公司結(jié)合自身的特點(diǎn)可以有三種運(yùn)作模式來(lái)進(jìn)行選擇,雖然它們之間略有差別,但是都是要突出公司的特點(diǎn)。
1、協(xié)同運(yùn)作模型
該運(yùn)作模式下,公司只與第三方有內(nèi)部合作關(guān)系,即公司服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶(hù)接觸,而是第三方服務(wù)供應(yīng)商將其提出的供應(yīng)鏈解決方案、再造的運(yùn)作流程等進(jìn)行實(shí)施。這就意味著,公司與第三方共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中公司向第三方支持、供應(yīng)鏈決策、市場(chǎng)準(zhǔn)入能力以及項(xiàng)目能力等,它們之間的合作關(guān)系可以采用合同方式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。
:溫州到北海直達(dá)哪里有
2、方案集成商模式
該運(yùn)作模式下, 公司作為企業(yè)客戶(hù)與第三方的紐帶,將企業(yè)客戶(hù)與第三方物s流連接起來(lái),這樣企業(yè)客戶(hù)就不需要與眾多第三方服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接觸,而是直接公司服務(wù)供應(yīng)商來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的運(yùn)作的。在這種模式下,公司作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈的可行性解決方案外,還要對(duì)第三方資源進(jìn)行整合,規(guī)劃為企業(yè)客戶(hù)服務(wù)。
3、溫州行業(yè)創(chuàng)新者模式
行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處:都是作為第三方和客戶(hù)溝通的橋梁,將運(yùn)作的兩個(gè)端點(diǎn)連接起來(lái)。兩者的不同之處在于:行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶(hù)是同一行業(yè)的多個(gè)企業(yè),而方案集成商模式只針對(duì)一個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行。這種模式下,公司行業(yè)整體的解決方案,這樣可以使公司運(yùn)作的規(guī)模更大限度地得到擴(kuò)大,使整個(gè)行業(yè)在運(yùn)作上獲得收益。
:溫州到北海直達(dá)哪里有

溫州創(chuàng)佳公司,公司, 無(wú)論采取哪一種模式,都突破了單純發(fā)展第三方的局限性,能真正的低成本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)范圍的資源整合。因?yàn)榈谌饺狈缭秸麄(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略,公司則可以不受約束地將每一個(gè)領(lǐng)域的商組合起來(lái),為客戶(hù)服務(wù),進(jìn)而形成方案或供應(yīng)鏈方案。而第三方要么獨(dú)自,要么與自己有密切關(guān)系的轉(zhuǎn)包商來(lái)為客戶(hù)服務(wù),它不太可能、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)的結(jié)合。
四、溫州創(chuàng)佳公司,公司, 基本功能
1、為[供應(yīng)鏈]、功能,即從貨主、人到用戶(hù)、顧客的供應(yīng)全過(guò)程;
2、為運(yùn)輸一體化功能,即負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司、公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào);
3、為供應(yīng)鏈再造功能,即根據(jù)貨主 人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的,及時(shí)改變或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),使其經(jīng)常處于率地運(yùn)作。公司的關(guān)鍵是以“行業(yè)的方案”為客戶(hù)服務(wù)與。
:溫州到北海直達(dá)哪里有率、高是運(yùn)輸?shù)谋容^優(yōu)勢(shì),是當(dāng)前和今后一段時(shí)期業(yè)發(fā)展面臨矛盾的主要方面,更是業(yè)的生命線!吨笇(dǎo)意見(jiàn)》緊緊圍繞推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革入手,系統(tǒng)地分析了我國(guó)在服務(wù)能力、運(yùn)行效率、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在的關(guān)鍵,明確指出要牢牢抓住提質(zhì)增效的鼻子,構(gòu)建、便捷、安全、可靠的服務(wù)體系。其次,《指導(dǎo)意見(jiàn)》注重打破民航邊界,從、全鏈視角審視業(yè)發(fā)展方向。