據(jù)了解，唯科閥門機打票項目實施工作從去年6月開始，為例保證現(xiàn)有工作可持續(xù)開展，并在不改變公司現(xiàn)有管理制度與業(yè)務流程模式情況下實施該項目，唯科閥門將此機打票項目確定在閥門制造部范圍內進行試點運行，目前已完成了調研準備、設備配置、物資編碼清理、財務價格調整、采購入庫等機開票相關工作。由于試點運行情況良好，公司已從閥門制造部出庫推行到采購部入庫。
據(jù)唯科閥門信息中心負責人介紹，物資機打票項目的實施提高了公司出入庫物資準確性，為公司成本核算、項目計劃采購等業(yè)務過程提供了有利的數(shù)據(jù)支持，從以前的手工開票審核過渡到部份機開機審的規(guī)范化管理過程，提升了公司供應鏈信息化管理水平。