安慶考登鋼管廠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
我公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種直管式空氣預(yù)熱器鋼管、耐侯鋼管(考登鋼管)、ND鋼管、螺旋槽管、以及各種型號(hào)的回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器用考登鋼板。公司生產(chǎn)的耐侯鋼管(考登鋼管)及空氣預(yù)熱器管，應(yīng)用于鍋爐設(shè)備。受到了廣大用戶的一致好評(píng)，現(xiàn)已成為一些大型鍋爐廠家的定點(diǎn)配套生產(chǎn)單位。
公司根據(jù)各大鍋爐廠設(shè)計(jì)要求，替代美國(guó)Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強(qiáng)度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1（考登鋼）的產(chǎn)品：寶鋼、、武鋼等生產(chǎn)的Q345GNHL（舊牌號(hào)09CuPCrNi-A)用此牌號(hào)鋼材生產(chǎn)的預(yù)熱器鋼管在使用中，其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強(qiáng)三倍以上，不僅可以節(jié)省大量鋼材，還減輕了大修的工作量。為機(jī)組滿發(fā)電提供了可靠的保證，也為電廠帶來(lái)了較高的經(jīng)濟(jì)效益。
因一紙稅收”事先裁定”，鋼企馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱馬鋼集團(tuán)）重組了2億元資金支出。2013年，馬鋼集團(tuán)發(fā)展的大事記上，這件事值得記上濃濃一筆：安徽省國(guó)稅局的上門(mén)服務(wù)，讓馬鋼集團(tuán)節(jié)省巨額資金，順利完成重組甚至推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。事情要從馬鋼集團(tuán)的重組說(shuō)起。近年來(lái)，受鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩影響，國(guó)內(nèi)許多鋼鐵企業(yè)虧損嚴(yán)重。面對(duì)這一不利局面，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為馬鋼集團(tuán)內(nèi)部從上到下的共識(shí)。馬鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總陳昭啟介紹說(shuō)：“2013年初，馬鋼集團(tuán)決定將下屬馬鋼股份公司非鋼產(chǎn)業(yè)進(jìn)行剝離，剝離出的非鋼業(yè)務(wù)整合歸并到集團(tuán)公司�！卑凑振R鋼集團(tuán)原來(lái)的資產(chǎn)重組方案，
就在重組大幕拉開(kāi)之際，安徽省國(guó)稅局的稅收服務(wù)悄然來(lái)到馬鋼集團(tuán)。安徽省國(guó)稅局局長(zhǎng)龍?jiān)垒x回憶說(shuō)：“我們當(dāng)時(shí)就資產(chǎn)重組的涉稅事項(xiàng)與馬鋼集團(tuán)高層深入溝通，對(duì)資產(chǎn)重組的稅法適用提出了建設(shè)性意見(jiàn)�！焙髞�(lái)，馬鋼集團(tuán)研究決定資產(chǎn)重組方案，將馬鋼股份有限公司下屬的汽運(yùn)公司等8家非鋼業(yè)務(wù)的分公司整體出售給馬鋼集團(tuán)，包括實(shí)物資產(chǎn)及與其相關(guān)聯(lián)的債權(quán)、負(fù)債和勞動(dòng)力。 2013年8月，在國(guó)稅的輔導(dǎo)下，馬鋼集團(tuán)把后的方案正式向安徽省國(guó)稅局申請(qǐng)”事先裁定”。