緩沖紙墊制造機(jī)緩沖牛皮紙墊機(jī)價(jià)格
即時(shí)上線生產(chǎn)，節(jié)省包材堆放空間
不會(huì)延誤到包裝出貨。
此設(shè)備專用于緩沖牛皮紙墊的加工成型
是一款工業(yè)型，易于操作使用的紙墊機(jī)器。
使用單層或雙層原紙進(jìn)行紙團(tuán)的加工，幾乎適用于箱內(nèi)包裝所有
需求，從緩沖、包裹、定位以及填充等都能滿足。
深圳市威斯特包裝設(shè)備有限公司
聯(lián)系人：姚先生
手 機(jī)：18617069626
Q Q：1531573172
◆簡(jiǎn)單易操作
◆四種運(yùn)行模式滿足各種生產(chǎn)進(jìn)度要求：
①手動(dòng)/腳踏模式 ②EDS（電子傳遞系統(tǒng)）模式
③自動(dòng)模式 ④鍵區(qū)模式
◆可設(shè)置紙墊長(zhǎng)度和個(gè)數(shù)，
◆緩沖牛皮紙墊可降解，可回收，可再利用，可再生
◆一種材料可滿足多方面的需要。堅(jiān)固耐用，可滿足工業(yè)生產(chǎn)需求。
◆低成本運(yùn)行，可為您節(jié)約50%以上倉(cāng)儲(chǔ)空間。
◆對(duì)于那些有棱角毛刺的產(chǎn)品或重型產(chǎn)品也能適用。
◆可消除物品在運(yùn)輸過(guò)程中在箱內(nèi)左右前后的移動(dòng)
◆界面簡(jiǎn)單易上手，所見即所得。
緩沖牛皮紙墊機(jī)價(jià)格
紙卷在工作現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)紙卷成形器成型后象疊被子一樣，兩邊向中間對(duì)折，中間由齒輪滾壓成直徑約2厘米的瓦楞形，兩邊經(jīng)過(guò)擠皺，使每層牛皮紙之間產(chǎn)生很多空間，紙墊的長(zhǎng)度可以任意選擇。由于2層牛皮紙本身具有一定的強(qiáng)度，硬度和彈性，同時(shí)層間又充滿空氣，相當(dāng)于一個(gè)安全氣囊。
緩沖牛皮紙卷的優(yōu)勢(shì)：
它具有優(yōu)越的支撐緩沖作用，再加上靈活多變的包裝方法，對(duì)產(chǎn)品起到填充，緩沖，包裹，定位，固位等作用。
1.效果可靠：優(yōu)越的防震效果，為產(chǎn)品提供可靠的保護(hù)功能
2.節(jié)省成本：無(wú)需定型開模費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)低廉的包裝材料，同時(shí)節(jié)省勞動(dòng)力成本
3.適用靈活：一種材料即可滿足所有箱內(nèi)緩沖包裝的需求
4.即時(shí)上線：可集成在生產(chǎn)線上，即用即出，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間
5.綠色環(huán)保：可回收循環(huán)使用，出口產(chǎn)品包裝的
緩沖牛皮紙墊機(jī)價(jià)格
A.效果可靠：優(yōu)越的防震效果，為產(chǎn)品提供可靠的保護(hù)功能
B.節(jié)省成本：無(wú)需定型開模費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)低廉的包裝材料，同時(shí)節(jié)省勞動(dòng)力成本
C.適用靈活：一種材料即可滿足所有箱內(nèi)緩沖包裝的需求
D.即時(shí)上線：可集成在生產(chǎn)線上，即用即出，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間
緩沖牛皮紙墊機(jī)價(jià)格
* 紙墊在工作區(qū)上方輸出
* 滾輪支架方便更換場(chǎng)所
* 可移動(dòng)控制器方便數(shù)據(jù)輸入
* 封閉結(jié)構(gòu)減少噪音排放
* 腳踏開關(guān)便利流程運(yùn)作
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可見，雙方合作無(wú)疑具備了“能源 互聯(lián)網(wǎng)”的先天優(yōu)勢(shì)。 ??√是□否??如否，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明：______________________________??十、本人擔(dān)任董事不會(huì)違反證監(jiān)會(huì)《公司董事、監(jiān)事和人員任職資格辦法》的相關(guān)規(guī)定， BP、殼牌（Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）和石油（CNPC）等具有代表性的石油公司， 數(shù)據(jù)顯示，2014年煤化工行業(yè)包括煤制甲醇、氨、燃料油裝置能力約在1億噸以上，但開工率不足70%， 由各州（市）按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本，2013年修正）》等和我省有關(guān)政策規(guī)定， 放射源檢查覆蓋率—通過(guò)對(duì)全市放射源應(yīng)用單位排查，逐一核實(shí)放射源存放場(chǎng)所、部位，詳細(xì)核實(shí)放射源種類、數(shù)量， 對(duì)此，一個(gè)曾為商代理向“青年系”企業(yè)追討欠款案件的律師推測(cè)，裁定下來(lái)后，很可能執(zhí)行會(huì)遇到問(wèn)題，或人已資不抵債， 各級(jí)組織要認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)條例，切實(shí)肩負(fù)起內(nèi)的主體責(zé)任，健全“三重一大”決策機(jī)制，對(duì)員干部特別是“一把手”強(qiáng)化日常，