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    中共陜西法士特集團(tuán)公司委員會(huì) 關(guān)于省委第七輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)
    發(fā)布者:  發(fā)布時(shí)間:2025-11-17 09:00:36

    中共陜西法士特集團(tuán)公司委員會(huì)

    關(guān)于省委第七輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)

    根據(jù)省委統(tǒng)一部署,2024年10月13日至11月30日,省委第四巡視組對(duì)陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“法士特集團(tuán)”)黨委開展巡視。2024年12月24日反饋巡視意見。按照巡視工作要求,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

    一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

    法士特集團(tuán)黨委高度重視巡視整改工作,把巡視整改與深化改革結(jié)合起來(lái),與全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來(lái),認(rèn)真落實(shí)巡視整改主體責(zé)任,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)整改。

    (一)提高政治認(rèn)識(shí),把準(zhǔn)巡視整改方向。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作和國(guó)企黨建的重要論述,全面落實(shí)十四屆省委第七輪巡視反饋會(huì)關(guān)于巡視整改部署要求,強(qiáng)化思想、政治、行動(dòng)自覺。將“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”貫穿整改各環(huán)節(jié),對(duì)照省委巡視反饋意見,系統(tǒng)研究整改方案,召開專題會(huì)議部署推進(jìn)。通過(guò)民主生活會(huì)深刻查擺問(wèn)題,明確改革轉(zhuǎn)型路徑,深化“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí),市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,發(fā)展實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)整改成果。

    (二)強(qiáng)化頭雁效應(yīng),扛起巡視整改責(zé)任。扛牢巡視整改主體責(zé)任,成立由黨委書記任組長(zhǎng)的整改領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)工作小組,構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌-專班推進(jìn)-單位落實(shí)”三級(jí)責(zé)任體系。黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé),牽頭制定方案、領(lǐng)辦難題、實(shí)地督導(dǎo),推動(dòng)整改與業(yè)務(wù)提升深度融合。黨委成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,通過(guò)專題會(huì)、調(diào)研等方式督導(dǎo)分管領(lǐng)域整改。突出“真改實(shí)改”導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整檢驗(yàn)整改成效,實(shí)現(xiàn)巡視“后半篇文章”與高質(zhì)量發(fā)展互促共進(jìn)。

    (三)深化統(tǒng)籌思維,推動(dòng)巡視整改落地。針對(duì)巡視反饋8方面28項(xiàng)問(wèn)題,制定了89條整改措施,實(shí)行臺(tái)賬式管理。同步推進(jìn)落實(shí)選人用人、意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)整改,堅(jiān)持“每月更新、定期審議”機(jī)制,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)督導(dǎo)節(jié)點(diǎn)落實(shí)。期間,召開1次巡視整改啟動(dòng)部署會(huì)、3次巡視整改工作推進(jìn)會(huì)、4次黨委會(huì)專題討論研究、5次督促推進(jìn)巡視整改工作,每月按要求報(bào)送巡視整改推進(jìn)情況。

    二、巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況

    (一)在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企聚焦主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大重要講話精神方面。

    一是科學(xué)謀劃戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?茖W(xué)編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)揮企業(yè)品牌、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),上半年市場(chǎng)份額均占據(jù)第一;全力拓展海外業(yè)務(wù),海外收入和后市場(chǎng)收入均有提升,有效拉動(dòng)業(yè)績(jī)提升。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加速布局新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。開展“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動(dòng),系統(tǒng)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);圍繞“八大業(yè)務(wù)”領(lǐng)域開展專項(xiàng)調(diào)研,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額;農(nóng)業(yè)裝備、新業(yè)務(wù)、新能源產(chǎn)品銷售收入穩(wěn)步提升。三是充分發(fā)揮西銷公司等部門效能,拓寬零部件配套后市場(chǎng)業(yè)務(wù)。西安法士特齒輪銷售有限公司與陜西法士特汽車零部件進(jìn)出口有限公司協(xié)同發(fā)力,強(qiáng)化零部件后市場(chǎng)開發(fā);在產(chǎn)品開發(fā)方面,全力推進(jìn)新品上市工作。四是持續(xù)發(fā)揮智能制造技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。注冊(cè)成立陜西賽特智數(shù)科技有限公司,為集團(tuán)業(yè)務(wù)矩陣增添新支點(diǎn);積極與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)溝通交流,與多家客戶建立合作。五是加速國(guó)際市場(chǎng)拓展,優(yōu)化國(guó)際資源配置,加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展。充分發(fā)揮泰國(guó)、歐洲區(qū)域中心優(yōu)勢(shì),開發(fā)2個(gè)OEM新項(xiàng)目及1家海外客戶、1家經(jīng)銷商,市場(chǎng)輻射效應(yīng)顯著。

    (二)在對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè),推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展方面。

    一是加大研發(fā)投入,產(chǎn)學(xué)研合作取得階段性成果。已成功發(fā)布6項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研開放課題,確立多項(xiàng)校企合作項(xiàng)目,共同推進(jìn)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化;7項(xiàng)重大研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng),研發(fā)投入占比逐步提升。二是強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān),突破“卡脖子”等關(guān)鍵工藝技術(shù)。推進(jìn)核心技術(shù)自主化戰(zhàn)略,攻克智能化、自動(dòng)化核心技術(shù);完成緩速器側(cè)高壓油封工藝優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用,有效解決油封結(jié)合處熱量聚集問(wèn)題,關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)外同類先進(jìn)產(chǎn)品水平。三是加速全球研發(fā)布局與人才引培,持續(xù)提升企業(yè)國(guó)際化研發(fā)能力。聚焦信息、功能安全及低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,加大試制,加速項(xiàng)目落地;同步建立專家交流長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)圍繞低空經(jīng)濟(jì)、航空航天傳動(dòng)系統(tǒng)及AT故障識(shí)別等領(lǐng)域深化合作;高端人才引進(jìn)成果斐然,已成功招募海外頂尖院校碩士及行業(yè)成熟人才。

    (三)在落實(shí)中省重大決策部署方面。

    一是深度融入“一帶一路”倡議,高水平“走出去”能力不斷提升。通過(guò)多元化渠道深耕“一帶一路”沿線東南亞與東歐市場(chǎng),依托泰國(guó)公司、歐洲公司實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)乜蛻舻臉I(yè)務(wù)拓展;市場(chǎng)開發(fā)方面,海外合資合作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),3個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可項(xiàng)目正在商談。二是深入推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系日趨完善。組建海外服務(wù)團(tuán)隊(duì),全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,已在20個(gè)國(guó)家建成59家海外服務(wù)站;诤M庵悄墚a(chǎn)品布局,重點(diǎn)推進(jìn)東南亞、中東、非洲及南美等區(qū)域核心市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是充分發(fā)揮“法秦協(xié)同”優(yōu)勢(shì),促進(jìn)研發(fā)、市場(chǎng)等深度融合。目前,法秦雙方合作穩(wěn)步推進(jìn),秦川參與的兩項(xiàng)國(guó)家重大專項(xiàng)已完成驗(yàn)收,省級(jí)專項(xiàng)待驗(yàn)收;秦川完善修訂項(xiàng)目流程與管理辦法,為創(chuàng)新發(fā)展提供智能化支撐。四是發(fā)揮重卡產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”輻射帶動(dòng)作用,省內(nèi)配套率實(shí)現(xiàn)新突破。以鏈主企業(yè)為牽引,結(jié)合供應(yīng)商能力評(píng)估,通過(guò)分類分級(jí)管理及專項(xiàng)幫扶,逐步提升省內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商比例和省內(nèi)配套率。

    (四)在落實(shí)《陜西省深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》方面。

    一是優(yōu)化國(guó)有資本配置結(jié)構(gòu)和布局,提高資本效率。根據(jù)企業(yè)八大業(yè)務(wù)領(lǐng)域布局需要,加大研發(fā)支持力度;針對(duì)集團(tuán)資金、銀行承兌匯票,合理理財(cái),實(shí)現(xiàn)資金收益最大化;法士特產(chǎn)業(yè)投資公司已完成組建。二是加強(qiáng)子企業(yè)公司治理,提升規(guī)模效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。法士特松正公司突破生產(chǎn)瓶頸,正昌電子同步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí),法士特赫德克斯順利完成外方減資行政手續(xù)和遺留賬務(wù)、業(yè)務(wù)清理工作。三是推進(jìn)金融資產(chǎn)證券化創(chuàng)新,深化投資并購(gòu)布局。完成集團(tuán)資產(chǎn)梳理,正昌電子資產(chǎn)重組、法士特松正再融資方案已通過(guò)。四是?深化績(jī)效導(dǎo)向機(jī)制建設(shè),薪酬體系考核管理不斷完善。成立員工激勵(lì)工作委員會(huì),實(shí)現(xiàn)研發(fā)人員薪酬考核與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤;升級(jí)細(xì)化高端人才引進(jìn)審批,加大對(duì)高端核心人才的引進(jìn)、激勵(lì);職能管理人員薪酬激勵(lì)比例提升,技術(shù)及營(yíng)銷人員實(shí)行晉級(jí)機(jī)制;一線產(chǎn)業(yè)工人通過(guò)等級(jí)工技能等級(jí)評(píng)定、理論及實(shí)操考評(píng)實(shí)現(xiàn)晉級(jí)。五是規(guī)范企業(yè)用工形式,共筑和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。全面梳理勞務(wù)派遣、外包崗位,區(qū)分臨時(shí)性、輔助性崗位;優(yōu)化績(jī)效考評(píng)體系,依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整人崗配置;推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)輔助重點(diǎn)工種實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量外包模式轉(zhuǎn)型;建立勞務(wù)派遣員工公開競(jìng)聘轉(zhuǎn)正機(jī)制,切實(shí)提升勞動(dòng)關(guān)系治理效能。

    (五)在全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。

    一是扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,落實(shí)落細(xì)“一把手”主體責(zé)任。深入貫徹中省相關(guān)實(shí)施意見,“一把手”親自部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同推進(jìn)、同考核;印發(fā)《黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,夯實(shí)“一把手”12條責(zé)任清單。印發(fā)《黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》,明確“一把手”六個(gè)方面18項(xiàng)責(zé)任清單。二是健全巡察工作機(jī)制,壓實(shí)巡察主體責(zé)任。成立由黨委書記任組長(zhǎng)的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立黨委巡察辦公室,進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工,強(qiáng)化黨委對(duì)巡察工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。黨委會(huì)專題聽取上年度巡察相關(guān)工作總結(jié);黨委書記嚴(yán)格落實(shí)巡察工作第一責(zé)任人職責(zé),靠前指揮、督導(dǎo)整改落實(shí)。三是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)深入反復(fù)學(xué)習(xí)對(duì)“一崗雙責(zé)”的理解和認(rèn)識(shí)顯著提升;建立健全班子成員與支部書記三級(jí)廉政責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。召開巡視整改專題民主生活會(huì),班子成員對(duì)照反饋問(wèn)題結(jié)合分管工作剖析反思,進(jìn)一步壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。四是規(guī)范班子成員述職述廉報(bào)告,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度報(bào)告必述內(nèi)容,同步制定2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。黨委書記審簽領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告、選人用人報(bào)告。五是健全協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控。組織銷售總公司等涉外業(yè)務(wù)單位進(jìn)行兩輪專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度等重點(diǎn)條款進(jìn)行解讀;制定《法士特集團(tuán)協(xié)同監(jiān)督實(shí)施辦法》,與審計(jì)部門建立定期會(huì)商機(jī)制;督促銷售總公司建立業(yè)務(wù)巡回檢查、報(bào)告等機(jī)制;按照《風(fēng)險(xiǎn)崗位排查的通知》要求,督促各單位按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)完善相應(yīng)防控措施。

    (六)在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面。

    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的挑戰(zhàn),全面提升企業(yè)治理能力水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)研,開展業(yè)務(wù)交流、探尋發(fā)展契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)與世界一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信心和勇氣;成立戰(zhàn)略規(guī)劃與投資工作委員會(huì),并對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要改革任務(wù)進(jìn)行討論研究并決策執(zhí)行。每月召開新產(chǎn)品例會(huì)進(jìn)行研討,圍繞行業(yè)動(dòng)態(tài)、新興技術(shù)等展開頭腦風(fēng)暴。

    (七)在干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面。

    一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)交流,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。依托“法士特大學(xué)堂”和法士特工商管理培訓(xùn)班,提升年輕干部的業(yè)務(wù)能力,開展多輪干部調(diào)整及干部崗位公開競(jìng)聘,35歲及以下干部占比有所提升;二是強(qiáng)化人才選育,加快引育高層次人才。持續(xù)引育高層次人才,提升碩士占比;通過(guò)對(duì)現(xiàn)有高技能人才統(tǒng)計(jì)、分析,完成緊缺磨齒工和調(diào)整工的培養(yǎng);持續(xù)強(qiáng)化科技人才引進(jìn),逐步提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)占比。

    (八)在高水平黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方面。

    一是提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平,實(shí)現(xiàn)基層黨支部全面進(jìn)步。通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要思想,深化落實(shí)法士特“1225”黨建工作模式;指導(dǎo)7個(gè)支部制定專項(xiàng)方案,開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查,實(shí)現(xiàn)基層黨支部全面進(jìn)步。二是豐富黨支部組織生活形式,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)明確全年黨建工作任務(wù),按月召開黨委會(huì)、黨建紀(jì)檢工作會(huì)議;通過(guò)每半年開展的下沉式黨支部服務(wù)檢查,動(dòng)態(tài)掌握基層黨組織工作實(shí)效;將黨建考評(píng)結(jié)果直接掛鉤干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)決消除“兩張皮”現(xiàn)象。三是規(guī)范黨組織設(shè)置,提升黨建工作水平。撤銷研究院黨總支設(shè)置,其下設(shè)各黨支部由集團(tuán)黨委直接進(jìn)行管理;同步對(duì)超大黨支部進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ);組織黨務(wù)人員及基層黨支部書記系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí),夯實(shí)黨建工作理論基礎(chǔ),全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。

    三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

    (一)擴(kuò)大零部件后市場(chǎng)占比方面。2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)15%目標(biāo)。持續(xù)細(xì)化后市場(chǎng)拓展階段性目標(biāo),持續(xù)深挖市場(chǎng)需求,拓展銷售渠道,掃清市場(chǎng)“死角”,加大后市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,尋找更多高附加值、適銷對(duì)路的產(chǎn)品,力爭(zhēng)未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)零部件配套市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比提升。

    (二)提升智能制造對(duì)外業(yè)務(wù)量占比方面。依托陜西賽特智數(shù)科技有限公司優(yōu)勢(shì)資源,持續(xù)聚焦技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求的深度融合,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和目標(biāo)客戶群體,制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃,積極拓展內(nèi)外部業(yè)務(wù),向客戶提供定制化智能制造綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

    (三)擴(kuò)大省內(nèi)配套率方面。通過(guò)分析省內(nèi)配套附加值低、規(guī)模小、質(zhì)量波動(dòng)大等特點(diǎn),持續(xù)進(jìn)行分類分級(jí),計(jì)劃優(yōu)先在鑄件、雜件、總成、電子元器件、軸承5大類中進(jìn)行協(xié)同提升,從而逐步提高省內(nèi)配套率。

    (四)加大研發(fā)人員占比方面。持續(xù)做好研發(fā)人才規(guī)劃,擬定未來(lái)五年研發(fā)人才招聘計(jì)劃,持續(xù)加大科技研發(fā)人員的引進(jìn)力度,積極引進(jìn)博士招聘和專家型人才,逐步加大研發(fā)人員占比。

    四、下一步工作計(jì)劃

    (一)抓好理論武裝,強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)定不移把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示重要講話精神作為首要政治任務(wù),不斷提升理論水平和實(shí)踐能力。準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)職責(zé)定位,深入開展“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動(dòng),把旗幟鮮明講政治落實(shí)到打造高品質(zhì)汽車傳動(dòng)系統(tǒng)及高端裝備智能制造綜合解決方案供應(yīng)商的具體實(shí)踐中,體現(xiàn)在持續(xù)抓好巡視整改的成效上。

    (二)把牢職責(zé)使命,持續(xù)深化整改。錨定主責(zé)主業(yè),以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,加速關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,持續(xù)縮小與國(guó)際領(lǐng)先水平差距。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,壓實(shí)巡視整改主體責(zé)任,確保問(wèn)題清零見底。聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進(jìn)展,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

    (三)加強(qiáng)成果運(yùn)用,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)以巡促改、以巡促建、以巡促治,全面落實(shí)省委戰(zhàn)略部署。帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,精心打造八大業(yè)務(wù)板塊,加速構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)格局。將整改成效融入日常工作、融入深化改革中來(lái)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為譜寫陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范貢獻(xiàn)法士特力量。

    歡迎廣大黨員干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限:2025年11月17日至12月5日(15個(gè)工作日)。聯(lián)系方式:029-88889588-50638(工作日8:30—11:30、13:30—17:00);郵政信箱:西安市西部大道129號(hào)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(郵編:710119);電子郵箱00006824@fastgroup.cn。

     

     

     

    中共陜西法士特集團(tuán)公司委員會(huì)     

     2025年11月17日           


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