在推進(jìn)露地蔬菜生產(chǎn)全程機(jī)械化方面，重點(diǎn)打造了延慶露地甘藍(lán)生產(chǎn)全程機(jī)械化生產(chǎn)模式，通過高精尖農(nóng)機(jī)裝備和配套機(jī)藝融合技術(shù)的集成示范解決了露地蔬菜生產(chǎn)全程機(jī)械化瓶頸，探索出可行、可學(xué)、可復(fù)制的蔬菜生產(chǎn)全程機(jī)械化路徑，取得了新突破。房山“馬鈴薯—胡蘿卜”糧菜輪作全程機(jī)械化新型種植模式，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，實(shí)踐可行，為平原地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了模式借鑒。2017年，北京將深入開展全市主要農(nóng)作物和露地菜全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)，制定《整體推進(jìn)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》，率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)糧經(jīng)作物全程機(jī)械化。
因此，2017年的主要有色金屬市場(chǎng)前景不容樂觀。預(yù)計(jì)2017年有色金屬工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)維持緩中趨穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，規(guī)模以上有色金屬企業(yè)工業(yè)增加值增幅有望維持在6%——7%水平；十種有色金屬產(chǎn)量保持小幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；行業(yè)固定資產(chǎn)投資難有起色；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)回升的壓力較大。相關(guān)政策建議當(dāng)前主要有色金屬階段供應(yīng)過剩是全球性問題。但這也是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利時(shí)機(jī)。未來要想有所作為，就要把握這個(gè)機(jī)遇，振興有色金屬實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
一旦機(jī)器的精度提高，接下來帶來的變化就是可以制造更復(fù)雜產(chǎn)品的機(jī)器。而越是復(fù)雜的產(chǎn)品，包含的零件也就越多，這些零件都需要有人制造出來，所以一個(gè)工業(yè)體系有多少種零件基本上就需要多少工人、技術(shù)人員掌握制造工藝。說到底，一個(gè)要維持工業(yè)體系持續(xù)升級(jí)，必須要有足夠的工業(yè)人口。每當(dāng)一種更復(fù)雜的機(jī)器出現(xiàn)，只有能招募到足夠的工人和技術(shù)人員，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能進(jìn)行下去。在一次又一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)中只有人口足夠多的才能甩掉所有對(duì)手。
一位神龍工廠的老工人向記者回憶，1995年輛武漢產(chǎn)神龍富康車在武漢開發(fā)區(qū)下線，成為武漢工業(yè)史上的濃重一筆。彼時(shí)，武漢的整車產(chǎn)能僅有15萬輛，只有一個(gè)富康品牌。22年過去，“汽車產(chǎn)業(yè)已成武漢大支柱產(chǎn)業(yè)�！蔽錆h市汽車辦副主任李林清說，目前武漢匯聚了神龍汽車、東風(fēng)乘用車、東風(fēng)本田、東風(fēng)雷諾、上海通用等乘用車企業(yè)，是全國(guó)擁有乘用車品牌數(shù)量多的城市，成為繼上海、長(zhǎng)春與廣州之后的汽車“第四城”，全球四大汽車商都在武漢投資合作。