懷化平板電腦充電車安全嗎
提高教學(xué)高效性,互動(dòng)式教學(xué)刷新課堂新體驗(yàn)
隨著科技與教育二者之間的變化發(fā)展迅猛且密不可分。信息科學(xué)技術(shù)不斷沖擊著傳統(tǒng)的教學(xué)方式，互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等無(wú)不在潛移默化的改變著我們的學(xué)習(xí)方式，傳統(tǒng)的以教為主的教學(xué)模式開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)入以人為本的教學(xué)模式。需求愈演愈烈，互動(dòng)式教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
近年來(lái)，互動(dòng)式教學(xué)浪潮已然成為教育界熱議的話題，其注重的學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，推翻單一教學(xué)模式，讓學(xué)生通過(guò)課堂上與老師的互動(dòng)，真正參與進(jìn)課堂中，而不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)、學(xué)、練，通過(guò)互動(dòng)，讓知識(shí)以清晰、高效的傳授給學(xué)生，高效化的提高學(xué)習(xí)效率。而在互動(dòng)教學(xué)這一過(guò)程中，首當(dāng)其沖的就是互動(dòng)教學(xué)設(shè)備的輔助，以達(dá)到事倍功半的學(xué)習(xí)效果。
平板電腦充電柜（車）在市場(chǎng)的強(qiáng)大需求下應(yīng)運(yùn)而生。采用集中供電技術(shù)，創(chuàng)新型推車式設(shè)計(jì)，智能報(bào)警裝置，并具備了當(dāng)前主流的PDU、USB等多種充電模式，集教學(xué)、充電、互動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)監(jiān)督等多功能于一身。教師可通過(guò)該功能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)向，把握學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，隨心所欲的完成教學(xué)，也讓學(xué)生在教學(xué)環(huán)境中高效學(xué)習(xí)。
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把事情做到極致 一家公司想要成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，那就是要堅(jiān)信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。 每當(dāng)百度公司有部門在匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)說(shuō)“我們這個(gè)產(chǎn)品比上一個(gè)版本好了多少多少……”的時(shí)候，李彥宏總是要問(wèn) 一句，“你這個(gè)產(chǎn)品做的是不是比市場(chǎng)上所有的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品都要好，而且明顯的好？”李彥宏的言下之意，就是你有沒(méi)有把事情做到極致。 “閃電計(jì)劃”是百度將事情做到極致的一個(gè)典范。2001年底的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷泡沫破滅的陣痛。當(dāng)時(shí)還只是搜索引擎服務(wù)提供商的百度也面臨客戶拖延付款的財(cái)務(wù)困境。李彥宏思考良久，2002年春節(jié)的鞭炮聲未熄，他便親自掛帥，發(fā)動(dòng)“閃電計(jì)劃”，他以一如既往的平靜口吻告訴工程師們，“我們這個(gè)小組要在短時(shí)間里全面提升技術(shù)指標(biāo)，特別是在一些中文搜索的關(guān)鍵指標(biāo)上要超越市場(chǎng)第一位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 那時(shí)，百度與市場(chǎng)第一名的規(guī)模相差幾十倍，而當(dāng)時(shí)百度產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)只有15個(gè)人，要做出對(duì)手800個(gè)人做出的產(chǎn)品，這樣的超越談何容易？ 工程師們唯有日夜無(wú)休地開(kāi)發(fā)程序閉關(guān)苦修 在最困難的時(shí)刻，李彥宏為大伙打氣，“我們必須做出最好的中文搜索引擎，才能活下去，而且活得比誰(shuí) 都好。你們現(xiàn)在很恨我，但將來(lái)你們一定會(huì)愛(ài)我。 正是這次只有15個(gè)人參與的閃電行動(dòng)，用了9個(gè)月時(shí)間，搶占了用戶體驗(yàn)的至高點(diǎn)，一舉奠定百度在中文搜索領(lǐng)域的龍頭地位，從此，百度的市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié) 攀升，路越走越寬。 009年的百度，已經(jīng)擁有7000名員工，占據(jù)76%的市場(chǎng)份額。在一次戰(zhàn)略溝通會(huì)上，李彥宏通過(guò)網(wǎng)上直播再次向全體百度人重申：“我們做事必須有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，要best of the best,把每件事做到極致，做得比別人都更好———不是好一點(diǎn)兒，而是好很多。 在他的心里，這個(gè)極致是永無(wú)止境的。
