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但是如今，快遞包裝和外賣盒越來越多，成了新的問題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全國快遞行業(yè)消耗塑料袋約147億個(gè)，而國內(nèi)三大外賣平臺(tái)一年至少消耗73億個(gè)塑料包裝，加起來遠(yuǎn)超每年節(jié)約下來的塑料購物袋。樹業(yè)環(huán)�？萍脊煞萦邢薰景b事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罹践i：之前做超市用的背心塑料袋，后來停產(chǎn)了，因?yàn)殡S著國家的限塑令，要求市場(chǎng)上要減少這種袋子的使用�？爝f袋從去年開始，去年大概做了不到1億條，今年的年產(chǎn)量大概4億條。除了這些問題之外，現(xiàn)有的有償使用，實(shí)際上也為商家提供了可觀的利潤。
這一改革要求不久后即得到落實(shí)。同月9日，中國郵政集團(tuán)開寄遞事業(yè)部成立大會(huì)，按照中國郵政集團(tuán)公司寄遞翼改革總體方案，此舉目的在于整合中國郵政集團(tuán)公司總部與中國郵政速遞物流股份有限公司總部資源，加快快遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展。分析指出，借由郵政、速遞兩大系統(tǒng)的資源通過改革及整合形成合力，中國郵政將有效減少內(nèi)耗;此外，依托整個(gè)集團(tuán)包括金融、網(wǎng)運(yùn)、營銷等方面的資源優(yōu)勢(shì)，中國郵政在快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也有望進(jìn)一步獲得加持。
Ng指出，人工智能研究人員經(jīng)常發(fā)布和分享他們的想法，并公布他們的代碼，因此我們可以很便捷地接觸到最新理念及進(jìn)展。相反，稀缺資源是數(shù)據(jù)和人才，而這兩點(diǎn)對(duì)企業(yè)制定人工智能策略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)極為關(guān)鍵。在數(shù)據(jù)源已經(jīng)被精確連接到了對(duì)應(yīng)的輸出信息的情況下，復(fù)制一款軟件比獲得原始數(shù)據(jù)要簡(jiǎn)單的多。因此，具有鑒別與獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)并有能力根據(jù)實(shí)際情況修改軟件參數(shù)以最大化利用這些數(shù)據(jù)的人員，將是制定人工智能策略過程中關(guān)鍵而具有差異性的組成部分。
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