新余肉類專用車 價格 24小時和48小時，對于日常生活來說或許并不算一個很短的時間概念，但對于物流業(yè)來說，卻幾乎是一種對速度和效率的追求。這無疑是一個令人振奮的發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)了我省對“速度經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略布局�！八俣冉�(jīng)濟(jì)”早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗吉德·錢德勒在其名著《看得見的手——美國企業(yè)的》中提出。
生活中常見的牛奶制品、蔬菜瓜果、水產(chǎn)海鮮、凍牛排等易腐食品對儲運(yùn)有挑剔的要求，我們在流通環(huán)節(jié)中控制食品和，關(guān)鍵就是控制微生物生長速度；而控制微生物生長關(guān)鍵的是控制溫度。
過去的五年內(nèi)，我國冷鏈?zhǔn)袌鲆悦磕瓿^20%的速度迅速，從2011年的800多億幣的規(guī)模，增長至2015年的幣1,600億元。預(yù)計到2020年，冷鏈行業(yè)規(guī)模將達(dá)到4,000億元的水平。
2016年，我國冷庫總?cè)萘恳殉^4000萬噸，冷藏車和保溫車保有量約11.5萬輛，分別約為“十二五”初期的2.3倍和3.6倍。
飆升的數(shù)據(jù)背后，問題也在凸顯：
據(jù)統(tǒng)計，2015年，在生鮮食品配送環(huán)節(jié)，我國的物流損耗率高達(dá)30%！而一些美日等發(fā)達(dá)在此環(huán)節(jié)的損耗率平均數(shù)僅為3%；截止到2015年，我國冷鏈物流成本比平均冷鏈物流成本高出40%～60%！
正是因為有這些痛點(diǎn)和難點(diǎn)，服裝行業(yè)就有了解決這些痛點(diǎn)和難點(diǎn)的迫切需求，作為直營快遞企業(yè)之一的全一快遞順勢而為，整合“倉—配—末端”的一條龍服務(wù)，從“倉+配”的整體方案實現(xiàn)入手，對倉庫作業(yè)流程再造，通過的資源整合能力、產(chǎn)品及增值服務(wù)從容應(yīng)對服裝行業(yè)淡旺季波峰波谷的變化，以及日常多頻次小批量的出。
常規(guī)冷藏車都要裝導(dǎo)風(fēng)槽（地軌），為了使冷空氣循環(huán)，效果更快，但對制冷要求不嚴(yán)，或經(jīng)濟(jì)方面考慮，多數(shù)冷藏車沒有安裝導(dǎo)風(fēng)槽，裝了效果更好！
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