淮北回收銀焊條
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這樣的業(yè)績報(bào)告,如果出自一般房企或許成績尚可,但之于富力地產(chǎn),似乎有些“差強(qiáng)人意”。 這是廣州“每一根煙囪倒下,背后都有一份功勞”的富力; 這是力壓恒大、碧桂園,位列地產(chǎn)界“華南五虎”之首的富力; 這是公然叫板王石,欲與萬科試比高的富力; 曾經(jīng)的“小弟”蘇州永峰再生資源利用有限公司面向全國長期高價(jià)回收銀漿、廢銀漿、銀漿罐、導(dǎo)電銀漿、銀膠、含量45%55%65%75%85%等各種含量的銀漿,高價(jià)回收含金、銀、鉑、鈀、銠的貴金屬材料廢水及廢料!不管你含量高低,數(shù)量多少,我們都將以比同行比市場(chǎng)更高的價(jià)格竭誠為您服務(wù)!銀漿回收、回收銀漿永峰值得信賴! 恒大早已突飛猛進(jìn)雄居中國地產(chǎn)界三甲之列,5倍多的銷量差距讓富力只能遠(yuǎn)望其項(xiàng)背。即便是晚于富力近10年成立的融創(chuàng)中國,其相關(guān)負(fù)責(zé)人此前在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)也表示,今年沖擊3000億元在望,而富力剛剛將全年目標(biāo)調(diào)至800億元。 或許,中國地產(chǎn)行業(yè)的“黃金十年”里,富力真的錯(cuò)過了,只在南方多雨的“煙囪”下,留下單薄的身影。 中原地產(chǎn)首席分析師張大偉在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,富力處在轉(zhuǎn)型周期中,短期看其目前的舉措的確和市場(chǎng)特點(diǎn)不符合。未來論對(duì)錯(cuò)還得看市場(chǎng)是否會(huì)快速進(jìn)入存量時(shí)代。 “執(zhí)拗”商業(yè)地產(chǎn) 一名富力員工向《國際金融報(bào)》記者表示,這個(gè)問題他面試時(shí)問過HR,HR坦言對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的青睞使得富力錯(cuò)過了前幾年擴(kuò)大規(guī)模的最好機(jī)遇。 縱觀富力地產(chǎn)的發(fā)展史,可謂成也李思廉,“敗”也李思廉。 當(dāng)年成為五虎之首,靠的是李思廉對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的敏銳把握,現(xiàn)在富力地產(chǎn)與兄弟們差距日遠(yuǎn),也是因李思廉在十年黃金期的岔道“執(zhí)拗”所致。 香港中文大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)的李思廉,對(duì)于數(shù)字異常敏感。在李思廉的經(jīng)營哲學(xué)中,“利潤是最直接的數(shù)字,只有數(shù)字上算贏了,才能步步為‘贏’”。 富力的發(fā)跡得益于廣州的舊廠改造,1994年,廣州市政府鼓勵(lì)一些污染企業(yè)搬離市區(qū)。這是同行都不愿啃的硬骨頭,富力卻搶著來接手。廣州荔灣區(qū)嘉邦化工廠的一塊地皮成了富力地產(chǎn)的第一個(gè)項(xiàng)目——富力新居,正是憑借這一項(xiàng)目富力打響了在地產(chǎn)界的第一槍。 隨后,十幾家工廠選擇與富力合作,富力成了名副其實(shí)的“改造大王”,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)流傳的一句“每一根煙囪倒下,背后都有一份功勞”正是其真實(shí)寫照。 1999年,成立剛滿5年的富力成了廣州市民企納稅冠軍,躋身廣州房地產(chǎn)綜合實(shí)力第一。2001年,富力地產(chǎn)建設(shè)的大型舊廠改造項(xiàng)目,總面積超過250萬平方米。 富力舊廠改造嘗到甜頭后,蘇州永峰再生資源利用有限公司面向全國長期高價(jià)回收銀漿、廢銀漿、銀漿罐、導(dǎo)電銀漿、銀膠、含量45%55%65%75%85%等各種含量的銀漿,高價(jià)回收含金、銀、鉑、鈀、銠的貴金屬材料廢水及廢料!不管你含量高低,數(shù)量多少,我們都將以比同行比市場(chǎng)更高的價(jià)格竭誠為您服務(wù)!銀漿回收、回收銀漿永峰值得信賴! 這一模式被更多同行開始模仿,羊城的競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。嗅出這一變化的李思廉,思量再三,決定轉(zhuǎn)型,李思廉的轉(zhuǎn)型規(guī)劃主要是兩點(diǎn):走出廣州,布局全國和進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。 2002年,李思廉?dāng)y數(shù)位富力核心員工北上,以31.6億的天價(jià)一舉拿下北京廣渠門120萬平方米的土地,引得眾多京城房企大佬面面相覷,紛紛打聽這家南方來的公司什么來頭。 不同于李思廉的看好,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn),萬科創(chuàng)始人王石始終持消極態(tài)度,兩人觀點(diǎn)上的差異,終于在2004年的地產(chǎn)博鰲論壇上迎來了正面交鋒。 王石在會(huì)上直言,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目很難取得較高比例和長期的融資支持。他甚至堵死了商業(yè)地產(chǎn)的兩條道路,如果搞出租型商業(yè)地產(chǎn)而自身沒有資金實(shí)力,則必死無疑;如果搞出售型商業(yè)地產(chǎn),則會(huì)遇到經(jīng)營管理上的致命麻煩。 彼時(shí),進(jìn)軍北京旗開得勝,商業(yè)地產(chǎn)快速擴(kuò)張的富力,已經(jīng)有了叫板萬科之心。按照李思廉的規(guī)劃,富力2002年銷售額20億,2003年43億,如此2006年便可達(dá)到100億。到時(shí),商用物業(yè)也投入使用產(chǎn)生效益,加上上市,假以時(shí)日,富力應(yīng)該有機(jī)會(huì)問鼎。 王石言畢,李思廉接話:“你放心,我們一定會(huì)做得很好!币幌驕睾偷乃丝萄哉Z中充斥著火藥味。李思廉認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)并不像王石說的那般可怕,模式也并非一種,富力目前就在大力開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,并愿意在兩年之后再與王石探討這個(gè)問題。 兩次受挫 元?dú)獯髠?
合作期間一直堅(jiān)持四項(xiàng)惠客原則