建立一個強有力的質量保證組織機構。掌握工程質量動態(tài)。全面控制各分部分項工程質量，定期開展質量統計分析。并嚴格執(zhí)行相關的國家規(guī)范、規(guī)范，按施工圖和設計要求進行施工。
1．建立由項目經理直接負責。質檢員現場監(jiān)督，技術負責人現場指導。班組自檢，互檢的質量保證體系。
2．建立全員質量意識。誰管質量，貫徹誰管生產。誰管施工，誰負責施工，誰負責質量，誰負責操作的原則，實行工程質量負責制制度。
3．嚴格依照設計要求推銷合格資料并進行檢驗。完善作業(yè)條件的準備工作。加強施工機械設備檢修。
4．建立有效的質量管理體系。嚴格執(zhí)照設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工，進行施工技術交底。除強調操作工人做好自檢工作，另外備專職質量員，以利于及時發(fā)現問題并及時處理。
5．施工過程中嚴格按施工工藝和質量要求進行。不合格的堅決做到整改完善，每分部分項工程完工后均應進行驗收。并經復驗達優(yōu)良方可進行下道工序施工。
6．實行作業(yè)人員互檢。班組復檢，自檢。項目部抽查的原則。
7．杜絕不合格項進人下道工序。
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