阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造了“雙十一的”銷售奇跡，礦產(chǎn)資源行業(yè)也將迎來自己“雙十二”電商節(jié)，12月12日，礦業(yè)圈聯(lián)手100家鋼球企業(yè)，發(fā)起全球鋼球訂貨會，打造資源行業(yè)“雙十二”，廠家直銷、終端直采，迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。
2016年雖然全球經(jīng)濟(jì)低迷，眾多礦山減產(chǎn)停工，但是鋼球作為礦山企業(yè)磨礦的必需品，每年依然是50億的市場，僅出口額就高達(dá)20億人民幣之多，因此被稱為“小鋼球、大市場”。然而，中國鋼球產(chǎn)業(yè)卻面臨以下諸多挑戰(zhàn)：
產(chǎn)能過剩：經(jīng)濟(jì)的減速讓資源消費(fèi)趨于平穩(wěn)，當(dāng)前期產(chǎn)能擴(kuò)大的投入效應(yīng)紛紛顯現(xiàn)，國內(nèi)安徽寧國，山東章丘等多地鋼球企業(yè)廠商因銷售問題，產(chǎn)能過剩，紛紛出現(xiàn)停產(chǎn)，倒閉的現(xiàn)象；
海外不暢：目前國內(nèi)一些鋼球企業(yè)走出去，進(jìn)軍海外市場，甚至在海外當(dāng)?shù)亻_設(shè)工廠，但由于海外市場各國的政策、市場、運(yùn)輸?shù)牟町�，一些國家的訂單還主要靠中間貿(mào)易商完成；
營銷單一：“酒香不怕巷子深，人山人海鋪市場”的時代已經(jīng)過去，傳統(tǒng)礦山企業(yè)與鋼球企業(yè)的合作模式受到越來越大的挑戰(zhàn)，從單純營銷轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新+個性服務(wù)”時代已經(jīng)到來。
中國鋼球行業(yè)迫切需要新的商業(yè)運(yùn)營模式改變自身面臨的艱難處境。十幾年前當(dāng)零售電子商務(wù)出現(xiàn)時，阿里巴巴受到了大家的譏笑，但今天卻已經(jīng)改變了生活，成為全球最大的公司之一。礦業(yè)作為最古老的行業(yè)，是一個高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險的行業(yè)，也是一個鏈條長、區(qū)域廣、波動大的行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下，必將發(fā)生改變，通過互聯(lián)網(wǎng)信息流，物流，資金流的交互，實(shí)現(xiàn)鋼球行業(yè)供給制改革，快速鏈接鋼球生產(chǎn)企業(yè)和鋼球需求企業(yè)，大大降低上下游的交易成本，生產(chǎn)成本，增加行業(yè)的周轉(zhuǎn)率，提升整體產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭能力，將形成新的鋼球生產(chǎn)，銷售、服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
雙十二鋼球節(jié)，作為礦業(yè)圈首個電商節(jié)的重點(diǎn)產(chǎn)品，還沒有上線，就獲得礦業(yè)公司的認(rèn)可，已在線撮合鋼球訂單近1億元人民幣；12月12日礦業(yè)圈鋼球節(jié)當(dāng)天，驚喜優(yōu)惠更多，不僅鋼球廠商可以報價大中型礦業(yè)公司的訂單，而且礦山用戶可以提前鎖定2017年鋼球團(tuán)購價。不僅如此，礦業(yè)圈的英文版，更是得到了眾多海外礦山及鋼球貿(mào)易商的關(guān)注，由此幫助中國礦業(yè)裝備制造企業(yè)走出去，進(jìn)軍全球礦業(yè)市場。
清藍(lán)礦業(yè)圈作為全球礦產(chǎn)資源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先平臺，是中國礦業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的踐行者和“大數(shù)據(jù)”平臺的建設(shè)者，通過新聞動態(tài)、商品貿(mào)易、全球投資、知識服務(wù)中心的三圈一中心模式，正致力于打造全球礦業(yè)交易平臺，構(gòu)建國際資源生態(tài)系。目前已經(jīng)擁有4.5萬用戶，貿(mào)易成交額已經(jīng)達(dá)50億以上，投融資達(dá)5億以上，建設(shè)了2500家上市公司的《全球礦業(yè)數(shù)據(jù)庫》，為上萬家企業(yè)提供服務(wù)。
