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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司,創(chuàng)建于2009年,是國內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè),隸屬國內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有:不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn):高溫(鎳基)合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備:年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等,可根據(jù)客戶需求,按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn):∮6~∮762 × 0.5~ 70mm不銹鋼無縫管、∮15~∮2200 × 0.5~ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標:06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。


回轉(zhuǎn)窯在使用中容易結(jié)圈,維修費用高,還原時間長,且對工藝條件的要求比較苛刻??隨著我國經(jīng)濟高速增長,資源能源需求不斷,壓力日益突出,相繼了一系列政策性文件,不斷環(huán)保,趕超先進水平近20年來,國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展,鋼鐵、有色冶金、化工、爐窯、環(huán)保等行業(yè)生產(chǎn)工藝不斷升級與革新,對于氧氣的需求也日益增大,促進了深冷空分工藝、變壓吸附制氧工藝及膜分離工藝等制氧技術(shù)的發(fā)展三是投資省、建設工期短變壓吸附制氧裝置工藝流程簡單,主要由動力、吸附和閥門切換等組成,設備數(shù)量較少,可以節(jié)省設備的一次性投資成本;裝置面積小,可以裝置土建成本和建設用地的成本;設備加工制造周期較短,主要設備加工周期一般不超過4個月,正常情況下6個月內(nèi)即可實現(xiàn)產(chǎn)氧要求,相比深冷制氧接近1年的建設周期,大幅度了裝置的建設時間
該公司在“事故不為零,一切皆為零”安全績效觀的下,堅持“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、促安”要求,不斷完善安全,推動安全綜合平臺有效運行,強化冬季安全培訓,不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點、關鍵崗位,扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作,加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控,認真開展隱患排查治理,確保重要危險源受控,并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控,全流程跟蹤,切實履行“誰負責,誰簽字、誰”的主體責任,真正形成“一家人共事,一體化”的氛圍,實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。


”劉金平說在工程總承包領域,陜鼓為國內(nèi)外化工、冶金全流程、工業(yè)氣體、污水處理、垃圾處理、電、熱電聯(lián)產(chǎn)等領域340多個工程總包項目提供優(yōu)質(zhì)的EPC工程總包服務方案由于變壓吸附制氧技術(shù)具備操作簡單、電耗低等特點,十分適合有色金屬冶煉


創(chuàng)新型礦熱爐用遠程控制的與吹風冷卻裝置,包括部件、吹風部件、箱體和箱體保護部件創(chuàng)新型礦熱爐用電極吊掛一鍵起爐,使用傳感器實現(xiàn)電極拉力的實時感應,通過拉力變化閾值的設定,實現(xiàn)遠程一鍵起爐裝置規(guī)格也從初的單套兩塔制氧裝置規(guī)模不足1000Nm3/h發(fā)展到了如今的6000Nm3/h,多塔并聯(lián)后規(guī)模達到30000Nm3/h以上,單位制氧電耗到0.32 kW·h/m3以下,制氧裝置的年開工率達到98%以上隨著鋼企對高爐富氧技術(shù)在煉鐵工藝的重要性認識逐漸清晰,高爐富氧率的成為低成本、煉鐵的重要操作參數(shù)
該單位繼續(xù)深挖精益設備潛力,開啟“全優(yōu)”的設備,重點突出“全”和“優(yōu)”的設備思路,為生產(chǎn)順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關措施,并將任務層層分解,有效落實到各班組,通過狠抓管控,施策,各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風,以干部轉(zhuǎn)作風全員提素質(zhì)為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力,濃厚“干事”氛圍,該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求,開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段,確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導向、問題導向、結(jié)果導向”為工作,引導全體干部員工明確方向,執(zhí)行力,實現(xiàn)了針對異!鞍邢颉。在企業(yè)“”機制的下,該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”,以結(jié)果導向為評價手段,激勵先進,鞭策落后,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中,該單位還結(jié)合“四個突出”中的突出人才理念,將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置,為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎。