前不久，洛陽瑞塔橡膠股份有限公司舉行了“生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理建設(shè)項目的啟動儀式”。
根據(jù)公司管理創(chuàng)新規(guī)劃，2014年首先對生產(chǎn)現(xiàn)場管理進行改善和提升，借助企業(yè)管理咨詢機構(gòu)來提高企業(yè)管理水平。此次生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理建設(shè)項目是以“5S為基礎(chǔ)，以3T（即TQM：品質(zhì)管理、TPS：精益生產(chǎn)管理、TPM：現(xiàn)場設(shè)備管理三個模塊）為手段，以生產(chǎn)管控為核心”的生產(chǎn)改善系統(tǒng)，此項目建設(shè)期為二年，2014年為第一期，項目實施后將有效改善生產(chǎn)現(xiàn)場“臟、亂、差”問題，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。