大家有碰到有關(guān)螺絲，特別是高強度緊固件不好解決的問題可以向我咨詢，有幫助隨意發(fā)紅包，解決不了或沒有幫助不收費。
1、標(biāo)準(zhǔn)問題
2、技術(shù)問題
3、經(jīng)營問題
4、質(zhì)保書問題
5、制訂工藝文件，技術(shù)規(guī)范，各種自己的技術(shù)文件
6、投標(biāo)文件，特別是技術(shù)文件之類的編制
等等相關(guān)各種問題
提供緊固件,特別是高強度度緊固件技術(shù)/采購/經(jīng)營等咨詢顧問服務(wù)
自己苦苦摸索也是一條路，只是找人咨詢更合算。畢竟人家經(jīng)歷過的東西多，從事過的崗位多，留下的寶貴經(jīng)驗多。有時，一條經(jīng)驗，勝過多年的摸索。
對于新開的緊固件貿(mào)易公司或者經(jīng)銷商，新從事緊固件的外貿(mào)公司更需要緊固件咨詢顧問。
一是技術(shù)咨詢服務(wù)，自己比客戶懂才能接到更多單子，自己比供貨商懂，才不會吃虧。
二是采購咨詢服務(wù)，有好的供貨商就是擁有。
三是經(jīng)營的方法問題，合理的方法，可以獲取更多利潤，獲得更多業(yè)務(wù)。
有格局的老板善于化小錢辦大事，讓別人的經(jīng)驗知識為我所用
有格局的老板善于化小錢辦大事，愿意請相應(yīng)的專業(yè)咨詢顧問為自己所用，讓別人的經(jīng)驗知識為我所用，格局不夠的老板就是經(jīng)歷過損失慘重，也不愿化小錢請相應(yīng)的專業(yè)咨詢顧問，所以悲劇一直重演。對于他們來說浪費幾十萬事小，化點小錢多賺錢事大，確實非常有趣。
紹興俞文龍見過由于標(biāo)準(zhǔn)不對，采購80多萬產(chǎn)品壓庫存，十幾年都沒有銷完的；見過材質(zhì)不清楚，少報100多萬，差點弄成大事的。紹興俞文龍也見過材質(zhì)不清楚，只聽供貨商報價，一個10萬的小單子虧8萬多的。
同樣是老板，確實是不一樣的。同樣是企業(yè)，也是不一樣的。所以才會有的企業(yè)越辦越好，有的企業(yè)越辦越差，直至關(guān)門大吉。
做緊固件咨詢顧問，幫助緊固件企業(yè)做點實事，減少一些血的教訓(xùn)
做緊固件咨詢顧問，主要目的就是幫助緊固件企業(yè)做點實事，減少一些血的教訓(xùn)，同時也多交朋友，當(dāng)然有可能，也增加一點收入。
20多年機械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，近20年緊固件標(biāo)準(zhǔn)件從業(yè)經(jīng)驗，紹興俞文龍做過緊固件行業(yè)技術(shù)，采購，質(zhì)檢，質(zhì)保，業(yè)務(wù)等各種崗位，對緊固件標(biāo)準(zhǔn)有較多研究，參與的項目曾經(jīng)獲得發(fā)明專利一件，此發(fā)明專利是國家火炬計劃項目，曾參與國家標(biāo)準(zhǔn)制訂一份，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多份，并積累了大量的緊固件各種資料，比如采購資料，業(yè)務(wù)資料，投標(biāo)資料等等，擅長緊固件，特別是石化緊固件的相關(guān)事務(wù)和咨詢。
由于在緊固件行業(yè)待的時間長，待過的企業(yè)多，每個企業(yè)都有血的教訓(xùn)或成功之處，很多血的教訓(xùn)價值，有的導(dǎo)致了一個企業(yè)的成功，有的導(dǎo)致了一個好端端的企業(yè)要關(guān)門大吉。
