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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國(guó)內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國(guó)內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn)：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級(jí)不銹鋼、超級(jí)不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備：年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn)：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國(guó)標(biāo)：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
了一系列鋼鐵固廢綜合利用的政策鼓勵(lì)文件與相關(guān)措施，從正向鼓勵(lì)和反向倒逼兩個(gè)層面推動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)向綠色循環(huán)發(fā)展生產(chǎn)中的問題，就是聯(lián)合榮大的研發(fā)課題由于鋼鐵企業(yè)用氧的工序較多，用氧負(fù)荷每周甚至每天都會(huì)發(fā)生波動(dòng)，而深冷制氧技術(shù)負(fù)荷調(diào)節(jié)性較差，開停車時(shí)間長(zhǎng)，當(dāng)用氧量少時(shí)，多余氧氣需液化儲(chǔ)存供以后使用或作為產(chǎn)品賣出，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)氧氣放空現(xiàn)象隨著變壓吸附制氧技術(shù)日趨完善，變壓吸附制氧技術(shù)必將具備多種優(yōu)勢(shì)和巨大的潛力，將擁有更廣闊的應(yīng)用前景
該公司在“事故不為零，一切皆為零”安全績(jī)效觀的下，堅(jiān)持“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、促安”要求，不斷完善安全，推動(dòng)安全綜合平臺(tái)有效運(yùn)行，強(qiáng)化冬季安全培訓(xùn)，不斷全員安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位，扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng)及冬季“六防”工作，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控，認(rèn)真開展隱患排查治理，確保重要危險(xiǎn)源受控，并不斷強(qiáng)化外協(xié)作業(yè)動(dòng)態(tài)管控，全流程跟蹤，切實(shí)履行“誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰”的主體責(zé)任，真正形成“一家人共事，一體化”的氛圍，實(shí)現(xiàn)了重傷和重大涉險(xiǎn)事故為零的目標(biāo)。
創(chuàng)新型生產(chǎn)大結(jié)晶電熔鎂砂礦熱爐爐筒，覆蓋有一層菱鎂水泥涂層，涂層通過爐筒焊接的金屬錨固件進(jìn)行固定，菱鎂水泥涂層為輕燒氧化鎂粉和水或鹵水（氯化鎂）溶涂配制的泥膏，采用涂抹、搗打或噴涂施工固定陜鼓創(chuàng)新的能源互聯(lián)島技術(shù)和解決方案就是新基建的創(chuàng)新利器，可將能源充分回收并利用，使其變廢為寶，吃干榨凈，助力客戶節(jié)能減排，助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)的綠色高發(fā)展相比深冷制氧，變壓吸附制氧技術(shù)開停車更加方便，大幅度了裝置開停車產(chǎn)生的操作費(fèi)用
改造前每噸產(chǎn)品消耗輕燒氧化鎂粉大約為1.65噸，改造后為1.50噸輕燒氧化鎂粉以1100.00元/噸計(jì)算，改造后每噸產(chǎn)品節(jié)省輕燒氧化鎂粉為165元多數(shù)有色金屬冶煉工藝對(duì)氧的純度要求一般在24%~90%之間，用氧負(fù)荷變動(dòng)也比較大，而且有色冶煉企業(yè)幾乎不需要隨著變壓吸附制氧技術(shù)一些關(guān)鍵性問題，如鋰基吸附劑生產(chǎn)、徑向床吸附器的研發(fā)、可靠的高以及大口徑蝶閥等得以解決，國(guó)內(nèi)變壓吸附制氧技術(shù)的產(chǎn)氧規(guī)模逐年增大，氧氣電耗逐漸，裝置的可靠性穩(wěn)步
該單位繼續(xù)深挖精益設(shè)備潛力，開啟“全優(yōu)”的設(shè)備，重點(diǎn)突出“全”和“優(yōu)”的設(shè)備思路，為生產(chǎn)順行提供了強(qiáng)的要素保障。同時(shí)該單位制定了“1125”成材率指標(biāo)攻關(guān)措施，并將任務(wù)層層分解，有效落實(shí)到各班組，通過狠抓管控，施策，各線成材率指標(biāo)穩(wěn)步。堅(jiān)定信念、強(qiáng)化作風(fēng)，以干部轉(zhuǎn)作風(fēng)全員提素質(zhì)為手段聚焦執(zhí)行落實(shí)為進(jìn)一步執(zhí)行力，濃厚“干事”氛圍，該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿”的政工干伍的總要求，開展人才工作。以“晨會(huì)督辦”、激勵(lì)問責(zé)、“負(fù)面清單”等具體手段，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)。同時(shí)以“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”為工作，引導(dǎo)全體干部員工明確方向，執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)異�！鞍邢颉�。在企業(yè)“”機(jī)制的下，該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時(shí)段、全的“”，以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵u(píng)價(jià)手段，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中，該單位還結(jié)合“四個(gè)突出”中的突出人才理念，將“想干事、會(huì)干事、干成事”的干部放到位置，為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。