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2017年8月29日

暑假前，福田區(qū)教育系統(tǒng)結(jié)束了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)年度考核測(cè)評(píng)工作，今年，福田首次對(duì)校長(zhǎng)實(shí)行多元綜合評(píng)價(jià)模式，不同于傳統(tǒng)的僅由教師參與的單一評(píng)價(jià)模式，通過教師、責(zé)任督學(xué)、行政機(jī)關(guān)、社區(qū)以及家長(zhǎng)的多維度評(píng)價(jià)，形成更科學(xué)更客觀的測(cè)評(píng)結(jié)果，促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)和教育教學(xué)改革。
福田區(qū)政府教育督導(dǎo)室主任游偉碩表示，福田區(qū)教育局將校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)改革寫進(jìn)了福田教育發(fā)展十三五規(guī)劃，今年首次進(jìn)行了多元化評(píng)價(jià)體系改革，不僅僅是評(píng)價(jià)校長(zhǎng)，更是對(duì)辦學(xué)工作的指引，將對(duì)教育發(fā)展具有導(dǎo)向作用。
從春季開學(xué)開始，羅湖開始了“每周一小時(shí)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)會(huì)”，分為自主分享、小組討論、匯報(bào)交流和專家點(diǎn)評(píng)4個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制在15分鐘內(nèi)。

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學(xué)習(xí)會(huì)每期設(shè)定一個(gè)主題，比如第五期的主題為“校長(zhǎng)是學(xué)校形象代言人”，翠園中學(xué)校長(zhǎng)韓冬青結(jié)合他多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享自己的思考。臺(tái)下，32名校長(zhǎng)分為5組，6-7人為一組圍坐成一圈，像學(xué)生在課堂上進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)般，他們針對(duì)韓冬青校長(zhǎng)的分享內(nèi)容，圍繞三個(gè)問題——“有何收獲”、“校長(zhǎng)形象最重要的特點(diǎn)是什么”、“有何困惑”展開討論。在緊湊的一個(gè)小時(shí)里，沒有一位校長(zhǎng)看手機(jī)、接電話、開小差，因?yàn)樗麄儽仨毴虆⑴c、全面思考、全情投入，容不得半點(diǎn)分心。
羅湖區(qū)教育局局長(zhǎng)王水發(fā)說，“羅湖舉辦校長(zhǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，是希望引導(dǎo)校長(zhǎng)和老師們深入研究教育的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)智慧共享，摸索出創(chuàng)新做法，以形成一種積極進(jìn)取的校長(zhǎng)文化，增強(qiáng)辦好教育的信心和決心，從而建立共同愿景，形成干事創(chuàng)業(yè)合力�！�