丹東考登鋼管生產(chǎn)廠家誠信經(jīng)營
我公司專業(yè)生產(chǎn)各種直管式空氣預熱器鋼管、耐侯鋼管(考登鋼管)、ND鋼管、螺旋槽管、以及各種型號的回轉(zhuǎn)式空氣預熱器用考登鋼板。公司生產(chǎn)的耐侯鋼管(考登鋼管)及空氣預熱器管，應用于鍋爐設備。受到了廣大用戶的一致好評，現(xiàn)已成為一些大型鍋爐廠家的定點配套生產(chǎn)單位。
公司根據(jù)各大鍋爐廠設計要求，替代美國Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1（考登鋼）的產(chǎn)品：寶鋼、、武鋼等生產(chǎn)的Q345GNHL（舊牌號09CuPCrNi-A)用此牌號鋼材生產(chǎn)的預熱器鋼管在使用中，其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強三倍以上，不僅可以節(jié)省大量鋼材，還減輕了大修的工作量。為機組滿發(fā)電提供了可靠的保證，也為電廠帶來了較高的經(jīng)濟效益。
受經(jīng)濟低迷和國內(nèi)能源原材料漲價影響，9月以來，鋁行業(yè)再次出現(xiàn)金融危機時產(chǎn)品售價低于生產(chǎn)成本的倒掛現(xiàn)象，鋁企業(yè)大面積虧損，鋁業(yè)公司鋁板塊也出現(xiàn)了月度虧損。但鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平表示，“中鋁不會重蹈2008年金融危機的覆轍，今年我們整體仍將是盈利的，有信心完成下達的目標。”這份信心和底氣來自哪里？原來，中鋁經(jīng)過兩年的戰(zhàn)略，目前已形成鋁、銅、稀土、工程技術、能源、資源、金融等九大業(yè)務板塊，有效地沖抵了鋁板塊的虧損，向礦業(yè)公司邁出的步伐。堅定不移地推進改革和結構中鋁2007年還有200多億元的利潤，2008年金融危機鋁價大幅下跌，中鋁也隨之連續(xù)巨額虧損身處逆境中，很多中鋁人對中鋁向何處去、路在何方都感到迷茫。痛定思痛，中鋁深入分析：鋁行業(yè)自身的產(chǎn)能過剩、結構失衡固然都是問題，但當時國內(nèi)仍然存在著虧損較少，甚至沒有虧損的鋁廠，其中不乏民營企業(yè)。中鋁的班子放段，到民營企業(yè)去觀摩發(fā)現(xiàn)，在層級上中鋁有的企業(yè)多達5級，而民企只有2到3級。同樣產(chǎn)能的鋁廠，民企只用1000人，中鋁卻用11000人，僅科級以上干部就1000人。堅定不移地進行改革和結構。
對鋼鐵行業(yè)來說，如果說化解過剩產(chǎn)能是”刮骨療傷”，那么，供應鏈創(chuàng)新則是”通經(jīng)活絡”。鋼鐵行業(yè)采購和銷售的都是大宗商品，供應鏈的重要性不言而喻。據(jù)了解，國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)物流成本占到總成本的10%以上，而鋼鐵企業(yè)的物流成本僅占5%左右�？梢哉f，高成本、低效率的鋼鐵行業(yè)供應鏈已經(jīng)無法適應當前的市場。針對當前各行業(yè)流通中的問題，2015年年底的經(jīng)濟工作會議就提出”要物流成本，推進流通體制改革”。對鋼鐵行業(yè)來說，打造健康和完善的供應鏈不僅有助于企業(yè)迅速理清運行中存在的各類問題，找到癥結所在，也是促進提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級的必由之路因此，鋼鐵行業(yè)供應鏈創(chuàng)新越來越受到。近年來，鋼鐵電商蓬展，成為鋼鐵行業(yè)供應鏈上的一縷曙光。2015年，
一是供需結構不平衡�？紤]到生產(chǎn)成本和工藝問題，鋼廠多數(shù)情況下不直接接受小批量訂單。而鋼材終端用戶的產(chǎn)品需求極其分散，即使是大用戶，往往也會采用小批量、高的訂貨以庫存成本。這使得供需兩端的物流批量、物流不容易直接匹配即使是一些面向中小客戶的電商平臺，對于鋼廠與客戶之間的供需結構問題也未能解決。二是物流鏈條分段明顯鋼鐵物流的供需結構不匹配，催生了多個中間環(huán)節(jié)。