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中國光大控股（0165.HK）3月30日公布2016財年業(yè)績，期內(nèi)錄得56.73億港元盈利，同比增長6.6%。不過，主要受光大證券盈利貢獻(xiàn)由高基數(shù)大幅回落拖累，凈利潤同比下跌21%至40.7億港元。整體營業(yè)額同比下滑22.5%至80.69億港元。每股盈利2.418港元，末期股息0.5港元，維持上年全年0.75港元水平。 公司表示，凈利潤下跌主要因為兩項策略性投資收益有所下跌，其中來自光大證券的盈利貢獻(xiàn)為8.9億港元，同比下跌71%；收取來自光大銀行的除稅后股息為3.2億港元，同比微跌3%。另外，光大證券配股帶來的非實質(zhì)出售收益從13.2億港元跌至1.2億港元。不過，光大控股包括基金管理及投資業(yè)務(wù)在內(nèi)的直接經(jīng)營業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，利潤上升逾五倍，共錄得27.4億港元；直接經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)回報率從2015年的4.1%提升至2016年的6%，權(quán)益回報率同比增加6.3個百分點至16.6%。 光大控股執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳爽30日在業(yè)績會上表示，公司將繼續(xù)專注跨境資產(chǎn)管理及投資業(yè)務(wù)，包括加強(qiáng)對海外機(jī)械制造、前沿科技和基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)的投資，在未來幾年內(nèi)達(dá)到境內(nèi)外資產(chǎn)平衡；產(chǎn)融結(jié)合；加大海外戰(zhàn)略型并購力度及通過全方位基金結(jié)合為商業(yè)銀行、保險公司等大型機(jī)構(gòu)的需求服務(wù)。 他透露，已接獲某銀行的資產(chǎn)配置需求，年內(nèi)將成立百億元級別的超大型基金。 年報披露，基金管理業(yè)務(wù)方面，截至2016年底，光大控股及關(guān)聯(lián)公司基金管理業(yè)務(wù)共管理36只基金，持有共計105個一級市場投后管理項目和15個二級市場投資組合，其中13個一級市場項目已經(jīng)在全球范圍內(nèi)不同證券交易市場上市。期內(nèi)基金管理業(yè)務(wù)總募資規(guī)模增加至875億港元，較2015年末上升79%，其中外部資金占約79%。持有項目及投資組合的公允價值為630億港元。 陳爽希望，今年繼續(xù)拓展基金規(guī)模，實現(xiàn)20%的增長，而今年一季度光大控股的基金管理業(yè)務(wù)總募資規(guī)模已突破900億港元。 策略方面，陳爽指出，光大控股過去更多關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)的中晚期項目，近兩年則慢慢向新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中早期項目轉(zhuǎn)變。他坦言，過去的策略判斷可能過于傳統(tǒng)，也曾懷疑fintech（金融科技）的發(fā)展，不過現(xiàn)在看見新經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展機(jī)會，希望能夠迎頭趕上。 期內(nèi)，光大控股與風(fēng)投機(jī)構(gòu)IDG成立了專注消費(fèi)、TMT并購機(jī)會的光際資本產(chǎn)業(yè)基金，首期募資總額為人民幣100億元；且與分眾傳媒合作設(shè)立新產(chǎn)業(yè)投資基金，加快在對泛媒體TMT行業(yè)的布局。陳爽稱，這樣的合作是優(yōu)勢互補(bǔ)。 回應(yīng)公司今年的項目退出計劃時，陳爽表示并不會急于退出，因所投私募股權(quán)項目都是計劃長期持有的，可能會優(yōu)先考慮退出持有五年以上的項目，此類項目占105個一級市場投后管理項目的約三分之一。他相信，對今年A股新股發(fā)行速度的加快感到樂觀，相信有助于光大控股獲得更多退出機(jī)會，而公司從不只依賴首次公開發(fā)行的退出渠道。 此外，今年光大計劃完成對海外基礎(chǔ)設(shè)施基金、針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上下游的健康養(yǎng)老基金等新一輪的募資。陳爽亦提及，今年可能與兄弟企業(yè)合作發(fā)起某種類PPP的基金，做水務(wù)、環(huán)保方面的投資。 另一個備受關(guān)注的項目是光大控股與中國飛機(jī)租賃的資產(chǎn)證券化項目。年報顯示，該項目在境內(nèi)設(shè)立，整體規(guī)模約美元5億元，分優(yōu)先劣后結(jié)構(gòu)，底層資產(chǎn)為飛機(jī)的租金收入以及遠(yuǎn)期銷售款項。2016年，光大控股分享中飛租賃利潤同比增長超過50%，達(dá)到2.1億港元。 陳爽稱，中國缺少美元計價的固定收益類產(chǎn)品，該項目因此受到投資者熱捧，而發(fā)行成本也由最初的6.5%降至目前的約4％。預(yù)計今年將有40架飛機(jī)交付。 值得注意的是，年報披露公司負(fù)債比例由2015年底的33.8%，大幅升至49.6%。光大表示，杠桿率上升的原因包括投入更多資金推動基金管理業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)行定息人民幣債券及平臺成熟帶來的更多投資機(jī)會。執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官鄧子俊強(qiáng)調(diào)，負(fù)債率上升為公司EBITDA提升效果明顯。期內(nèi)光大控股EBITDA上升至74.89億港元，同比增加23.4%。 陳爽指，目前負(fù)債率處于健康水平，公司管理層希望維持50%以下的負(fù)債率，不會依靠加杠桿的方式推動盈利增長。他笑言，“高杠桿會總有一天讓你輸?shù)降籽澏紱]有了�！�
“這決定了大額現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)同樣是刀口舔血，游走在高風(fēng)險與高收益之間�！鄙鲜鰪氖麓箢~現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人也給記者算了一筆賬，一家大額現(xiàn)金貸機(jī)構(gòu)要實現(xiàn)盈利，概括而言，其服務(wù)費(fèi)收入（包括貸款利率）必須超過經(jīng)營成本與壞賬損失之和。在經(jīng)營成本占比相對固定（通常占比4%-5%）、壞賬率維持在15%-20%的情況下，這些機(jī)構(gòu)必須將年化服務(wù)費(fèi)費(fèi)率提高至20%以上，才有可能保持業(yè)務(wù)盈利。 對于現(xiàn)金貸，這是最好的時代，也是最壞的時代。 源自英國的微額現(xiàn)金貸借款業(yè)務(wù)（high cost short term credit，即微額現(xiàn)金貸），在中國的處境莫過于此言。 一方面互聯(lián)網(wǎng)金融的普及，令這類面向藍(lán)領(lǐng)工薪階層的、期限短、金額小、沒有明確用途的個人信用貸款產(chǎn)品異軍突起，另一方面利率過高、野蠻催收等問題層出不窮，導(dǎo)致現(xiàn)金貸倍受詬病。 “其實，微額現(xiàn)金貸在中國被玩壞了�！币患覈鴥�(nèi)現(xiàn)金貸機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人直言。 在微額現(xiàn)金貸發(fā)源地英國，當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管部門對微額現(xiàn)金貸有著一系列嚴(yán)格規(guī)定，包括借款額不能超過借款人月薪的25%，借款服務(wù)費(fèi)每天不能超過借款額的1%，還款總費(fèi)用（借款利息）不能超過借款本金兩倍等，凸顯其超短期微額借貸的特性。目前，英國現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)基本是100英鎊借款，8天后還款108英鎊，既能解決借款人短期資金周轉(zhuǎn)需要，又不會給借款人造成很高還款壓力。 但在中國，不少微額現(xiàn)金貸借款額達(dá)到2000-3000元，超過了借款人月薪的25%，導(dǎo)致不少藍(lán)領(lǐng)階層群體還款壓力驟增，迫使他們只能不斷以更高利率借新還舊，衍生出不少野蠻催收事件。 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者多方了解到，目前多家現(xiàn)金貸機(jī)構(gòu)已向央行相關(guān)部門建議重新界定中國現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，即借款額不超過1000元、借款期限不超過兩周、借款總額上限不超過2000元，以此促進(jìn)現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)重歸超短期微額借貸的本質(zhì)。 不過，面對微額現(xiàn)金貸高利率爭議，多位現(xiàn)金貸機(jī)構(gòu)人士選擇避而不談。 但一位現(xiàn)金貸機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言，現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)利潤率的確相當(dāng)可觀，他所在機(jī)構(gòu)資金端主要來自股東借款，年化融資成本約在12%，加上壞賬率在6%左右，機(jī)構(gòu)依然能實現(xiàn)盈利。 “現(xiàn)金貸利率高，是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)，稍有不慎就會全面虧損�！彼麖�(qiáng)調(diào)說，只要壞賬率上升2個百分點，他們的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)就會陷入虧損窘境。 微額現(xiàn)金貸的風(fēng)控玄機(jī)