了解玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)困惑原因即可找到解決之道
玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)是業(yè)界評論的熱門話題，之所以如此，在前幾年數(shù)碼印刷機(jī)裝機(jī)頂峰往后，數(shù)碼印刷事務(wù)的展開不盡人意，徹底沒有到達(dá)購機(jī)者的預(yù)期，所以，對如何運(yùn)營數(shù)碼印刷事務(wù)感到非常利誘，乃至對數(shù)碼印刷的出路發(fā)生置疑。
玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)光輝燦爛的遠(yuǎn)景，是不容置疑的。為什么呢，數(shù)碼照片的遍及，互聯(lián)網(wǎng)滲透到生計(jì)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的運(yùn)用，加上一張起印的數(shù)碼印刷機(jī)，使排版印刷的門檻大為下降，人人做本人的印品，已成必定趨勢。出路就是這個(gè)趨勢使然。
在國外，網(wǎng)站2011年的贏利可達(dá)1億元人民幣，網(wǎng)站2011年的銷售收入為6.6億人民幣，德國CeweColor2010年的銷量達(dá)430萬冊。
這是鮮活的事例，他們的今日，就是咱們的明日。
可是，遠(yuǎn)景畢竟是明日的事，今日的現(xiàn)實(shí)是，國內(nèi)適當(dāng)局部買了玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)的業(yè)者，事務(wù)展開很被迫，辛辛苦苦，底子賺不到錢，投入產(chǎn)出極不相等。一句話，日子過得很不滿足，乃至酸楚嚴(yán)酷，心里很利誘，出路很疑問。
面臨這種利誘，業(yè)界終究有什么樣的處置之道，如何打破當(dāng)前的僵局找到出路呢？
這得討論這些利誘的成因，方可找到處置之道。
1、定位問題。簡略說，咱們買數(shù)碼印刷機(jī)干什么用？做什么事務(wù)？做誰的生意？這個(gè)問題不處置，必定墮入窘境。
有的人買機(jī)器就是為了與服裝廠配套打標(biāo)牌，有的就給機(jī)關(guān)做文件，有的是為了做卡片。這些專業(yè)范疇運(yùn)用定位，簡略、精確，運(yùn)營情況令人滿足。
可是，適當(dāng)局部人買機(jī)器的時(shí)分，做什么事務(wù)，做誰的事務(wù)，并沒有想清晰，被描繪的寬廣商場、夸姣的遠(yuǎn)景所利誘，乃至，看了他人買了，本人怕落后了。
結(jié)尾淪為主要給廣告描繪公司打樣，小事務(wù)接的是二手的，大事務(wù)跑到傳統(tǒng)印刷了。這樣的事務(wù)情況，日子過得可想而知了。
2、運(yùn)營辦法問題。是辦法問題，也是運(yùn)營思想問題。筆者不得不說，對玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)企業(yè)的運(yùn)營，適當(dāng)局部業(yè)者仍是傳統(tǒng)印刷的運(yùn)營思想，具體表如今套用傳統(tǒng)事務(wù)洽談方法，本錢高，效益低上，相對對印刷工序的投入，對后工序注重缺乏，結(jié)尾產(chǎn)品品質(zhì)遍及不高。
3、事務(wù)展開問題。這是要害點(diǎn)。對適當(dāng)局部業(yè)者來說，數(shù)碼事務(wù)展開，非常為難。在公司內(nèi)坐等事務(wù)，大都只能得到有限地域內(nèi)的二手單，價(jià)低利薄，派事務(wù)員上門洽談開辟事務(wù)，又因零星、單筆金額低，使得事務(wù)開辟功率低本錢高，賺得還沒有花的多，有些公司爽性就把事務(wù)員全辭退了。
一些印刷公司測驗(yàn)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)展開事務(wù)，認(rèn)識(shí)是好的，但限于IT技術(shù)力量的缺乏，也就是逗留在建個(gè)網(wǎng)站事務(wù)宣揚(yáng)層面，本質(zhì)上并沒有什么前進(jìn)。
至此，忙忙碌碌，很難構(gòu)成有固定方法的、有規(guī)劃的事務(wù)，來保證公司健康展開，這恐怕是業(yè)者利誘的要害緣由。
那么，利誘的處置之道終究有哪些呢。事務(wù)好了，其它問題接迎刃而解了。
1、玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)事務(wù)可談不行拉。鑒于事務(wù)零星金額小的特色，切忌為單筆事務(wù)與客戶商洽，不然，不只墮入價(jià)錢羈絆，其成果，不只是降價(jià)，耗時(shí)太長，人工本錢比事務(wù)贏利還高。
2、盡量不介入印前事務(wù)。數(shù)碼印刷事務(wù)，單筆金額小，若是介入印前拍攝描繪事務(wù)，客戶不行能給滿足的費(fèi)用，給多了，客戶不愿意，給少了，顯著做了就虧，不合算。
如此說來，數(shù)碼印刷運(yùn)營，還真可套用“時(shí)間就是金錢，功率就是生命”一說。這樣的事務(wù)該如何展開，幾點(diǎn)主張供咱們參閱：
1、奉告客戶能做數(shù)碼事務(wù)。使出簡略易行功率搞的方法，向潛在的客戶廣而告之本人的事務(wù)，但遵從愿者自來的準(zhǔn)則，明碼標(biāo)價(jià)，絕不墮入價(jià)錢商洽陷進(jìn)。
2、由客戶本人完結(jié)印前事務(wù)。給客戶供給簡略易用的排版東西，使之成為事務(wù)抓手和東西。當(dāng)然，許多公司是無法本人開發(fā)軟件的，怎么辦？這就是下面要說的與專業(yè)公司協(xié)作。
3、與具有圖文處置排版軟件與電子商務(wù)平臺(tái)的公司協(xié)作�？梢哉f這是玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)出路的要害。圖文處置排版軟件與電子商務(wù)平臺(tái)的開發(fā)，不是通常數(shù)碼印刷公司人力物力可以完結(jié)的，可是，可以采辦或許租借他們的軟件和電子商務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行聯(lián)合與協(xié)作，是多快好省改動(dòng)當(dāng)前窘境、找到出路的有用運(yùn)用方法。如金印客，虹茄子等都是不錯(cuò)的挑選。
可以這么說，誰能用軟件和平臺(tái)去展開事務(wù)，才真實(shí)能抓住機(jī)遇，具有將來。這是必定的，沒有猶疑的。
幾百萬元的玻璃火鍋?zhàn)来蛴C(jī)曾經(jīng)投入了，有必要在推廣形式和手法上徹底改動(dòng)與晉升，這就是與具有圖文處置排版軟件與電子商務(wù)平臺(tái)的公司協(xié)作。投入不大，有四兩撥千斤的作用。
就說結(jié)業(yè)紀(jì)念冊，這一咱們津津有味的事務(wù)吧，教育部數(shù)據(jù)計(jì)算，全國每年大中小學(xué)結(jié)業(yè)生在7000萬人以上，但就結(jié)業(yè)紀(jì)念冊來說，按50元/人計(jì)，商場容量在35億元人民幣。你訴苦也好，利誘也好，這個(gè)商場和需要都在那里，很大很美。咱們沒有理由、沒有必要利誘，唯有找到處置之道。
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