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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售：鉛板、醫(yī)用鉛板、鉛管、鉛門(mén)、鉛門(mén)、鉛玻璃、CT、X光室鉛門(mén)、、鉛房、鉛屏風(fēng)、工業(yè)探傷門(mén)、鉛錠、鉛皮、鉛磚等射線(xiàn)防護(hù)用品和鉛制品。

銷(xiāo)售的鉛門(mén)，根據(jù)用戶(hù)不同鉛當(dāng)量的要求，采用不同厚度的鉛板設(shè)計(jì)，鉛門(mén)表面材料一般采用304不銹鋼板,也可根據(jù)客戶(hù)采用彩鋼板、彩鋁板或鋼板噴塑。

公司銷(xiāo)售規(guī)格齊全的材料。公司產(chǎn)品嚴(yán)格遵循“GB1470-2005、GWF02-88”。
鉛板系列：我公司采用國(guó)標(biāo)1#電解鉛軋制而（也稱(chēng)鉛皮、鉛片、）、 型號(hào)：（單位：mm） 厚度0.1mm—160 寬度達(dá)：1600mm 長(zhǎng)度可至13米長(zhǎng)，特殊需要可協(xié)商。 可根據(jù)客戶(hù)要求，銷(xiāo)售各種規(guī)格尺寸的鉛板、鉛銻板、鉛極板及其它鉛合金板，適用于化工、環(huán)保、醫(yī)用、核電力、、電鍍、機(jī)械、軍工等行業(yè)作防腐蝕、材。
鉛玻璃系列：銷(xiāo)售的鉛玻璃鉛當(dāng)量達(dá)3.8%－4.2%，清晰，經(jīng)久耐用。

復(fù)合防護(hù)板系列：表面光滑，強(qiáng)度高，可用于，ct室，x光室，手術(shù)室的吊頂，隔墻，貼墻面等放射性工作場(chǎng)所射線(xiàn)防護(hù)。  

經(jīng)營(yíng)理念：“同樣的產(chǎn)品比、同樣的比價(jià)格、同樣的價(jià)格比服務(wù)、同樣的服務(wù)比信譽(yù)”。
企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)求新”公司在廣泛的領(lǐng)域里尋求真誠(chéng)的合作，以企業(yè)的綜合實(shí)力。
我公司以“雄厚的技術(shù)力量、高品質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格及周到快捷的服務(wù)作為不懈進(jìn)取的準(zhǔn)則；不斷的向新老客戶(hù)提供更好、更新、更的技術(shù)支持。     

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新聞資訊：

　　【 行業(yè)動(dòng)態(tài)】多重利好之下，環(huán)保企業(yè)走出去迎來(lái)了的發(fā)展時(shí)機(jī)。在博天環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁趙笠鈞看來(lái)，走出去是個(gè)系統(tǒng)性的工作，不只在于一個(gè)項(xiàng)目的輸贏得失，要放眼全局去做部署。大手拉小手，抱團(tuán)走出去，是一個(gè)互惠雙贏的選擇。 大小拉小手抱團(tuán)出海 環(huán)保企業(yè)亟待走出去 　　綠色發(fā)展浪潮下，環(huán)保企業(yè)走出去的呼聲也越來(lái)越高。提到其中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、博天環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁趙笠鈞表示：環(huán)保企業(yè)需要走出去，但不是盲目地說(shuō)走就走，而是要在行業(yè)自身能力不斷提升的基礎(chǔ)上，以更開(kāi)放、包容的心態(tài)，有準(zhǔn)備地走出去。 　　走出去變得很迫切 　　 　　近年來(lái)，海外一些相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步調(diào)加速，對(duì)于環(huán)境保護(hù)以及飲用水等問(wèn)題日趨重視，來(lái)自海外市場(chǎng)的需求愈發(fā)旺盛。此外，一帶一路等國(guó)家戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，不僅為環(huán)保行業(yè)注入了強(qiáng)大的資本助力，也進(jìn)一步拓展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互聯(lián)互通的機(jī)會(huì)。多重利好之下，環(huán)保企業(yè)走出去迎來(lái)了的發(fā)展時(shí)機(jī)。 　　2015年，博天環(huán)境集團(tuán)海外業(yè)務(wù)開(kāi)花，在東歐、非洲、南美和中亞等地贏取的項(xiàng)目總額超過(guò)5億人民幣。但在趙笠鈞看來(lái)，這僅僅是個(gè)開(kāi)始，我認(rèn)為化跟跨國(guó)化是不一樣的�；恍枰髽I(yè)把產(chǎn)品銷(xiāo)往海外，但真正的跨國(guó)化是要在海外建立辦公室，組建本地化的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)跨文化的協(xié)同。 　　2014年，博天環(huán)境投資了丹麥的一家擁有先進(jìn)正滲透技術(shù)的公司，成為其在跨國(guó)化發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)邁出的重要一步。其實(shí)，現(xiàn)在國(guó)外的很多企業(yè)也需要?jiǎng)恿�。趙笠鈞表示，國(guó)內(nèi)環(huán)境治理仍是主要基于污染結(jié)果的末端治理，而這些技術(shù)在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，正在面臨市場(chǎng)擴(kuò)容的嚴(yán)峻考驗(yàn)，將這些國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)引入到，既解決了環(huán)境施治的問(wèn)題，又促進(jìn)了國(guó)外企業(yè)的成長(zhǎng)，這是共贏的舉措。 　　以加拿大的清潔技術(shù)出口為例，　　事實(shí)上，為了更好地走出去，真正實(shí)現(xiàn)跨國(guó)化發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，博天環(huán)境經(jīng)歷了長(zhǎng)期的布局和充分的準(zhǔn)備。早在2009年，博天環(huán)境就成立了業(yè)務(wù)部，著手雙語(yǔ)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、政策法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的對(duì)標(biāo)等重要的前期積累工作，陸續(xù)承接了世界銀行、亞洲銀行以及跨國(guó)公司的各類(lèi)項(xiàng)目。 　　走出去需要系統(tǒng)性提升 　　 　　在趙笠鈞看來(lái)，走出去是個(gè)系統(tǒng)性的工作，不只在于一個(gè)項(xiàng)目的輸贏得失，要放眼全局去做部署。以色列創(chuàng)新的濃度、美國(guó)創(chuàng)新的高度、日本人做事的深度、德國(guó)人做事的精度，每個(gè)國(guó)家都有獨(dú)特的個(gè)性特征，企業(yè)要基于自己的戰(zhàn)略目標(biāo)做出布局。 　　而對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，走出去要做的功課還有很多。首先，就是要加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)的持續(xù)關(guān)注和追求。據(jù)了解，博天環(huán)境近五年的年收入均有一半左右是來(lái)自于老客戶(hù)，每次談到博天環(huán)境的發(fā)展，我都是把品質(zhì)放在前面來(lái)強(qiáng)調(diào)，而這個(gè)數(shù)據(jù)也說(shuō)明，我們企業(yè)的發(fā)展切實(shí)地從對(duì)品質(zhì)的追求中受益了，說(shuō)明追求品質(zhì)是有價(jià)值的。趙笠鈞說(shuō)。 　　加之，十三五規(guī)劃將綠色發(fā)展作為國(guó)家層面的價(jià)值導(dǎo)向予以重視，整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)理念也在普遍升級(jí)和接軌，環(huán)保企業(yè)只有更強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，才能在廣闊的市場(chǎng)中加速成長(zhǎng)。 　　另一方面就是加強(qiáng)模式和技術(shù)的創(chuàng)新。在趙笠鈞看來(lái)，參與市場(chǎng)角逐的利好之一，就是可以開(kāi)闊國(guó)內(nèi)企業(yè)的眼界，在更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中倒逼企業(yè)自身的成長(zhǎng)，加速企業(yè)成熟。而國(guó)外環(huán)保行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的重視程度和優(yōu)勢(shì)，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 　　近些年，博天環(huán)境在正滲透技術(shù)、工業(yè)高難度水處理技術(shù)、零排放技術(shù)等方面不斷加大投入，且將在今年陸續(xù)開(kāi)花結(jié)果，推出一系列的創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，博天環(huán)境今年還在總裁辦公室下設(shè)創(chuàng)新社并將舉辦技術(shù)與創(chuàng)新大會(huì)，以讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)到公司對(duì)創(chuàng)新的重視。 　　現(xiàn)在，提倡環(huán)保本身就是一種時(shí)尚的生活態(tài)度，我們常常在想怎么能把環(huán)保這個(gè)事變得更讓人關(guān)注，于是我們便做了基于互聯(lián)網(wǎng)概念的博樂(lè)寶凈水器、HEHE手環(huán)等。如何能讓環(huán)保的概念得到更廣泛的鏈接，趙笠鈞說(shuō)，這是他和他的團(tuán)隊(duì)一直在思考的事。 　　抱團(tuán)出海，適者生存 　　 　　談到了中小型環(huán)保企業(yè)的出海問(wèn)題，趙笠鈞認(rèn)為，大手拉小手，抱團(tuán)走出去，是一個(gè)互惠雙贏的選擇。當(dāng)我們要去一個(gè)很陌生的地方時(shí)，總是希望能與朋友同行，小企業(yè)和大企業(yè)‘抱團(tuán)’走出去既有利于小企業(yè)開(kāi)闊眼界，提升對(duì)世界的認(rèn)知，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量；也有利于大企業(yè)擺正心態(tài)，認(rèn)清差距，積極與世界接軌。 　　而無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，在趙笠鈞看來(lái)，在殘酷的商業(yè)的叢林中，只有適者才能不斷獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。所謂‘適者’，不是說(shuō)你要是強(qiáng)的，而是你要敢于擁抱變化，機(jī)會(huì)來(lái)了愿意接受挑戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)作出調(diào)整。 　　此外，作為全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，趙笠鈞透露，商會(huì)將把為環(huán)保企業(yè)提供更多走出去的支持作為未來(lái)的重點(diǎn)工作之一，以更大的力度組織中外環(huán)保企業(yè)間的交流活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)跨越不同地區(qū)環(huán)境法規(guī)和政策的差異，增進(jìn)相互了解，抓住時(shí)代機(jī)遇。 　　期望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，環(huán)保行業(yè)能夠與世界一流環(huán)保企業(yè)開(kāi)展競(jìng)和與融通，在更廣闊的地區(qū)，與更廣泛的資源發(fā)生反應(yīng)，成為一個(gè)更有吸引力的行業(yè)。 　　原標(biāo)題：環(huán)保企業(yè)需有準(zhǔn)備地走出去

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