| 在ERP實施過程當(dāng)中采取同步工程的項目管理方法 |
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價格：12 元(人民幣) | 產(chǎn)地：深圳 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：深圳 | |
| 上架時間：2017-08-22 08:54:32 | 瀏覽量：229 | |
深圳市易容信息技術(shù)有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：電感元器件 | 主要客戶：電容器、電阻器、電感器等 | |
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七、在ERP實施過程當(dāng)中采取同步工程的項目管理方法。ERP系統(tǒng)實施項目大體可以分為項目準(zhǔn)備、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)藍圖、系統(tǒng)設(shè)計、上線準(zhǔn)備、上線支持及持續(xù)改進等階段，各階段的工作既有側(cè)重點，又有交叉。ERP實施過程當(dāng)中的同步工程式項目管理方法與新產(chǎn)品開發(fā)項目的管理在原理和技巧上是類似的。采取同步工程式的項目管理方法，可以在同一時期內(nèi)同時進行兩項或兩項以上的項目具體工作，從而縮短ERP系統(tǒng)的實施周期。 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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