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山東萬晟輻射防護(hù)材料有限公司

專業(yè)銷售：鉛板、醫(yī)用鉛板、鉛管、鉛門、鉛門、鉛玻璃、CT、X光室鉛門、、鉛房、鉛屏風(fēng)、工業(yè)探傷門、鉛錠、鉛皮、鉛磚等射線防護(hù)用品和鉛制品。

銷售的鉛門，根據(jù)用戶不同鉛當(dāng)量的要求，采用不同厚度的鉛板設(shè)計(jì)，鉛門表面材料一般采用304不銹鋼板,也可根據(jù)客戶采用彩鋼板、彩鋁板或鋼板噴塑。

公司銷售規(guī)格齊全的材料。公司產(chǎn)品嚴(yán)格遵循“GB1470-2005、GWF02-88”。
鉛板系列：我公司采用國(guó)標(biāo)1#電解鉛軋制而（也稱鉛皮、鉛片、）、 型號(hào)：（單位：mm） 厚度0.1mm—160 寬度達(dá)：1600mm 長(zhǎng)度可至13米長(zhǎng)，特殊需要可協(xié)商。 可根據(jù)客戶要求，銷售各種規(guī)格尺寸的鉛板、鉛銻板、鉛極板及其它鉛合金板，適用于化工、環(huán)保、醫(yī)用、核電力、、電鍍、機(jī)械、軍工等行業(yè)作防腐蝕、材。
鉛玻璃系列：銷售的鉛玻璃鉛當(dāng)量達(dá)3.8%－4.2%，清晰，經(jīng)久耐用。
復(fù)合防護(hù)板系列：表面光滑，強(qiáng)度高，可用于，ct室，x光室，手術(shù)室的吊頂，隔墻，貼墻面等放射性工作場(chǎng)所射線防護(hù)。   聲音有些怪異。

防護(hù)門系列：銷售防護(hù)門，有電動(dòng)平開，推拉門，手動(dòng)平開，推拉門，所有防護(hù)門都用純鉛板制造，保證檢測(cè)合格。
鉛粉系列；我公司銷售各種牌號(hào)鉛粉含鉛量不小于%：99.9 。粒 度：-100目~-300目，廣泛用于蓄電池化工等不同領(lǐng)域。
砂系列：砂及防護(hù)涂料由多種元素按一定比例的顆粒和粉末配合而成，與水泥按一定比例配合，可抹墻面。頂棚澆注墻體，用于放療機(jī)房，ct，x線機(jī)房及工業(yè)探傷機(jī)房防護(hù)。

經(jīng)營(yíng)理念：“同樣的產(chǎn)品比、同樣的比價(jià)格、同樣的價(jià)格比服務(wù)、同樣的服務(wù)比信譽(yù)”。
企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)求新”公司在廣泛的領(lǐng)域里尋求真誠(chéng)的合作，以企業(yè)的綜合實(shí)力。
我公司以“雄厚的技術(shù)力量、高品質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格及周到快捷的服務(wù)作為不懈進(jìn)取的準(zhǔn)則；不斷的向新老客戶提供更好、更新、更的技術(shù)支持。

服務(wù)三保：保證、保證時(shí)間、保證數(shù)量
服務(wù)宗旨：雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格。
鄭重承諾：保證以好的產(chǎn)品、優(yōu)的、低的價(jià)格、完善的服務(wù)來答謝新老顧客的信賴。
經(jīng)營(yíng)原則：顧客至上、優(yōu)良、品種齊全、價(jià)格合理。
山東萬晟輻射防護(hù)材料有限公司為客戶提供以下服務(wù)：
*批零兼營(yíng)，一支起售。      “嗯。
*顧客可以隨意挑選所需的長(zhǎng)度或其他要求。
*代訂、代購(gòu)各類鉛廠合同或特殊規(guī)格。
*調(diào)劑本庫(kù)暫缺的規(guī)格，省去您奔波采購(gòu)的辛勞。
*運(yùn)輸，量大可直發(fā)您的。
*節(jié)假日不休息，隨到隨提。
*所售產(chǎn)品 公司負(fù)責(zé)跟蹤，為您排除后顧之憂。

新鄉(xiāng)鉛門今日《廠家》報(bào)價(jià)√

-----------------------------以下內(nèi)容與產(chǎn)品無關(guān)-------------------------

　　近日，均有媒體報(bào)道，正考慮對(duì)各部委進(jìn)行重組，關(guān)于環(huán)保大部制改革的聲音甚囂塵上，在業(yè)內(nèi)再次引起躁動(dòng)，這源于環(huán)保部部長(zhǎng)周生賢在近期的幾次講話內(nèi)容中，針對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制改革的統(tǒng)一要求。 　　環(huán)保大部制改革啟動(dòng)引猜疑 　　馬年春節(jié)假期剛結(jié)束，2月11日，環(huán)境保護(hù)部組書記、部長(zhǎng)、部深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周生賢在京主持召開環(huán)境保護(hù)部深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組次會(huì)議，部署深化生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域改革有關(guān)工作。 　　周生賢在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要抓緊研究提出環(huán)境保護(hù)部深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2014年工作要點(diǎn)。要以這次討論確定的10項(xiàng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域改革舉措為綱目，要抓住生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域突出矛盾和關(guān)鍵問題，明確改革方向和重點(diǎn)，分清輕重緩急，設(shè)定路線圖和時(shí)間表，分層次、有秩序、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。 　　在上述會(huì)議召開的前一天，環(huán)保部刊發(fā)周生賢有關(guān)改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制的講話，耐人尋味的是，在這篇講話中，周生賢談到了與目前環(huán)保部管理領(lǐng)域毫不相干的森林、濕地、海洋等重要生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)和修復(fù)問題，甚至用兩大段的篇幅談及健全國(guó)有林區(qū)經(jīng)營(yíng)管理體制，推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的問題。 　　環(huán)保部高層的這一系列動(dòng)作，引起了業(yè)界對(duì)啟動(dòng)環(huán)保大部制改革的猜測(cè)。當(dāng)前已進(jìn)入環(huán)境高風(fēng)險(xiǎn)期，盡管形成了統(tǒng)籌管理共識(shí)，但卻仍面臨著眾多部門職能交叉、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)狀，部門協(xié)調(diào)問題仍舊突出。在此背景下，各界對(duì)于國(guó)土部、林業(yè)局、水利部、海洋局、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部門中與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的職能，有可能并入環(huán)保部，實(shí)質(zhì)推動(dòng)環(huán)保大部制的消息給予了巨大關(guān)注。 　　部門博弈尚需全盤協(xié)調(diào) 　　一條河幾個(gè)部門，水利部管水，我們管岸。他們上不了岸，我們下不了水。就像那首歌，‘妹妹坐船頭，哥哥在岸上走’。大家都在搶權(quán)，但一出事兒就先找環(huán)保。環(huán)保部副部長(zhǎng)潘岳此前表示，我國(guó)要在環(huán)保上有所突破，上至國(guó)家戰(zhàn)略，下到現(xiàn)行體制，都必須進(jìn)行調(diào)整。 　　外界之所以特別關(guān)注環(huán)保部擴(kuò)權(quán)也跟環(huán)保部多年來的弱勢(shì)地位有關(guān)。環(huán)保部成立于2008年，前身是環(huán)�？偩�，雖然從局到部行政級(jí)別都是正部級(jí)，沒有發(fā)生改變，但前者是國(guó)務(wù)院組成部門，后者只是國(guó)務(wù)院直屬部門，權(quán)力地位仍不可同日而語(yǔ)。然而環(huán)保部成立后糟糕的環(huán)境監(jiān)管狀況并沒有得到顯著改觀，環(huán)保部在很多大型項(xiàng)目的環(huán)評(píng)上成了陪襯，引發(fā)外界不滿。 　　出現(xiàn)這種情況跟環(huán)保部的職能構(gòu)成有關(guān)，面對(duì)發(fā)改委、國(guó)土部等部門在項(xiàng)目審批過程中的強(qiáng)勢(shì)以及能源化工等央企的財(cái)大氣粗，環(huán)保部往往無計(jì)可施。例如在2月11日國(guó)新辦就2013年全國(guó)環(huán)保工作召開的通氣會(huì)上，環(huán)保部有關(guān)負(fù)責(zé)人就表?yè)P(yáng)，中石油中石化等石油央企圓滿完成了全年環(huán)境任務(wù)，然而實(shí)際情況是油管爆炸、原油泄漏等引發(fā)的環(huán)境危機(jī)有目共睹。 　　按照環(huán)保改革路線圖，眼下，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制改革的大框架下，環(huán)保部正在對(duì)兩大問題進(jìn)行重點(diǎn)研究：一是建立和完善嚴(yán)格監(jiān)管所有污染物排放的環(huán)境保護(hù)管理制度；二是獨(dú)立進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管和行政。 　　對(duì)于這一消息，環(huán)保部科技司、政策法規(guī)司、生態(tài)司等多個(gè)司局相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)此事回應(yīng)并不知情。同時(shí)表示，環(huán)保大部制改革沒那么簡(jiǎn)單，成為共同的心聲。之所以不同部門之間的職能劃并難，是因?yàn)檫@涉及到部門利益。廟大廟小涉及到部門權(quán)力的大小，但關(guān)鍵的是該干什么，不該干什么。 　　每次大部制改革，都在立新，都力圖祛除當(dāng)時(shí)部委或行業(yè)間存在的制度詬弊，但是每過一段時(shí)間，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，新的改革也帶來了新的弊病。 　　所以，在對(duì)現(xiàn)有的部委職能碎片進(jìn)行合并整理的同時(shí)，我們是不是可以再多建立一個(gè)或幾個(gè)思考的維度，一種逆向的維度，就是先假設(shè)按照新方案組建了新的部委或新職能，然后研究其可能帶來哪些新的扯皮或者權(quán)利放大縮小等，畢竟，處于旁觀者或者對(duì)立面角度，才更容易看到自身的問題，知道了問題，再去衡量改與不改以及怎么改，只有這樣，部委改革才會(huì)有的放矢，才是良性的改革循環(huán)。 　　此外，業(yè)內(nèi)人士表示，大部制的改革牽一發(fā)而動(dòng)全身，但是環(huán)境問題已經(jīng)到了不得不改的地步，在此情形之下，A股的環(huán)保題材成為今年的熱門主題將是大概率事件。

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