| AMS-NEVE創(chuàng)惟生產(chǎn)廠家 |
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價(jià)格:2.00 元(人民幣) | 產(chǎn)地:北京北京市 |
| 最少起訂量:1 | 發(fā)貨地:北京北京市 | |
| 上架時(shí)間:2023-09-10 14:55:54 | 瀏覽量:51 | |
北京盛世音盟電子科技有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工 | 公司類(lèi)型:其他有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè):家居用品 | 主要客戶(hù):廠家 | |
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基本配置 16頻道的Neve1073麥克風(fēng)前置/線路放大器 16通道數(shù)字音頻工作站監(jiān)控 總復(fù)位和全面回憶 電動(dòng)推子與喝采自動(dòng)化 遠(yuǎn)程話(huà)筒放大器控制 6個(gè)輔助編組(4單聲道和1個(gè)立體聲) 8組,2個(gè)主奏 4效果返回 16CH,8T,2T和監(jiān)測(cè)計(jì)量 5.1混合及監(jiān)控 2提示混音 全對(duì)講功能 內(nèi)置電源 USB記憶棒存儲(chǔ),負(fù)載和復(fù)位 動(dòng)手DAW控制的Pro Tools等。 可伸縮性選項(xiàng) 可擴(kuò)展到64個(gè)通道,直接或楔子 A / D和D / A的輸入/輸出(44.1kHz的/48kHz的和88.2kHz/96kHz的) 數(shù)字控制EQ(經(jīng)典1084或88R風(fēng)格的均衡器電路) 數(shù)字控制動(dòng)力學(xué)(VCA風(fēng)格) 站 監(jiān)控貨架 保護(hù)蓋 如何讓音響行業(yè)銷(xiāo)售渠道布局變得更完善? 目前,隨著市場(chǎng)供求格局和音響產(chǎn)業(yè)消費(fèi)形勢(shì)發(fā)生不斷發(fā)生重大變化的情況下,許多企業(yè)開(kāi)始自建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),力圖在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,從建設(shè)零售終端入手,建立產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化的音響銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道。但由于流通領(lǐng)域的變革而導(dǎo)致的營(yíng)銷(xiāo)渠道多樣性成為音響在銷(xiāo)售推廣中面對(duì)的突出問(wèn)題。因此,對(duì)音響制造商而言,協(xié)調(diào)與管理這兩類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)渠道就成為其管理的重點(diǎn)。然而現(xiàn)實(shí)的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)渠道成員的非分要求不斷增多,營(yíng)銷(xiāo)渠道成為永遠(yuǎn)吃不飽的孩子,面對(duì)這種現(xiàn)象,眾多的音頻企業(yè)面臨艱難的選擇,如何讓音響行業(yè)的銷(xiāo)售渠道布局更完善,成為了當(dāng)前行業(yè)前瞻人士不約而同達(dá)成的一個(gè)共識(shí)。 拒絕誘惑開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)如今很多企業(yè)在推銷(xiāo)新品這塊急于求成,不斷將重心轉(zhuǎn)移到研發(fā)一些突破性產(chǎn)品,這樣明著看是創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn),但實(shí)際上則是撿了芝麻丟了西瓜,得不償失,一旦當(dāng)你自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力未形成,再多的新品在消費(fèi)者看來(lái)也是一個(gè)幌子,無(wú)法將他們的注意力真正的吸引過(guò)來(lái),說(shuō)白了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)長(zhǎng)期形成的,蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)過(guò)去,現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。這是“偷不去,買(mǎi)不來(lái),拆不開(kāi),帶不走,溜不掉”的無(wú)形財(cái)富,比如品牌、文化等方面,這就是為什么有了核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)往往屹立不敗之地,在市場(chǎng)眾多魚(yú)龍混雜中脫穎而出,讓消費(fèi)者不請(qǐng)自來(lái),萬(wàn)人空巷。 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商逐步規(guī)范化,統(tǒng)一品牌形象設(shè)計(jì) 通常大型的企業(yè)底下會(huì)有各個(gè)渠道的經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商等,在涉及到利益方面,大家為了自保就會(huì)無(wú)意識(shí)的去破壞別人構(gòu)造的銷(xiāo)售鏈接,惡意誹謗、搶占客戶(hù)的現(xiàn)象層出不窮,物極必反,這樣一來(lái),大家就會(huì)忘記根本的出發(fā)點(diǎn),無(wú)法將利益化的下發(fā)到每一個(gè)人手中,所以在經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)范化方面一定要得到重視,企業(yè)要繼續(xù)完善國(guó)內(nèi)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo),開(kāi)拓二級(jí),引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、流程化,提升服務(wù)能力;另一方面,在全國(guó)建立一批規(guī)范的強(qiáng)力巨彩形象體驗(yàn)中心,統(tǒng)一品牌形象設(shè)計(jì),構(gòu)建起一批面向全國(guó)各地的品牌推廣基地。 “電商 互聯(lián)網(wǎng)”全面打造音響行業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代 中國(guó)已經(jīng)成為全球消費(fèi)者數(shù)字化渠道發(fā)展為迅速的,擁有體量的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù),同時(shí)中國(guó)的數(shù)字消費(fèi)人口規(guī)模居全球之冠,根據(jù)相關(guān)資料顯示,在涉及到消費(fèi)者在線渠道使用、移動(dòng)互動(dòng)和社交媒體應(yīng)用等領(lǐng)域方面,中國(guó)不僅于多數(shù)新興,也于多數(shù)發(fā)達(dá)市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也面臨一種現(xiàn)狀,就是渠道形式多種多樣,無(wú)論企業(yè)銷(xiāo)售任何一種產(chǎn)品,消費(fèi)者都將跨越兩個(gè)以上的渠道,與企業(yè)進(jìn)行互動(dòng),成交的場(chǎng)合可以是實(shí)體店鋪,也可能是網(wǎng)站或者其他移動(dòng)應(yīng)用程序,比如淘寶、京東、微信公眾號(hào)等等。要想將各種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)入口一網(wǎng)打盡 APP、手機(jī)站、微博、商城、微站、訂閱、頻道等不一而足,成為應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道碎片化和粉塵化的重要工具。 |
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