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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司,創(chuàng)建于2009年,是國內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè),隸屬國內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有:不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn):高溫(鎳基)合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備:年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等,可根據(jù)客戶需求,按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn):∮6~∮762 × 0.5~ 70mm不銹鋼無縫管、∮15~∮2200 × 0.5~ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標:06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。


在從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型實踐中,陜鼓跳出裝備制造的,戰(zhàn)略聚焦分布式能源,向萬億級的分布式能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新了“專業(yè)化+一體化”的“能源互聯(lián)島”技術(shù)和方案,為全球客戶提供以分布式能源解決方案為圓心的設(shè)備、工程、服務(wù)、、供應(yīng)鏈、智能化、金融等七大增值服務(wù)“陜鼓能源互聯(lián)島是區(qū)域能源利用和保護痛點問題的安全、綠色、智慧方案,其核心是多能互補、能源梯級利用、高能高用、低能低用、余能回收變壓吸附制氧技術(shù)主要應(yīng)用領(lǐng)域隨著變壓吸附制氧規(guī)模逐年增大、可靠性逐年及制氧電耗的逐漸,同時變壓吸附制氧技術(shù)具有操作靈活、負荷調(diào)節(jié)簡單、電耗低、裝置建設(shè)周期短以及安全性高等優(yōu)點,對于需要靈活使用富氧的行業(yè),變壓吸附制氧技術(shù)無疑可成為深冷制氧的替代工藝,其應(yīng)用范圍也在逐年擴大由于產(chǎn)品純度太低,了膜分離工藝的適應(yīng)性;而國內(nèi)深冷工藝和變壓吸附工藝取得了長足進步
該公司在“事故不為零,一切皆為零”安全績效觀的下,堅持“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、促安”要求,不斷完善安全,推動安全綜合平臺有效運行,強化冬季安全培訓(xùn),不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵崗位,扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作,加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控,認真開展隱患排查治理,確保重要危險源受控,并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控,全流程跟蹤,切實履行“誰負責(zé),誰簽字、誰”的主體責(zé)任,真正形成“一家人共事,一體化”的氛圍,實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。


了一系列鋼鐵固廢綜合利用的政策鼓勵文件與相關(guān)措施,從正向鼓勵和反向倒逼兩個層面推動鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)向綠色循環(huán)發(fā)展陜鼓自主研制的冶金余熱余壓能量回收同軸機組BPRT、燒結(jié)余熱回收與燒結(jié)主抽風(fēng)機聯(lián)合驅(qū)動機組SHRT應(yīng)用技術(shù)榮獲能效合作伙伴關(guān)系組織(IPEEC)“十大節(jié)能技術(shù)和十大節(jié)能實踐”獎,并2019制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品金獎,了認可隨著變壓吸附制氧技術(shù)的發(fā)展與完善,相比深冷制氧技術(shù),變壓吸附制氧技術(shù)逐漸形成許多獨特優(yōu)勢,進一步推動了該技術(shù)在國內(nèi)眾多行業(yè)的應(yīng)用


”劉金平表示章榮會博士還將這項成果改造前后主要經(jīng)濟指標作出一一對比:一是輕燒氧化鎂粉消耗低三是有色冶金行業(yè)應(yīng)用近10年,變壓吸附制氧技術(shù)在銅、鉛、鋅等冶煉領(lǐng)域,了很高的認可度例如變壓吸附制氧技術(shù)與膜分離技術(shù)耦合可以純度大于99%的氧氣,在偏遠地區(qū)或一些需要式裝備的工況下可以替代低溫空分制氧
該單位繼續(xù)深挖精益設(shè)備潛力,開啟“全優(yōu)”的設(shè)備,重點突出“全”和“優(yōu)”的設(shè)備思路,為生產(chǎn)順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關(guān)措施,并將任務(wù)層層分解,有效落實到各班組,通過狠抓管控,施策,各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風(fēng),以干部轉(zhuǎn)作風(fēng)全員提素質(zhì)為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力,濃厚“干事”氛圍,該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿”的政工干伍的總要求,開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責(zé)、“負面清單”等具體手段,確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”為工作,引導(dǎo)全體干部員工明確方向,執(zhí)行力,實現(xiàn)了針對異!鞍邢颉薄T谄髽I(yè)“”機制的下,該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”,以結(jié)果導(dǎo)向為評價手段,激勵先進,鞭策落后,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中,該單位還結(jié)合“四個突出”中的突出人才理念,將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置,為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。