豪沃前四后八12方輕量化混凝土攪拌車(chē)
豪沃底盤(pán)配置：豪沃T5G中長(zhǎng)駕駛室，德國(guó)曼340馬力國(guó)五發(fā)動(dòng)機(jī)，豪沃9檔HW13710L變速箱，斯太爾16噸雙后橋，1100鋼絲胎（帶備胎），空調(diào)，ABS，橡膠后懸浮架，下防護(hù)，153前軸,300L鋁合金油箱，前鼓后鼓。軸距：1800+3025+1400整車(chē)尺寸：9855*2500*3950總31000整13350額17520kg。
混凝土攪拌車(chē)上裝介紹：
1）液壓驅(qū)動(dòng)：采用國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口、德國(guó)、意大利、美國(guó)技術(shù)裝備，布局簡(jiǎn)潔、運(yùn)輸可靠；
2）供水：采用壓力供水的，簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)、節(jié)省動(dòng)力、減輕整車(chē)重量；
3）操作裝置：分為軟軸操縱器和連桿式操縱器，連桿式操縱器可實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)操縱。
4）進(jìn)、出料裝置：由進(jìn)料斗、排料槽可在水平方向180度，以適應(yīng)不同的卸料位置。
5）罐體噴漆：罐體表面噴涂?jī)蓪泳郯分嫫�，采用烤漆工藝，涂層均勻，粘附牢固，光澤更持久�?/span>
我公司生產(chǎn)的混凝土攪拌車(chē)容積：3－16立方米，涵蓋行業(yè)全系列需要。我的目標(biāo)是：用戶買(mǎi)到放心省心有保障的車(chē)。為了這個(gè)目標(biāo)我一直在努力。專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，十年暢銷(xiāo)。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！與每一個(gè)客戶建立一個(gè)長(zhǎng)久的朋友!
訂車(chē)流程:
?步:購(gòu)車(chē)洽談:通過(guò)電話聯(lián)系或?qū)嵉乜疾烨⒄勡?chē)輛型號(hào).價(jià)格和相關(guān)要求.
?第二步:簽訂合同:雙方簽訂車(chē)輛購(gòu)銷(xiāo)合同并預(yù)付合同定金(傳真簽訂合同.實(shí)地簽訂合同均可).
?第三步:安排生產(chǎn):我公司根據(jù)合同要求.安排車(chē)間生產(chǎn).
?第四步:交付車(chē)輛:車(chē)輛交付驗(yàn)收.支付車(chē)輛余款.完成相關(guān)手續(xù).
廠家直接銷(xiāo)售，直接來(lái)廠提車(chē)，無(wú)中間商，拒絕差價(jià)，價(jià)格一步到位，也可分期付款首付20％－80％，就可提車(chē)，解決您資金緊張問(wèn)題。手續(xù)簡(jiǎn)單，放款速度快，方便快捷！歡迎來(lái)電詳詢！
2014年4月8日，同老撾雙方共同宣布啟動(dòng)中老間鐵路協(xié)議商談，爭(zhēng)取盡早簽署，一個(gè)規(guī)劃中鏈接與整呼之欲出。巴基斯坦的瓜達(dá)爾港、斯里蘭卡的漢班托塔港、孟加拉的吉大港，這是印度洋沿岸三個(gè)重要的港口，而且全部由建造。
發(fā)展理念：創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，不僅要技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品、市場(chǎng)、、體制和觀念上也要?jiǎng)?chuàng)新，而創(chuàng)新的基礎(chǔ)就是要腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)。從廣州到濟(jì)南冷鏈物流專(zhuān)線企業(yè)和員工不斷挑戰(zhàn)自己，制定超越自我目標(biāo)，永不自滿。
清明前后正是春茶上市之際,但從原產(chǎn)地采摘、包裝到運(yùn)輸至茶客的手中,長(zhǎng)久繁瑣而且還可能會(huì)損壞茶葉鮮味。繼山東大櫻桃及江蘇大閘蟹后,競(jìng)爭(zhēng)白熱化的物流行業(yè)也瞄準(zhǔn)茶葉這個(gè)高附加值產(chǎn)品紛紛布局。近日,繼EMS在黃山發(fā)布“極速鮮”茶行業(yè)解決方案后,順豐也將“城市茶室”搬到廣州正佳廣場(chǎng),為即將發(fā)布的《茶葉寄遞解決方案》打響前哨戰(zhàn)。
提供支持2015年1月，發(fā)布了《關(guān)于推行污染第三方治理的意見(jiàn)》，在工業(yè)等領(lǐng)域推廣污染第三方治理，希望借此解決工業(yè)企業(yè)的污染物超標(biāo)排放問(wèn)題。不過(guò)，兩年多來(lái)該的推進(jìn)速度相對(duì)。蘇伊士亞洲執(zhí)行副總裁孫明華此前接受報(bào)記者采訪時(shí)表示，第三方治理沒(méi)有大規(guī)模做起來(lái)，一個(gè)重要原因是業(yè)主方比較看重資金的帶來(lái)者，而第三方治理主要解決技術(shù)、等方面問(wèn)題，所以推進(jìn)速度相對(duì)較慢。
徐工發(fā)力市場(chǎng)履帶起重機(jī)成功發(fā)往菲律賓據(jù)悉，菲律賓履帶起重機(jī)市場(chǎng)曾長(zhǎng)期被同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)。2014年3月4日，徐工QUY55履帶起重機(jī)出口菲律賓，實(shí)現(xiàn)了零的突破。僅經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的精耕細(xì)作，徐工就實(shí)現(xiàn)了7臺(tái)中大噸位履帶起重機(jī)的批量出口，打破了菲律賓履帶起重機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。