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另?yè)?jù)分析機(jī)構(gòu)FactSet數(shù)據(jù)，2017年亞馬遜研發(fā)支出高達(dá)226億美元，居全美首位，遠(yuǎn)高于谷歌母公司Alphabet、微軟、蘋果，三家公司同期研發(fā)支出分別為166億美元、123億美元和116億美元。除上游區(qū)塊鏈和中游無(wú)人倉(cāng)外，在新零售的推動(dòng)下，多數(shù)電商巨頭在物流供應(yīng)鏈的下游已將線下門店附加前置倉(cāng)功能，在縮短配送時(shí)間同時(shí)，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合。自去年起，亞馬遜就設(shè)置了生鮮提貨點(diǎn)，其生鮮自提可以在15分鐘內(nèi)備好貨，等待消費(fèi)者取貨。
的確，沒(méi)有嚴(yán)格的驗(yàn)視制度，對(duì)于每年快件超過(guò)300億的快遞行業(yè)，淪為毒品犯罪的隱蔽渠道便在所難免。然而，快遞驗(yàn)視制度的落實(shí)，并不只是立法及監(jiān)管的命題，而是快遞行業(yè)有沒(méi)有條件與能力來(lái)執(zhí)行這一制度。禁止寄遞物品管理新規(guī)的目錄從過(guò)去的58種增加到188種，還將《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》禁止寄遞的上萬(wàn)種物品納入其中。快遞企業(yè)不僅需要投入人、財(cái)、物來(lái)實(shí)施管理，更要求具備快速高效識(shí)別禁寄物品的能力。比如說(shuō)毒品種類很多，混雜形式多樣，識(shí)別具有較強(qiáng)的專業(yè)性。
龍先生便是其中之一。他的快遞信息顯示，快件7月29日到達(dá)站點(diǎn)，但一直沒(méi)被派送。是生活用品，價(jià)值上千元。今天早上還打了天天快遞的全國(guó)服務(wù)熱線，客服說(shuō)今天會(huì)派送，但我打站點(diǎn)的電話又沒(méi)人接，就過(guò)來(lái)看看。龍先生稱，來(lái)之前他并不知道站點(diǎn)出了什么問(wèn)題，只從幾個(gè)熟悉的快遞員那聽(tīng)到了些風(fēng)聲。沒(méi)過(guò)多久，家住附近的黃先生也來(lái)尋件。(快遞)是一個(gè)設(shè)備上的東西，比較急。他的物流信息顯示，8月1日早上6點(diǎn)27分，快件已經(jīng)由深圳分撥中心發(fā)往深圳橫崗紅棉，之后便再也沒(méi)有信息更新。
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