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　　【 行業(yè)動態(tài)】十二五期間，環(huán)境污染日益嚴峻，加大了生態(tài)環(huán)境政策支持力度，出臺了史上嚴格的《新環(huán)保法》，明確了大氣十條、水十條等環(huán)境監(jiān)測指標和考核目標，參與模式從主導向市場化改革轉(zhuǎn)變，社會資本參與環(huán)境治理。基于此，在經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期間，相比其他行業(yè)而言，環(huán)保行業(yè)增長空間巨大。但如何與資本優(yōu)雅共舞，儼然讓環(huán)保犯了愁。 　　　　多方角逐資本時代 環(huán)保朋友圈誰說了算 　　PPP、大并購、野蠻人、海外投資……越來越多的環(huán)保產(chǎn)業(yè)人士從這些錢味十足的詞匯中，感到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)資本時代的洶涌氣息。 　　2016年2月，北京控股有限公司對德國EEW（垃圾焚燒企業(yè)）超過百億人民幣的天價并購投資還歷歷在目，這起并購的背后，國企北控展現(xiàn)出的恐怖融資能力是這場并購大戰(zhàn)中值得關(guān)注的看點和獲勝的關(guān)鍵：據(jù)外媒披露，為完成此次收購，北控向國內(nèi)某銀行以1%左右的利率籌了高達25億歐元的巨額短期貸款。 　　在環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場做大、熱錢遍地、參與者激增的背景下，將企業(yè)的財技即投融資能力作為區(qū)分企業(yè)層級的標準，遠比資產(chǎn)規(guī)模要更有說服力。的確，在資本大潮席卷之下，一些公司憑借強硬的股東背景以及得天獨厚的身份，擁有了包括其他上市公司在內(nèi)的絕大部分環(huán)保企業(yè)所不擁有的資本運作能力，強者恒強的馬太效應(yīng)似乎在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中愈發(fā)凸顯。 　　目前包括新三板在內(nèi)的絕大部分環(huán)保上市公司（2015）年報已經(jīng)公布，從過去一年的投融資數(shù)據(jù)，可以一窺環(huán)保產(chǎn)業(yè)資本時代的真實景象。在包括68家A股、H股及249家新三板，共計317家環(huán)保上市公司里，2015年317家環(huán)保上市公司融資和投資額分別是1767億和837億元。在行業(yè)整體營收和增長數(shù)據(jù)并不十分理想的2015年，投融資金額取得如此可觀的增長，可以說環(huán)境產(chǎn)業(yè)資本時代到來的說法一點也不夸張。 　　資本融通時代來臨 　　對此，E20環(huán)境平臺董事長傅濤指出，產(chǎn)業(yè)如果不能插上資本的翅膀就飛得不遠，而資本不與產(chǎn)業(yè)結(jié)合也無從落地。 　　在他看來，資本融通的時代已經(jīng)來臨。一方面，環(huán)境資產(chǎn)和環(huán)境價值已經(jīng)越來越多地進入資本對價的范圍。過去，很多環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施還停留在資產(chǎn)階段，沒有進入到投融資體系，而現(xiàn)在則被資本識別，成為資本的對價工具；另一方面，環(huán)境價值也越來越多地得到體現(xiàn)。以前，自來水是免費的，空氣是免費的，現(xiàn)在則有了水權(quán)，新鮮的空氣也有了價值，還有一些有機食品、綠色食品也會比一般的食品貴，說明很多軟性的、環(huán)境的價值開始進入價值體系。 　　當越來越多的環(huán)境價值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識別，由資產(chǎn)變成資本，又進入融通變成金融概念時，就使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來越多地與金融融合在一起。如今，資本涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的例子已經(jīng)不勝枚舉。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，2015年環(huán)保并購案例約120起，涉及交易金額超過400億元，其中清華控股有限公司旗下啟迪科技服務(wù)集團并購桑德環(huán)境的案例創(chuàng)下了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購紀錄，交易金額達到70億元。 　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)的收益形式是低收入、穩(wěn)定收益、低風險的，這在過去并不被資本市場所‘待見’，因為搞房地產(chǎn)、股票等很容易獲得更高的收益。而現(xiàn)在，其他領(lǐng)域的回報率下降，而自來水和污水處理企業(yè)能夠有8-9個點的收益率，而且有20-30年的回報期，屬于黃金資產(chǎn)，買都買不到。傅濤說，環(huán)保產(chǎn)業(yè)由過去的沒人要，變成現(xiàn)在資本眼里有價值的項目，是因為資本規(guī)則發(fā)生了變化，這使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入了資本融通的時代。 　　與資本共舞仍存障礙 　　 　　資本的嗅覺無疑是敏銳的。在過去，環(huán)保產(chǎn)業(yè)并不被資本市場所待見，因為該產(chǎn)業(yè)的收益形式是低收入、穩(wěn)定收益、低風險的，而房地產(chǎn)、股票等很容易獲得更高的收益。但如今，其他領(lǐng)域的回報率下降，而環(huán)保產(chǎn)業(yè)在十三五規(guī)劃預期、水十條發(fā)布、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)等相關(guān)政策的刺激下，正在呈加速發(fā)展態(tài)勢，逐漸變成資本眼中有價值的項目。 　　但是與發(fā)達國家相比，我國的國家資本和社會產(chǎn)業(yè)資本對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入仍有差距。業(yè)內(nèi)分析，這與我國所處的經(jīng)濟發(fā)展階段不無關(guān)系。在追求經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直以正向制造為主導，而在環(huán)境逆向循環(huán)、逆向制造領(lǐng)域沒有形成很大的規(guī)模。 　　如何面對資本，如何利用資本，大部分環(huán)保企業(yè)其實并沒有學好這一課。在光大資本投資有限公司總經(jīng)理助理李真圣看來，資本也并未完全讀懂環(huán)保行業(yè)，金融資本在這個過程當中也感覺沒有抓手。 　　傅濤進而介紹說，由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)以前很少接觸資本，大部分企業(yè)沒有經(jīng)過資本的啟蒙，不懂資本的思維方式，不了解客戶語言，讓資本看不懂。誠如資本的語言是面向未來的，需要企業(yè)告訴他們未來可以賺錢，而很多環(huán)保企業(yè)不講未來，只講過去、講技術(shù)。 　　投融資專家彭錦根則分析稱，目前，在金融端是霧里看花易打眼，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的細分、技術(shù)、模式看不清；在產(chǎn)業(yè)端是酒香也怕巷子深，金融模式與技術(shù)思維、技術(shù)語言等無法對接。 　　有的企業(yè)商業(yè)計劃書都做不出來，全是技術(shù)和流程圖，許多資本方根本不看流程圖，而是看你能不能給我們帶來商業(yè)價值。彭錦根后總結(jié)道，環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在的痛點就是，需求側(cè)旺盛，供給側(cè)急迫，現(xiàn)有模式效率低，商業(yè)模式不清晰，技術(shù)轉(zhuǎn)移對接不精準、不直接。 　　資本注入應(yīng)更趨于理性 　　 　　不難發(fā)現(xiàn)，只用了短短十數(shù)年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)從邊緣躍升為支柱。而趙笠鈞在此前全國工商聯(lián)環(huán)境商會的報告中指出，盡管近來政策扶持力度加大，引導了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化、規(guī)模化擴容，但作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期，要成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)還有很長一段路要走。 　　業(yè)界人士趙笠鈞認為，目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于江湖混戰(zhàn)。從整個行業(yè)來看，九成企業(yè)為年收入不足千萬、人數(shù)不到50人的小企業(yè)。大量資本的涌入，促進了環(huán)保的發(fā)展，為環(huán)保行業(yè)帶來了一股新的動力，并促成了一系列的并購和整合。行業(yè)并購推動環(huán)保企業(yè)的競合融通，形成大規(guī)模綜合性的環(huán)保集團，更好地滿足了經(jīng)濟新常態(tài)下的環(huán)境剛需。 　　但是，行業(yè)過熱容易產(chǎn)生不理性的行為，特別是在外來資本的沖擊下，環(huán)保行業(yè)容易出現(xiàn)惡性競爭。資本介入放大了行業(yè)成長的預期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在被各種力量左右，過快發(fā)展可能會帶來諸多隱患。趙笠鈞認為，過熱的資本下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)同時存在虛火。當前資本界對環(huán)保領(lǐng)域預期過高，實際上傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)的市場尚不成熟，要找到好的投資標的存在困難。 　　趙笠鈞進而指出，一方面，資本的進入應(yīng)該更加理性。從事環(huán)保行業(yè)的投資，不能僅僅是對賭協(xié)議式的財務(wù)型投資，投資者需要對行業(yè)有更為深入地了解，展開戰(zhàn)略型投資才更有益產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，注重投資對于市場有清醒判斷、布局未來的環(huán)保企業(yè)。另一方面，在資本過熱的情況下，環(huán)保行業(yè)內(nèi)部目前技術(shù)、模式和經(jīng)驗準備不足。未來應(yīng)該加強技術(shù)進步、自身能力建設(shè)，以及行業(yè)企業(yè)間的競合與融通。 　�。▍⒖假Y料：千篇一綠、華夏時報、科學報、環(huán)境報）

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