東莞銀漿銀粉回收含貴金屬的固體廢料和液體廢料的回收，針對各種含金廢料，含銀廢料，含鉑廢料，含鈀廢料，含銠等等的廢料的提煉加工業(yè)務(wù)，提供貴金屬廢料回收提煉加工技術(shù)的咨詢服務(wù)，貴金屬回收提煉公司面向全國地區(qū)的企業(yè)和個人提供對各種含有金銀鉑鈀銠的廢料采用合理的先進的提煉技術(shù)，可以對含有幾種貴金屬的物料里面分別提取出來里面的金、銀、鉑、鈀銠等等稀貴金屬，我們的回收價格高是由我們的提煉提純的回收率高為保證的，看貨取樣快速化驗含量根據(jù)當(dāng)天的國際行情合理定價，流程客戶滿意是我們的服務(wù)宗旨‘
為什么傳統(tǒng)企業(yè)家不容易產(chǎn)生數(shù)字化思維？因為傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式、組織管理都是建立在高信息成本的環(huán)境里的。
前面講過，信息的成本包括運算、存儲、傳輸、收集四方面。當(dāng)成本很高時，企業(yè)必須通過商業(yè)模式、組織管理的調(diào)整來適應(yīng)高成本。
比如，傳統(tǒng)企業(yè)重視渠道，是因為在互聯(lián)網(wǎng)之前，消費者有很高的信息搜索成本，因此產(chǎn)生對線下渠道的依賴。但電商輕松打破了這種依賴線下渠道的競爭優(yōu)勢。
傳統(tǒng)企業(yè)對品牌廣告的認知，也是建立在高信息成本基礎(chǔ)上。而互聯(lián)網(wǎng)使得人們的注意力變得更長尾化、更個性化，網(wǎng)紅、直播也能沖擊傳統(tǒng)品牌的價值。
傳統(tǒng)企業(yè)中的組織管理問題，主要來自企業(yè)中的信息不對稱和道德風(fēng)險。
信息不對稱包括上下級之間的信息不對稱和部門之間的信息不對稱。表象是上級不知道下級心里怎么想，在干什么；下級不知道上級的核心關(guān)注點及宏觀意圖；部門之間各自為政，經(jīng)常零和博弈。
為解決這些問題，傳統(tǒng)企業(yè)就不得不經(jīng)常傳達文件、召集大家一起開會，以期獲得共識。但如果信息問題過于嚴重，的結(jié)果就是“文山會�！�，留給做業(yè)務(wù)的時間所剩無多。
企業(yè)中的道德風(fēng)險來自于信息不對稱再加上利益的沖突。企業(yè)雇員的私利和企業(yè)的整體利益一定有差異，信息不對稱保護了雇員在工作中各種各樣的謀私行為，如以權(quán)謀私、假公濟私、偷懶、不做為、睜一只眼閉一只眼等等。