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無(wú)人配送的落地，會(huì)帶來(lái)技術(shù)挑戰(zhàn)，但在這其中最難的挑戰(zhàn)是將技術(shù)與商業(yè)、用戶體驗(yàn)有效結(jié)合，這也是我們推出無(wú)人配送開(kāi)放平臺(tái)的原因，王慧文坦言，目前無(wú)人配送落地還在早期，這個(gè)時(shí)期面對(duì)的不同問(wèn)題解決都很復(fù)雜，美團(tuán)的自研能力能夠解決一部分的問(wèn)題，但無(wú)法依靠單一一家去解決，效率比較低。無(wú)人配送對(duì)于美團(tuán)意味著什么?今年3月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興就曾透露，美團(tuán)無(wú)人配送團(tuán)隊(duì)在無(wú)人車(chē)和無(wú)人機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)完成多輪研發(fā)迭代，申請(qǐng)了超過(guò)60項(xiàng)技術(shù)專利。
物流無(wú)人機(jī)適用于小批量、高頻次運(yùn)輸，也是農(nóng)村、山區(qū)等偏遠(yuǎn)地區(qū)以及緊急件派送的最佳選擇之一。在快遞物流市場(chǎng)中無(wú)人機(jī)有著距離短、成本低、速度快、效率高的優(yōu)勢(shì)，可被用于快遞配送和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)減少人力、物力成本。使用無(wú)人機(jī)送貨的概念最早是由亞馬遜在2013年提出，2015年，圓通則實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)配送的首秀，隨后順豐、郵政、京東、蘇寧、菜鳥(niǎo)、餓了么等快遞、電商、外賣(mài)平臺(tái)紛紛試水并布局物流無(wú)人機(jī)配送。其中，京東獲首個(gè)國(guó)家級(jí)無(wú)人機(jī)物流配送試點(diǎn);順豐獲國(guó)內(nèi)首張無(wú)人機(jī)運(yùn)營(yíng)證;餓了么獲中國(guó)首條外賣(mài)無(wú)人機(jī)航線。
一方面，快遞員工作量時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng),配送壓力大，快遞員工作已處于較為飽和狀態(tài);另一方面，快遞員從業(yè)人員供給減少，年快遞員缺口將達(dá)到100萬(wàn);此外，人難找，門(mén)難進(jìn)，也大大降低了配送效率以及用戶體驗(yàn)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)合同物流、電商物流時(shí)代，物流供應(yīng)鏈金融擁有不錯(cuò)的商機(jī)，而傳統(tǒng)快遞業(yè)主要停留在拼人力拼數(shù)量上;但在新零售時(shí)代，需求訂單驅(qū)動(dòng)的新型供應(yīng)鏈模式，流通過(guò)程中的實(shí)物周轉(zhuǎn)越來(lái)越快，因此傳統(tǒng)的物流供應(yīng)鏈金融商業(yè)需求將成為過(guò)去，取而代之的將是物流快遞行業(yè)的全面變革。
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