而我國目前的制造業(yè)發(fā)展仍然以簡單地擴大再生產(chǎn)為主要途徑,迫切需要通過智能生產(chǎn)、智能設(shè)備和其次,推動制造業(yè)向智能化發(fā)展轉(zhuǎn)型的同時,同步推動制造業(yè)的模式和業(yè)態(tài)的革新。主要體現(xiàn)在,從大規(guī)模批量生產(chǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)的革新、從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的革新、從集團式全能型生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)式協(xié)同制造的革新、從兩化融合向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的革新。提升制度創(chuàng)新和管理變革能力。智能制造時代,平臺型企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化組織、開放式創(chuàng)新、大規(guī)模定制、社會化生產(chǎn)等行為將更加普遍。
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行業(yè)困境整體實力偏弱,抗風(fēng)險能力差國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)潛力大而實力較弱是行業(yè)的共識,出口產(chǎn)品質(zhì)量成詬病,內(nèi)銷品質(zhì)不抵進(jìn)口貨的尷尬局面更加深了外界對國產(chǎn)LED照明產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量差的不良印象。長期以來,LED上游外延片和芯片市場核心技術(shù),被國外幾大產(chǎn)業(yè)巨頭壟斷。我國LED照明產(chǎn)業(yè)在外延片、芯片兩大關(guān)鍵領(lǐng)域力量薄弱,造成LED照明成本難以下調(diào),由此大大削弱了競爭力。目前雖然國內(nèi)照明市場容量大、品牌多,但一直呈現(xiàn)出外資品牌一枝獨大的局面。
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市場上賣得的產(chǎn)品不是薄利多銷,而是厚利多銷。而我們發(fā)現(xiàn),市場上賣的的燈,他不是利的,相反他是暴利的后來我研究了真正在市面上賣的的產(chǎn)品,都不是薄利多銷而真正是厚利多銷的。舉例像華藝,歐普這些比較大型的燈飾廠,他們的利潤不是的,而是厚的。但是人們卻愿意花更貴的錢買,為什么,因為他的品牌值得信賴。由于薄利多銷導(dǎo)致許多企業(yè)沒有錢改進(jìn)技術(shù),沒錢提高產(chǎn)品的品質(zhì),沒有錢去做更多的推廣或者廣告,導(dǎo)致消費者不了解我們的東西,導(dǎo)致你的產(chǎn)品好他也不知道。