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其重要原因,是沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控鉆攻中心已大舉進(jìn)入珠三角,用于手機(jī)外殼等電子產(chǎn)品零部件制造。此前,這一市場(chǎng)幾乎被日企壟斷。打破壟斷的原因,是沈機(jī)上海研究院用5年時(shí)間自主研發(fā)出了i5數(shù)控系統(tǒng),并且創(chuàng)新性地植入互聯(lián)網(wǎng)基因,以至于西門子開會(huì)討論:為什么體現(xiàn)可以將這個(gè)問(wèn)題進(jìn)一步聚焦:i5智能系統(tǒng)為何誕生在上海?這給上?萍紕(chuàng)新,特別是國(guó)企技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了哪些啟示?國(guó)企研發(fā)決策要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光我國(guó)企業(yè)使用的中高端數(shù)控機(jī)床,其數(shù)控系統(tǒng)長(zhǎng)期被西門子、發(fā)那科等外企壟斷。
這中間,老板們對(duì)自己產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度起了關(guān)鍵的作用。許澤濤對(duì)次品的態(tài)度非常鮮明決絕:只有把次品砸了,品牌才能響亮得起來(lái)。在他皮具超市的顯眼位置,一個(gè)玻璃柜陳列著兩件特殊的展品:被砸壞的腰帶扣和皮質(zhì)手包。展品旁邊還擺放著鐵錘,文字說(shuō)明振聾發(fā)聵:記住今天,總經(jīng)理用鐵錘怒砸本公司不合格產(chǎn)品。據(jù)知情人士透露,砸掉的幾批產(chǎn)品價(jià)值數(shù)萬(wàn)。但他們寧可損失眼前的利益,也要換取顧客、客戶的長(zhǎng)期信任。許澤濤無(wú)疑是明智的,是要在商場(chǎng)上撈快錢?賺熱錢?還是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、把自己的品牌做大做長(zhǎng)遠(yuǎn)?這取決于企業(yè)家自己的價(jià)值觀。
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彈簧快關(guān)閥就是針對(duì)以上問(wèn)題所研發(fā)的一種新型的集成型電液控制快關(guān)閥,其以彈簧作為快關(guān)動(dòng)力,采用先進(jìn)的電液控制技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制,閥門及其驅(qū)動(dòng)控制機(jī)構(gòu)自成一體,不需要外供控制油源,采用集成化、模塊化設(shè)計(jì)。
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根據(jù)計(jì)劃,該公司力爭(zhēng)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番。轉(zhuǎn)型升級(jí)良品率達(dá)99%以上長(zhǎng)盛電機(jī)于2010年10月在和平福和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園內(nèi)竣工投產(chǎn),主要生產(chǎn)微型馬達(dá),是多家全球500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商,產(chǎn)品用于寶馬、奧迪等品牌汽車上。在此之前,長(zhǎng)盛電機(jī)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的艱難轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程。上世紀(jì)90年代,該公司主要生產(chǎn)玩具馬達(dá),后向小家電馬達(dá)轉(zhuǎn)型。進(jìn)入新世紀(jì)后,馬達(dá)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,該公司再次面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。據(jù)該公司總經(jīng)理陳斌介紹,廣東的馬達(dá)生產(chǎn)企業(yè)有數(shù)萬(wàn)家,如果還像以前一樣搞價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)將難以為繼,轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。