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PLC企業(yè)資訊
    把水泵造成溫馨小家電
    發(fā)布者:plspum  發(fā)布時(shí)間:2016-03-23 15:30:24

    不久前,市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心啟動(dòng)儀式上,企業(yè)家代表陳榮國(guó)就“水泵智造”這個(gè)話題侃侃而談。他的整個(gè)講演過程中,始終不離“創(chuàng)新”兩字。

      陳榮國(guó)原本從事教育培訓(xùn)行業(yè),之后轉(zhuǎn)行做了水泵,行業(yè)跨度有點(diǎn)大。新一輪發(fā)展中,水泵行業(yè)也面臨新的轉(zhuǎn)型,作為新入行的“菜鳥”,陳榮國(guó)有著不少感觸。

      浙江新控泵業(yè)有限公司董事長(zhǎng),從一名教育培訓(xùn)老師轉(zhuǎn)型為一名企業(yè)老總,專攻水泵智造,走科技創(chuàng)新的發(fā)展道路。

      敢于冒險(xiǎn)的老師轉(zhuǎn)戰(zhàn)水泵行業(yè)

      教育培訓(xùn)和水泵生產(chǎn),這兩個(gè)八竿子打不著的行業(yè),在陳榮國(guó)身上被聯(lián)系起來了。

      陳榮國(guó)原本是一名教師,但天性中的不安分,讓他難以適應(yīng)這樣平穩(wěn)的生活。1998年,政府部門對(duì)職業(yè)教育大力扶持,給出了不少優(yōu)惠政策,22歲的陳榮國(guó)辭去教師崗位,準(zhǔn)備自己創(chuàng)辦學(xué)校。

      “敢于下海辦學(xué)校,可能還是因?yàn)樽约焊颐半U(xiǎn)的性格!标悩s國(guó)說,這一性格,恰恰是他每次轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力。

      一開始,陳榮國(guó)面向職業(yè)教育辦學(xué)。從2002年開始,他的辦學(xué)范圍更是擴(kuò)大到了成人學(xué)歷教育,學(xué)校的學(xué)員人數(shù)逐步增多,最多的時(shí)候,參加培訓(xùn)的學(xué)員超過了1萬人。陳榮國(guó)因此賺到了第一桶金。

      隨后,學(xué)校的規(guī)模逐步擴(kuò)大,麗水、紹興、杭州等地都有了他的教育連鎖機(jī)構(gòu)。他甚至與省內(nèi)外多所高校合作,市場(chǎng)進(jìn)一步打開。教育培訓(xùn)做得蒸蒸日上,顯然沒有填飽陳榮國(guó)的胃口,他的野心不止于此。

      “早在10年前,我就對(duì)水泵生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了興趣!标悩s國(guó)說,他專門去了解水泵行業(yè),但朋友的一席話向他潑了冷水,“水泵已經(jīng)沒什么大的發(fā)展空間了,利潤(rùn)小,技術(shù)跟不上!

      “當(dāng)時(shí)心里打了退堂鼓,認(rèn)為這水不適合蹚。”陳榮國(guó)說,F(xiàn)在看來,陳榮國(guó)認(rèn)為當(dāng)時(shí)的自己太幼稚了,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)水泵行業(yè)并不是沒有發(fā)展的空間了,事實(shí)上這個(gè)空間深不可測(cè)。

      被澆冷水后,陳榮國(guó)對(duì)于水泵的興趣雖然淡了,但始終沒有消失。2014年,這個(gè)念頭再次冒了出來,這一次,他決定搏一把。

      “有個(gè)朋友一直在做水泵的壓力開關(guān),已經(jīng)做了好幾年!标悩s國(guó)發(fā)現(xiàn),單就這一個(gè)開關(guān)而言,就是一個(gè)很復(fù)雜的零配件,也有著不小的研究?jī)r(jià)值。

      做生意,引路人很重要,在朋友的指引之下,陳榮國(guó)打開了水泵這扇門。

      投入780萬元搞研發(fā),把水泵變成小家電

      大溪鎮(zhèn)大溪北路兩側(cè),不少水泵公司沿路一字排開,陳榮國(guó)的公司位于其中,看上去并不十分起眼。和公司的門面比起來,陳榮國(guó)更在意公司的“內(nèi)功”。

      成立公司后,陳榮國(guó)并不急著生產(chǎn)產(chǎn)品,他不想重走傳統(tǒng)水泵制造的老路,他想走科技創(chuàng)新的路子。“會(huì)造水泵的大有人在,創(chuàng)新型水泵的市場(chǎng)占有率卻還不高。”因此,陳榮國(guó)的想法是,先搞研發(fā),再搞生產(chǎn)。

      憑借此前在教育行業(yè)上的優(yōu)勢(shì),陳榮國(guó)組建了一支由5名博士領(lǐng)頭的科研團(tuán)隊(duì),專門對(duì)智能化水泵進(jìn)行研究。第一年,陳榮國(guó)一口氣砸下780萬元用于研發(fā)。

      “傳統(tǒng)水泵行業(yè)在智能化方面,還有很大的提升空間!标悩s國(guó)說,傳統(tǒng)水泵沒有充分考慮水的特征,其實(shí)水是有線性關(guān)系的,水可以很柔軟,也可以很堅(jiān)硬,隨著壓力的變化而變化,而這是一般的水泵無法控制的。

      經(jīng)歷近一年時(shí)間,一個(gè)成熟的產(chǎn)品初具雛形!爱a(chǎn)品的研發(fā)過程,就是不斷推翻過去的過程!标悩s國(guó)說,研發(fā)就是不斷攻克新的技術(shù)難題,不斷顛覆過去的產(chǎn)品。短短一年時(shí)間,陳榮國(guó)的科研團(tuán)隊(duì)獲得26個(gè)專利,其中發(fā)明專利6個(gè)。

      說起自己的產(chǎn)品,陳榮國(guó)很驕傲。在產(chǎn)品展示區(qū)域,他直接將自己的產(chǎn)品與傳統(tǒng)水泵進(jìn)行比較,他認(rèn)為,只要在操作上一比較,客戶自然能看出懸殊。

      首先是靜音,新控生產(chǎn)的水泵在運(yùn)作時(shí)只會(huì)發(fā)出一點(diǎn)細(xì)微的聲音,相比以往傳統(tǒng)水泵的大動(dòng)靜,這個(gè)聲響已經(jīng)可以忽略不計(jì)了。其次是外形,新控的水泵看上去像個(gè)小小家電,更有些像熨斗,一改往日水泵給人的“粗獷”形象。

      說起這個(gè),陳榮國(guó)頗為得意,“我就是想讓水泵變成一種小家電,而不是以往的機(jī)電類產(chǎn)品,和老百姓有距離感!

      工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,研發(fā)中有客戶的意見

      產(chǎn)品的最終價(jià)值是服務(wù)客戶。為了讓客戶滿意,陳榮國(guó)和他的團(tuán)隊(duì)一邊搞研發(fā),一邊讓客戶試用產(chǎn)品,不斷讓客戶反饋、挑刺,客戶反映的意見成為改進(jìn)產(chǎn)品的動(dòng)力。

      “我們有專門一批工程師負(fù)責(zé)在外面收集、解決問題。”陳榮國(guó)說,某個(gè)地方的客戶反映問題,就讓工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,為客戶解決問題,也把發(fā)現(xiàn)的問題帶回來。這樣,公司也因此積累了不少改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

      有一次產(chǎn)品在小試階段,接到客戶反映水泵出現(xiàn)頻繁啟動(dòng)的問題,而這一問題,在之后的技術(shù)測(cè)試中已經(jīng)被解決,陳榮國(guó)當(dāng)即決定,對(duì)這一批次的產(chǎn)品進(jìn)行全國(guó)召回。這次,共有1萬多臺(tái)產(chǎn)品被召回。

      “其實(shí)這不應(yīng)該算是質(zhì)量問題!标悩s國(guó)說,但既然已經(jīng)有了更好的產(chǎn)品,他認(rèn)為就該讓客戶享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      “召回1萬多臺(tái)水泵,對(duì)我來說不是損失,反而在無形中增強(qiáng)了公司的品牌價(jià)值。”陳榮國(guó)說,這一行動(dòng)不但能展示他們正在逐步挑戰(zhàn)的高難度技術(shù),也讓經(jīng)銷商和客戶對(duì)他們樹立信心,也樹立了公司敢于承擔(dān)責(zé)任的誠(chéng)信形象。

      對(duì)于陳榮國(guó)來說,技術(shù)的不斷研發(fā),也是對(duì)自我的不斷顛覆,過去研發(fā)的產(chǎn)品不斷被更新!坝袝r(shí)候我會(huì)不斷冒出新的想法,一些普通水泵常見的問題,大家都已經(jīng)習(xí)以為常了,我卻總在想能不能去糾正它。”

      陳榮國(guó)認(rèn)為,生產(chǎn)出的水泵要安全、穩(wěn)定、節(jié)能減排。這幾個(gè)字看似簡(jiǎn)單,要想做出來,卻要走一條很漫長(zhǎng)的路。

      智造發(fā)展,最重要的還是人才

      在陳榮國(guó)看來,跨行業(yè)雖然有風(fēng)險(xiǎn)、有挑戰(zhàn),卻也讓他受益匪淺。

      陳榮國(guó)說,從事教育培訓(xùn)和水泵行業(yè)雖然大相徑庭,但兩者并非完全沒有聯(lián)系。“在教育行業(yè)累積的很多東西,都是有用的!标悩s國(guó)說,比如管理、和人打交道、契約精神等,在兩個(gè)行業(yè)都是相通的。

    對(duì)于陳榮國(guó)來說,企業(yè)眼下最緊缺和最需要的,還是人才!白咧窃斓陌l(fā)展路子,依靠產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,最重要的還是人才。”依靠著以前積累的人脈,陳榮國(guó)不斷挖掘新的人才。

      市政府成立的科創(chuàng)服務(wù)中心,給像陳榮國(guó)這樣求賢若渴的企業(yè)家們提供了一個(gè)平臺(tái),通過科創(chuàng)服務(wù)中心,和更多的企業(yè)合作對(duì)接,解決技術(shù)上的難題,自然使陳榮國(guó)的研發(fā)更進(jìn)一步。

      今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然不樂觀,但陳榮國(guó)對(duì)公司的發(fā)展卻很有信心,抱著“只要產(chǎn)品好,不愁賣不出去”的理念,他覺得,在水泵智造這條路上,他能走得更遠(yuǎn)一些。

     

     

     

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