俞文龍（電話/微信：13600632303，QQ/微信：694800950）
某日客戶來問。
客戶：你那采購咨詢顧問收費多少？
緊固件咨詢顧問俞文龍：2萬。
客戶：哦，考慮考慮。
考慮考慮就是不了了之，沒有結果了。
又一日同一客戶來問。
客戶：我有個詢價單，幫我看一下，報個價。
緊固件咨詢顧問俞文龍看了一下詢價單，按照采購價加了40%，總價10多萬，30%預付款，款到發(fā)貨，20天內發(fā)貨。
順利成交，20天后付款交貨。
一個單子就四萬換二萬，如果多幾個單子呢，而且這是一次性投資，采購信息一般總是永遠有效哦。
怎么做才是真正省錢？怎么做才是真正賺錢呢？
結論不言而語。
緊固件咨詢顧問宣傳了這么長時間，來咨詢咨詢顧問的人沒有，而業(yè)務到有一些，比較少的咨詢顧問投入而獲得比較大的采購節(jié)約沒有人感興趣，而每筆生意都讓我賺幾萬、幾千卻是十分愿意，我也不知道這是什么思維，也許采購節(jié)約是看不見摸不著的，而要為看不見摸不著的錢化一筆錢劃不來，而采購貨物的話，一筆貨交一筆錢也很正常，實際上損失就在那里了，有的企業(yè)采購幾百萬，損失要超一百萬，有的企業(yè)采購一筆十來萬，損失也是二三萬，一個13.5萬的單子，采購損失都在6、7萬。
