一役”了。
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