有很多企業(yè)認為品牌沒有什么作用，其實品牌對于企業(yè)而言，有著非常重要的作用。品牌做得好，能夠使消費者記住這個品牌，為企業(yè)帶來銷售量；反之沒有自己的品牌，也就沒有自己的特色，產(chǎn)品只能是隨行就市，隨波濁流，發(fā)展空間會越來越小。所以說企業(yè)要建立好自己的品牌，把品牌規(guī)劃樹立起來，沒有品牌規(guī)劃就很難做大做強，就相當于慢性自殺。
如今的聲屏障廠家有很多都是缺少品牌規(guī)劃的，因為沒有一個具體的方向，在進行品牌推廣時，經(jīng)常不知所措。如果企業(yè)沒有品牌基礎的話，在做品牌規(guī)劃時，要從品牌定位、品牌傳播和品牌管理這個三個方面入手。堅持高品質(zhì)，始終以匠心精神。打造一個百年企業(yè)和打造一個更好服務于消費者的品牌，這是品牌企業(yè)所要堅持的。
當企業(yè)的品牌有了一定的基礎的話，會有這樣一個矛盾，是繼續(xù)延續(xù)還是進行重新塑造呢？在延續(xù)的同時可以進行重塑，但是要保證這些品牌跟之前的要保持一致，不得更改，并且品牌重塑也要在內(nèi)部進行，品牌重塑的方向也要有一定的差異化。
有人說企業(yè)文化是魂，是企業(yè)的精神，一個企業(yè)的發(fā)展必然會產(chǎn)生自身的文化，很多老總注重于經(jīng)濟，卻忽視了企業(yè)文化的建設，不能利用優(yōu)秀的企業(yè)文化武裝員工的頭腦，改變員工的思想，鼓舞員工的斗志，凝聚員工的向心力，試想一個沒有魂魄的企業(yè)，又如何能夠發(fā)展壯大呢？
人心思動，流動頻繁，技術斷層必然加重，產(chǎn)品質(zhì)量必然難以提高，并且會影響產(chǎn)品技術水平徘徊在一個難以提高的水平，公司成了培養(yǎng)技術員和熟練工的培訓場，無怪乎很多工廠總是感嘆人才難留。如何使企業(yè)更好的發(fā)展壯大，需要老總們具有戰(zhàn)略目光，為企業(yè)制定一個科學的、可施行的長遠的規(guī)劃，以此作為目標。并以此目標為中心，為總綱，從規(guī)模、技術、人才、設施建設、社會影響等方面，逐漸完善，不斷膨脹，創(chuàng)立品牌，使企業(yè)具有抗拒風險的基本能力。
總的來說，品牌和企業(yè)的文化管理是一個巨大的話題，但是每個選擇都是有利有弊的，企業(yè)要提前做好品牌規(guī)劃和企業(yè)的精神文化，這樣才可以在以后的市場競爭中利于不敗之地。
