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在當(dāng)下，運動木地板行業(yè)內(nèi)競爭激烈已經(jīng)成為不爭的事實。那怎樣在如此激烈的市場浪潮中再次揚帆，破浪前行，運動木地板行業(yè)自然需要部署全新作戰(zhàn)計劃。與時俱進(jìn)，深化體制改革，重整營銷戰(zhàn)略，只有從外到里覆蓋每一層面，才能真正鞏固并壯大市場份額。

未來運動木地板市場走向會更加成熟化、專業(yè)化，同時，消費者的購買行為也會傾向于理性化與個性化。從消費購買偏好來看，基礎(chǔ)功能型產(chǎn)品將逐步被弱化，而更具裝飾性或更具價值感、收藏性的產(chǎn)品將更受歡迎。因此，運動木地板企業(yè)首先要做的就是順應(yīng)市場的變化，“敵”動，自己也動。只有打破原有的經(jīng)營管理模式，精心布局營銷規(guī)劃，木地板企業(yè)才能形成自身品牌優(yōu)勢。

這幾年國內(nèi)木材匱乏國家政策又來了一場直面沖擊，戰(zhàn)況慘烈。這樣的一場戰(zhàn)役也給木地板企業(yè)帶來了更多的思考，究竟是按兵不動還是把眼光投向國外市場，或者是趁勢突圍？是正面打擊，還是迂回策略?是等待機(jī)會，還是創(chuàng)造機(jī)會?在這樣一個狀況下，運動木地板企業(yè)重新思考自己的生存環(huán)境，經(jīng)過認(rèn)真分析當(dāng)下政策及企業(yè)自身狀態(tài)，調(diào)整公司戰(zhàn)略規(guī)劃，劃定新的經(jīng)營模式，以應(yīng)對新局勢，最終實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

運動木地板營銷是市場戰(zhàn)中攻打頭陣的先鋒軍，不能只靠國內(nèi)市場進(jìn)行營銷，而應(yīng)該從戰(zhàn)略、體制到整個營銷模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化。以此統(tǒng)觀全局，全方位覆蓋生產(chǎn)、銷售、施工、品牌等方面，務(wù)求面面俱到，方能百戰(zhàn)百勝。

‍要想在行業(yè)博弈出多分勝算，運動木地板行業(yè)必得多做準(zhǔn)備。踏實、進(jìn)取、創(chuàng)新求變無一不是推動行業(yè)發(fā)展的的催化劑，只有制定合乎自身發(fā)展的戰(zhàn)略部署，運動木地板行業(yè)才能在這場風(fēng)浪中再次揚帆，激流勇進(jìn)。