因為無紡布有常用的布色有十多種，按十種算，每種布又會有70克，80克，90克，100克這四種常用的克重，如果廠家把這十種布四個克重做好庫存，那就要四十種，一種布存半噸，那就是20噸布，一噸以1.5萬元計，那就是三十萬元的存貨，這三十萬并不會在固定的一周或一月內(nèi)用完，許多都要半年或一周才能循環(huán)過來，可能這一個色的布，要放一年才能出去，而有的色要不斷的補貨，這樣就會形成一直壓著這三十萬塊錢，再加上現(xiàn)在原材料價格浮動快，因此這里面的風險相當大，因為無紡布放置時間太長了，還會氧化，還會扔掉一部分損耗。故現(xiàn)在的廠家都不這樣做庫存布，那就是顧客訂什么，只要布廠有的，便立即發(fā)貨，這就降低了風險，加快了流動資金回轉，但問題就是布的色一次一個樣，顧客拿不到同色的產(chǎn)品。
