福建某水泥有限公司現(xiàn)有兩條4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線，采用先進(jìn)的新型干法工藝技術(shù)和裝備，并配套10MW的純低溫余熱電站。
我公司于2018年為該企業(yè)提供一個成熟的、有效的、使用方便的能源系統(tǒng)整體管控一體化解決方案和一套先進(jìn)的、可靠的、可視化的、安全的能源系統(tǒng)運行、操作和管理平臺。9月份完成了WEAS能源監(jiān)測分析系統(tǒng)項目實施及交付，在實現(xiàn)自動化電能統(tǒng)計和建立預(yù)知性和自主性為主的維護(hù)體系后，通過能源監(jiān)測分析系統(tǒng)從設(shè)備運行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個層面對該企業(yè)提供各方位節(jié)能改進(jìn)措施，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備運行優(yōu)化節(jié)能
u 電動機(jī)經(jīng)濟(jì)運行
通過能源監(jiān)測分析系統(tǒng)分析診斷中的電動機(jī)經(jīng)濟(jì)運行模塊，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場2線1#煤磨主電機(jī)、1線2#煤磨主電機(jī)、1線窯頭排風(fēng)機(jī)、2線窯頭排風(fēng)機(jī)、3#水泥磨主電機(jī)均處于非經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)，系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)這一問題，并給出節(jié)能分析結(jié)論。企業(yè)管理者在得到這一分析結(jié)論后，立即組織公司技術(shù)骨干討論并執(zhí)行，該項節(jié)能措施執(zhí)行后，給該企業(yè)帶來約5萬/年的節(jié)能收益。
u 電能質(zhì)量
通過能源監(jiān)測分析系統(tǒng)分析診斷中的電能質(zhì)量分析模塊發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場低壓設(shè)備存在嚴(yán)重的電能質(zhì)量問題，系統(tǒng)及時告警并將該信息發(fā)送用戶，用戶收到異常告警后，立即安排維修人員前往異常事故地點查看并處理，由于處理及時得當(dāng)，為企業(yè)避免了約12萬元的損失。
工藝管控優(yōu)化節(jié)能
u 同類型設(shè)備對比分析
通過能源監(jiān)測分析系統(tǒng)分析診斷中對比分析功能模塊，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)水泥磨系統(tǒng)4臺同樣工藝情況下的一線1#水泥磨主電機(jī)和2#水泥磨主電機(jī)的運行功率相差30-60KW，4#水泥磨主電機(jī)與3#水泥磨主電風(fēng)機(jī)相比，4#水泥磨主電機(jī)功率高出200KW，結(jié)合能源監(jiān)測分析系統(tǒng)異常設(shè)備運行模塊進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)論，引導(dǎo)該企業(yè)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)并調(diào)整合理的生產(chǎn)策略。針對該類型節(jié)能措施，為企業(yè)實現(xiàn)了約147萬/年的持續(xù)節(jié)能收益。
管理策略優(yōu)化節(jié)能
u 企業(yè)用電優(yōu)化管控
該企業(yè)在生產(chǎn)過程中，之前對于錯峰用電方面一直在加強(qiáng)管控，并人工進(jìn)行錯峰用電統(tǒng)計，但由于人工統(tǒng)計的及時性，準(zhǔn)確性，客觀性無法保證，并且也無法和其他設(shè)備同步關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析，在實際生產(chǎn)過程中，執(zhí)行效果未能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。通過使用我司能源監(jiān)測分析系統(tǒng)分析診斷中錯峰用電分析模塊，異常設(shè)備開關(guān)機(jī)，設(shè)備空運轉(zhuǎn)分析功能，對生產(chǎn)人員的操作給出了實時性的指導(dǎo)及管控，為企業(yè)帶來約47萬/年的持續(xù)節(jié)能收益。
總結(jié)：該能源監(jiān)測分析系統(tǒng)項目已在現(xiàn)場穩(wěn)定運行兩年，通過設(shè)備運行優(yōu)化節(jié)能、工藝管控優(yōu)化節(jié)能和管理策略優(yōu)化節(jié)能三個層面上的節(jié)能措施，帶來了約210萬/年的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益，同時通過遠(yuǎn)程平臺為企業(yè)的節(jié)能降耗工作提供持續(xù)的節(jié)能服務(wù)。