職場(chǎng)溝通能力也是個(gè)人能力的表現(xiàn)之一，良好的溝通可能幫助工作高效的進(jìn)行，同時(shí)也可以收獲更多機(jī)會(huì)。但職場(chǎng)中很多基礎(chǔ)的溝通能力卻被我們所忽視，為此百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你，期待能夠?qū)δ兴鶐椭?span>
01、多功能的表達(dá)結(jié)構(gòu)化思維
記住了，重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行，首句話就讓別人知道你講話的重點(diǎn)是什么，然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想，最后再做一個(gè)總結(jié)。
02、匯報(bào)工作從成果開始
影響力發(fā)揮是從對(duì)方關(guān)注的焦點(diǎn)開始，例如在跨部門溝通及匯報(bào)工作的基本邏輯是：先說工作成果，再談工作進(jìn)度，最后提出工作中遇到的困難與挑戰(zhàn)以及需要獲得資源支持。
03、不必與一些人較真
你要知道爭(zhēng)論是永遠(yuǎn)無(wú)止境，與一個(gè)鉆牛角的人是無(wú)法進(jìn)行正常對(duì)話的，所以繞開一些因人而異的
“話題”是一個(gè)有效的溝通策略。
04、三個(gè)溝通契機(jī)點(diǎn)
不要遇到了什么問題就直接去找上級(jí)、找同事詢問！你要知道每個(gè)人的時(shí)間是很寶貴的，不要輕易地去打斷他人的工作節(jié)奏。很多好學(xué)的職場(chǎng)新人喜歡遇到問題就問上級(jí)，不妨先將問題整理記錄下來(lái)，哪些是可以度娘解決的？哪些必須請(qǐng)示上級(jí)的？記住了這三個(gè)關(guān)鍵詢問時(shí)間點(diǎn)：剛到公司、工作間隙、下班前。
05、三思而后說很重要
三思而后行，是古人留下來(lái)的智慧，卻被很多年輕人所忽略，正確的溝通姿勢(shì)是，在心里默數(shù)三下，想一想再回答可以讓你更加的成熟。
06、溝通的頻次很重要
不說與多說的頻次決定了人際關(guān)系的親密度，在職場(chǎng)中需要保持一定的頻次，不要過于熱情也無(wú)需過于高冷，這個(gè)頻次如何把握呢？看看你身邊那些情商高手是如何處理的就豁然開朗。
07、越級(jí)說話要謹(jǐn)慎
這是職場(chǎng)的一大特殊地帶，不管是你主動(dòng)越級(jí)溝通，還是被動(dòng)越級(jí)溝通，講話的時(shí)候需要注意分寸，因?yàn)槟阋烙锌赡苣闵霞?jí)與老板的私人關(guān)系可能比你想象的要親密~
08、放低自己，則匯聚百川
不要裝聽懂，不懂就虛心地向別人請(qǐng)教，裝逼雖然可以很爽，但是卻失去了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
09、養(yǎng)成回復(fù)各種信息的習(xí)慣
很多人被各種信息給炸蒙了，但是有意識(shí)地回復(fù)他人的信息是一個(gè)非常重要的溝通情商，雖然很瑣碎，但是你可以打包在一個(gè)時(shí)間段處理，堅(jiān)持1年你會(huì)發(fā)現(xiàn)奇妙的效果。
10、不要以為你真的聽懂了
很多時(shí)候，我們以為我們聽懂了！而這往往是誤解的的產(chǎn)生，如何確保做好這一點(diǎn)呢？南哥覺得復(fù)述與確認(rèn)的技巧是非常重要的！
工作中除了溝通能力需要提高之外，還需要提高執(zhí)行力、管理能力等等，作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠(yuǎn)將企業(yè)培訓(xùn)、沙盤模擬管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)融會(huì)貫通，為企業(yè)提供專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)，包括企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)沙盤模擬等理論實(shí)踐雙驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品體系，滿足企業(yè)管理的全場(chǎng)景需求，覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期，并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。