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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn)：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備：年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn)：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
章榮會后總結(jié)說，此項目通過對礦熱爐設(shè)備爐蓋、除燒粉即時回用、安全防護、電極吊掛一鍵起爐、電極長降串氣控制和預警等設(shè)計與改進，解決了行業(yè)內(nèi)的共性技術(shù)難題，實現(xiàn)了對生產(chǎn)大結(jié)晶電熔鎂砂的礦熱爐整套設(shè)備的創(chuàng)新及變革，實現(xiàn)了大結(jié)晶電熔鎂砂的化、自動化、清潔化生產(chǎn)事實上，陜鼓是一家有著52年能源發(fā)展基因的工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)我國從20世紀80年代末期開始研究變壓吸附制氧技術(shù)，直到20世紀90年代初才有了小型工業(yè)化裝置鑒于高爐富氧用氧壓力低、氧氣純度要求不高等特點，許多鋼鐵企業(yè)可在高爐附近建設(shè)變壓吸附制氧裝置直接給高爐配套，同時作為鋼鐵企業(yè)氧氣供應(yīng)的調(diào)節(jié)器，如企業(yè)深冷空分產(chǎn)氧氣有余量或不足時，變壓吸附制氧裝置可隨時啟停來控制增減產(chǎn)量為高爐提供氧氣
該公司在“事故不為零，一切皆為零”安全績效觀的下，堅持“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、促安”要求，不斷完善安全，推動安全綜合平臺有效運行，強化冬季安全培訓，不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵崗位，扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作，加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控，認真開展隱患排查治理，確保重要危險源受控，并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控，全流程跟蹤，切實履行“誰負責，誰簽字、誰”的主體責任，真正形成“一家人共事，一體化”的氛圍，實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。
“未來，陜鼓將以陜鼓能源互聯(lián)島打造能源示范，用陜鼓智慧綠色的解決方案推進低碳行動，發(fā)力新基建，為“碳中和”目標和經(jīng)濟社會高發(fā)展提供強大動力”劉金平表示云南楚雄銅冶煉廠隨著產(chǎn)銅規(guī)模，相繼建設(shè)了3套變壓吸附制氧裝置，總用氧規(guī)模達到30000Nm3/h
改造前人工費用為70元/噸，改造后人工費用為27元/噸，改造后每噸節(jié)省人工費用43元聯(lián)合榮大通過該項目對礦熱爐設(shè)備的改進后，每噸產(chǎn)品節(jié)省325元，98大結(jié)晶電熔鎂砂產(chǎn)品率18%二是工藝簡單、操作靈活、開停車方便變壓吸附制氧與深冷制氧技術(shù)相比，工藝比較簡單，主要動力設(shè)備為羅茨鼓風機和羅茨真空泵，操作相對簡單、容易一是高爐富氧工藝隨著高爐富氧技術(shù)的發(fā)展，高爐已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)主要用氧源之一
該單位繼續(xù)深挖精益設(shè)備潛力，開啟“全優(yōu)”的設(shè)備，重點突出“全”和“優(yōu)”的設(shè)備思路，為生產(chǎn)順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關(guān)措施，并將任務(wù)層層分解，有效落實到各班組，通過狠抓管控，施策，各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風，以干部轉(zhuǎn)作風全員提素質(zhì)為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力，濃厚“干事”氛圍，該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求，開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段，確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導向、問題導向、結(jié)果導向”為工作，引導全體干部員工明確方向，執(zhí)行力，實現(xiàn)了針對異常“靶向”。在企業(yè)“”機制的下，該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”，以結(jié)果導向為評價手段，激勵先進，鞭策落后，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中，該單位還結(jié)合“四個突出”中的突出人才理念，將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置，為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。