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物流設(shè)備網(wǎng)導讀：現(xiàn)代的倉庫和分銷中心管理者越來越依賴于用技術(shù)來實現(xiàn)設(shè)備的良好運行。近幾年，語音和移動技術(shù)已成為管理者和員工常利用和有價值的兩個工具，并因而日益發(fā)展融合融合成為可視化供應(yīng)鏈的一個分支。



對美國倉儲業(yè)先進技術(shù)的解析
語音技術(shù)真正地把人手從分揀應(yīng)用中解放出來了�？死撞妓梗琕 D CResearch公司負責企業(yè)移動與連接設(shè)備的副總裁，他始終在密切關(guān)注著語音和移動技術(shù)在庫房和分銷中心的應(yīng)用。另一方面，在典型的分銷中心，移動技術(shù)則無處不在。在那兒，可以通過移動設(shè)備、耐用的手提設(shè)備、w i f i以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段來保證完美訂單（即正確且準時地完成訂單履行、裝載以及運送等）的實現(xiàn)，并減少時間的浪費。隨著越來越多的庫房承擔起銷售的職能，即通過移動設(shè)備、電腦、實體店以及商品目錄等各種方式進行銷售，對于移動技術(shù)以及由此帶來的可視化供應(yīng)鏈的需求變得日益必要和突出了。為了實現(xiàn)這一點，物流運作商需要進行包括語音、傳統(tǒng)條形碼、無線射頻識別以及定位技術(shù)在內(nèi)的大量數(shù)據(jù)和信息的采集。

移動技術(shù)成為主流選擇

Capgemini公司負責庫房管理系統(tǒng)的經(jīng)理弗農(nóng)認為，如今，已經(jīng)很難找到一家不依賴于任何移動技術(shù)來進行接收、加工、儲存、裝載等操作的庫房或者分銷中心了。不管從倉儲行業(yè)的哪一個角度而言，移動技術(shù)都已經(jīng)成為主流選擇。

現(xiàn)在的物流管理者在倉庫、分銷中心以及整個供應(yīng)鏈運作方面面臨著一系列重要的變化，設(shè)施增多和空間加大對于無處不在的高速移動通信提出了新的要求。對于可跟蹤追溯的要求、制造業(yè)回流運動的影響以及無數(shù)其他來自電子商務(wù)和相關(guān)交通運輸行業(yè)的挑戰(zhàn)正在促使物流供應(yīng)商采用更加的方式管理他們的分銷中心。

物流專業(yè)人士已經(jīng)將語音和移動都視為資源之一。摩托羅拉解決方案的高級市場經(jīng)理阿姆斯特朗說道，我們的研究表明制造商盈利能力和庫存周轉(zhuǎn)率之間存在77%的關(guān)聯(lián)性。因而，制造商、第三方物流供應(yīng)商以及分銷商的運營速度對盈利水平有著至關(guān)重要的影響。阿姆斯特朗還指出，面對面交流是影響該種關(guān)聯(lián)性的關(guān)鍵之處。舉個例子，一家位于東海岸的大型食品分銷商近向摩托羅拉的垂直領(lǐng)導者希爾頓咨詢了有關(guān)公司生產(chǎn)效率低下的問題。在希爾頓看來，這家公司的主要問題在于效率不高的交叉轉(zhuǎn)運以及地理位置分散的各工廠之間的生產(chǎn)共享。

利用配備VoI P網(wǎng)絡(luò)電話的雙向無線電傳輸，分銷商能夠?qū)⑸a(chǎn)線實行嚴絲合縫的匹配，從而減少過度生產(chǎn)，并為生產(chǎn)沿線的一線主管創(chuàng)造一個協(xié)作緊密的氛圍。這樣，即使涉及許多不同國家，整個生產(chǎn)也會變得更加和流暢。希爾頓認為。在此基礎(chǔ)上，希爾頓希望物流的各組成部分都能在生產(chǎn)沿線先行進行分析，并將這種分析擴展到銷售部門�，F(xiàn)在有許多模型能夠幫助公司定位他們的員工和卡車所在之處，并在發(fā)生意外的時候告訴人們該如何做。但是如果在意外發(fā)生以前就可以利用掌握的信息來預(yù)判各種可能的意外及應(yīng)對方式，豈不是更好？希爾頓說道。阿姆斯特朗聲稱這種情境規(guī)劃已經(jīng)能夠在庫房實現(xiàn)。當運輸卡車到碼頭的時間延遲，或者由于卡車不能快速裝卸從而導致產(chǎn)品在碼頭積壓堆放的時候，勞動力會自動進行相應(yīng)的再分配和調(diào)整。庫房和分銷中心已經(jīng)發(fā)展到了可以在機器對機器的基礎(chǔ)上進行分析和計算，而不需要人工介入的地步。阿姆斯特朗補充道。然而，在大多數(shù)情況下，這種重新配置仍然需要以人為本。

語音技術(shù)應(yīng)用范圍正在擴大

隨著科技飛速發(fā)展，每天市場上都會出現(xiàn)新的語音和技術(shù)創(chuàng)新。因而，產(chǎn)品和方案解決商必須把準承運商的脈搏，因為是他們在購買和使用自己的產(chǎn)品�；�。菲利普斯，Vox wa r e（一家語音分揀軟件供應(yīng)商）的總裁兼首席執(zhí)行官介紹，他的團隊看到了市場對庫房語音應(yīng)用的強大需求。菲利普斯估計語音技術(shù)已經(jīng)滲透到20%的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。如果將市場細分為大、中、小三檔企業(yè)，那么語音技術(shù)在大企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)接近60%～70%之間。 在菲利普斯看來，中小規(guī)模企業(yè)應(yīng)用語音技術(shù)受限在大多數(shù)情況下都是因為成本的原因，而且他認為這種情況在一定時間段內(nèi)仍將存在。事實上，語音設(shè)備的零售價格已經(jīng)持續(xù)高達2000～3000美元。為了抵消成本，軟件公司已經(jīng)開始提供基于云的模型，以幫助用戶在不需要大的前期投入的情況下啟用語音技術(shù)。成效很明顯，80%多的新用戶正在使用云系統(tǒng)。菲利普斯說道。

庫房和分銷中心的管理者還在實踐中發(fā)現(xiàn)了語音技術(shù)的新用途。位于匹茲堡的語音技術(shù)解決方案供應(yīng)商Vocollect公司負責產(chǎn)品的副總裁艾爾曼特就提出，類似于周期盤點、產(chǎn)品接收、承運、逆向物流以及審計功能等都可以經(jīng)由語音處理。這些是對語音技術(shù)在分揀、選擇工作流程以及加工處理等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的擴充。物流專業(yè)人士希望在分銷中心的狹小范圍內(nèi)盡可能創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)更多的改進，而途徑之一就是將語音技術(shù)擴充使用到分銷中心的非傳統(tǒng)領(lǐng)域。艾爾曼特這樣認為。

預(yù)測：移動與語音技術(shù)應(yīng)用趨勢前景光明

在對技術(shù)發(fā)展、承運商的技術(shù)需求以及承運市場趨勢進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，克雷布斯認為，總體來說，語音和移動技術(shù)在庫房環(huán)境的利用正呈現(xiàn)出基本面越來越好的趨勢。

正如谷歌眼鏡是語音應(yīng)用的先驅(qū)者之一一樣，克雷布斯注意到盡管產(chǎn)品并不是為了應(yīng)用于庫房，但是可穿戴以及解放雙手的觀念則可以應(yīng)用于許多不同的行業(yè)。在將來一段時間，庫房工作者將會從這些有趣的觀念中獲益。

弗農(nóng)則預(yù)測，語音和移動設(shè)備還將出現(xiàn)更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，所有這些產(chǎn)品都是為了實現(xiàn)在雙手中驅(qū)動更多設(shè)備這個目標。在技術(shù)創(chuàng)新日新月異的時代，對于那些希望在庫房和分銷中心應(yīng)用更多的移動和語音設(shè)備產(chǎn)品，以及那些希望升級現(xiàn)有系統(tǒng)的物流運作商而言，對新產(chǎn)品進行仔細地挑選和研究是非常必要的。

研發(fā)公司Gar tner負責研發(fā)的副總裁克萊匹什預(yù)測語音技術(shù)和移動技術(shù)仍然在向前發(fā)展，前者發(fā)展成熟，但在庫房應(yīng)用中還不夠普遍，后者則不僅發(fā)展成熟，而且在庫房應(yīng)用中比較普遍。他認為從利用大型堅固耐用的設(shè)備到利用手持智能手機及其他更小型、更便宜的移動設(shè)備方面還需要加以探索。如果堅固耐用的設(shè)備價格居高不下，我們將看到從移動技術(shù)向語音技術(shù)轉(zhuǎn)移的趨勢。事實上，如果設(shè)備制造商不降低他們的價格，

(來源：中叉網(wǎng))